iPhone 的 i 將代表印度製造?產線正從中國移至印度

Apple 公司的主要考量是為了生產供應鏈的多樣化,而印度則藉此機會正式角逐下一個「世界工廠」的國際定位。
評論
△ Photo Credit: Shutterstock/ TPG Images
評論

印度不只有新建的 Apple 供應鏈工廠!根據《The Times of India》昨(2)日的獨家報導,蘋果公司上游的 6 條生產線正大舉從中國移至印度,共將為當地新增 5 萬 5 千個工作機會,去年有印度媒體曾將標題下成「iPhone 的 i 不久後將代表 India」(The 'i' in iPhone may soon stand for India),現在看似乎成真。

《The Times of India》引述消息人士,這 6 條產線的遷移,除了能滿足印度當地市場對 iPhone 的需求之外,其他產能將會從印度出口到世界,預估出口產值將高達 50 億美元(約合 1,469 億台幣)。

這 6 條產線的遷移預計耗時一年左右,屆時將為印度創造 5 萬 5 千個組裝作業員的工作機會,也表示中國會有類似數目的組裝人員失業!雖然目前只有規劃 iPhone 的產線,未來幾年將會將業務範圍從手機擴展至 iPad 平板、甚至 Mac 電腦。

Apple 公司的主要考量是為了生產供應鏈的多樣化,而印度則藉此機會正式角逐下一個「世界工廠」的國際定位。

△ Photo Credit: Shutterstock/ TPG Images

綜合《India TV》等外媒的報導,印度政府今年 5 月頒布相關的「產品生產激勵計畫(Product-Linked Incentive)」,編列 66.5 億美元預算,在未來 5 年內提供額外的 6% 財務獎勵,並且對於電子零組件、半導體和其他零組件的製造祭出高達 25% 的獎勵機制。

蘋果自 2017 年起已經在印度本地組裝供應給當地消費者的 iPhone,以規避 20% 的稅——是印度政府規定的進口稅的一部分。迄今已在印度製造的 iPhone 型號共有 iPhone SE(2017)、iPhone 6s(2018)、iPhone 7(2019)、iPhone XR(2019),而今年將開始製造 iPhone 11。

印度科技部長 Ravi Shankar Prasad 在週六(1 日)召開記者會表示,已經有 22 家供應商承諾,將在印度設立手機製造廠,預計在 5 年內,在印度生產的智慧手機及零組件的價值,可達到 1530 億美元。

印度科技部長 Ravi Shankar Prasad 說明,目前申請「產品生產激勵計畫」的主要都是蘋果及三星的製造商,包括三星、台廠鴻海 、緯創、和碩及印度廠 Micromax 和 Lava,而中國四大手機製造商 Oppo、Vivo、OnePlus 和 Realme 均未遞交申請。他強調,印度政府不會阻擋任何國家的公司參與此一計畫。

根據調研機構的數據,中國品牌的智慧型手機目前在印度市場的市占率是壓倒性的 80%,但是在中印衝突越演越烈之下,這個局勢可能將要改變。

核稿編輯:Anny

延伸閱讀:





數位轉型玩真的!緯創資通設「DnA 數位學院」培養數位人才,長遠佈局站穩國際市場

緯創事業版圖橫跨 5G、AIoT 應用在車聯網、智慧工廠、智慧生活等領域,其保持國際競爭力的方式,就是積極培育數位人才,甚至在企業內部辦學,為數位轉型做長遠計畫。
評論
Photo Credit:緯創資通
評論

緯創為美國財星雜誌 《Fortune》 全球 500 大企業,以強韌的電子資通訊產品享譽國際,不僅昆山廠於 2021 年獲得世界經濟論壇肯定、入選為燈塔工廠,更在近期延伸至台灣廠區,於新竹科學園區工廠導入 5G 企業專網來建立智慧工廠,利用 AR 智慧眼鏡的服務,透過遠距協作應用,提升生產效能。長期以來,緯創為持續推動變革,並在全球站穩領導地位,進行了一場「全員轉型」大改革。

企業內部辦學!緯創資通獨家「DnA 數位學院」培育人才最到位

數位轉型思維並不是工程師的專利,唯有全員融入數位 DnA,企業才能真正推動轉型齒輪,邁向進步創新的軌道。緯創非常明白這樣的道理,因此積極投入資源,將數位轉型視為長期計畫,甚至在企業內部辦學開課。

