Zoom 推出遠距硬體設備 Zoom for Home 多合一設備 599 美元

這台 27 吋的多合一設備包括內建 3 個用於視訊會議的智慧相機、一個 8 麥克風陣列,及靈敏的觸控顯示器使用無縫的內容共享、互動式白板和共同標記註釋功能,599 美元已開放預訂,預計於今年 8 月起在美國市場出貨。
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本篇來自 Zoom 官方新聞稿,INSIDE 經編審刊出。

Zoom 推出 Zoom for Home,以新一類別軟體體驗及硬體設備,滿足未來知識型工作將混合虛擬及親身體驗。 IBM 近日一項調查發現,81% 的受訪者希望未來部分時間仍能維遠距性工作,這個數字與四月的 75% 相比持續增長。另外,超過一半受訪者 (61%)希望遠距工作可成爲他們的主要辦公模式。全球各大企業亦紛紛表示不預見回復至新冠病毒疫情前的上班方式。

此外,Moring Consult 的研究指出,幾乎一半可彈性工作的成人認為,虛擬會議與面對面會議一樣有效。Zoom for Home 正好能滿足現今居家防疫和新型混合工作模式的需求。

Zoom for Home - DTEN ME

Zoom for Home - DTEN ME 是 Zoom for Home 第一款上市的裝置。Zoom與 DTEN 合作建立一個沉浸式高效工作空間。這台 27 吋的多合一設備包括內置 3 個用於視訊會議的智慧相機、一個 8 麥克風陣列,及靈敏的觸控顯示器使用內容共享、互動式白板和共同標記註釋功能。裝置設定的步驟十分簡單,Zoom for Home - DTEN可以立即開始使用,且任何擁有 Zoom Meeting 方案的用戶均可以連線 。

Zoom for Home 支援所有的 Zoom Rooms 設備,包括 Neat 和 Poly 提供的硬體解決方案。使用者能依據個人喜好選用合適的硬體設備。無論客廳或是懸掛式螢幕,Zoom for Home 滿足使用者的遠距工作體驗。

Zoom for Home 重點特色:

·  Zoom 體驗再升級:只要透過用戶的 Zoom 帳號在相容設備上登入 Zoom for Home,就能打造沉浸式的辦公室體驗。所有 Zoom 會議方案包括 Basic 都支援 Zoom for Home。 

·  隨時可開始使用:Zoom for Home 讓用戶能隨時隨地規