首先是「數位轉型微學習課程」,是所有緯創員工的入門必修課程。透過輕鬆活潑的科普影片,幫助員工快速了解數位轉型基礎知識,課程結束後還有測驗來檢視學習成效,亦可隨時回到教育訓練平台複習內容。除了全員「數位轉型微學習課程」,具備數位轉型潛力的員工,更有機會參與進階的數位轉型訓練,也就是緯創獨有的 「DnA 數位學院」 。

「DnA 數位學院」成立目的為建立緯創數位轉型能力,不僅訓練員工晉升為數位轉型專案領導者,更賦予員工舞台,主導規劃數位應用策略。最初由麥肯錫專業顧問公司協助舉辦課程,歷經兩年,現已轉變由完訓員工來規劃課程,傳承知識與經驗。由主管提名受訓員工,在通過面談審核後,學院依照員工在團隊的角色給予不同訓練,課程分別有 Translator、PO、Tech Lead 。

有別於一般課程,DnA 數位學院融入實際案例分享與模擬情境的練習,每一堂課程設計皆環環相扣,使員工擁有數據架構技術的基礎,以實現端到端連接和可追溯性,確實將所學化為所用。課程完訓後,員工能獲得認證的肯定及豐厚的獎金,逐步成為專業的數位轉型專案領導者 。

緯創成立「DnA數位學院」至今,成功培育超過近千名數位轉型專家,成為業界數位轉型人才培育的指標企業。

Photo Credit:緯創資通/「DnA 學院」主要開設 Translator、PO、Tech Lead等數位轉型課程。在課程完訓後,緯創頒發給員工專業認證及豐厚獎金,逐步培育員工兼具數位轉型領導力及跨域整合力,開拓員工多元職涯舞台。

由上而下轉型,由內而外改革!以實踐帶動轉變,建立高效工作模式

把所學發揮為所用,是緯創進行數位轉型最核心的目的之一,那些數位化的資訊不能淪為紙上談兵,或是少部分人的資源,而是要能成為團隊全員的基礎。推行數位轉型,最常面臨的挑戰是面對新工具的恐懼,因此從領導者開始以身作則,才能建立真正的數位管理新思維。

數位轉型是否到位?員工的感受最真實。緯創員工認為最大的改變是公司導入許多數位化工具,來推動專案的智慧化,例如: 建立數據共享平台,使員工能共享數據,提高設計端與製造端間的溝通效率,更透過培訓資源建立產品開發團隊,加速 5G、AIoT 產品開發及生產應用的敏捷開發與應變能力。 

此外,企業文化一向是數位轉型成功的關鍵—塑造敏捷精神、團隊彼此互信、鼓勵創新及勇於改變的氛圍,而團隊成員心態上的轉換,更是數位轉型最重要的前題,能讓企業上下一心並走在數位轉型的正軌上。緯創資通總經理暨緯創智能執行長沈慶堯侃侃而談說道,「在數位轉型的過程中,大家必須成為Leader(轉型推動者),從願景、定義用例、開發產品與推廣落地當中,洞察實情並產生效益,也就是產生 insight 與 impact。數位轉型沒有捷徑,只有擁抱變革並落地實作,才能實現轉型的願景。」

在數位轉型的路上,與緯創共同成長與創新

 Photo Credit:緯創資通/近年致力於車聯網、智慧工廠及智慧生活的技術突破與創新,透過全員數位轉型、強化員工的授權及賦能,加速緯創在 5G、AIoT 領域的敏捷開發與應變能力。

每一間企業都有屬於自己的數位轉型節奏與方法,而緯創值得學習的部分在於,建立一個讓員工主動參與、持續進步的學習機制,不僅帶動技術革新與事業成功,也讓每一位員工擁有自我加值的機會,未來無論面對什麼樣的挑戰,都能堅定的應對。

緯創事業版圖橫跨 5G、AIoT 應用在車聯網、智慧工廠、智慧生活等領域,具備豐富企業資源,得以在科技領域持續創新,掌握全球競爭力,同時有成熟完備的企業制度,給予員工優渥的薪資福利與國際發展舞台。想躍升成為跨域人才嗎? 那就準備好開放學習的心態,加入緯創與企業共同成長、開創精彩職涯。

更多訊息請見緯創資通-關鍵業務網站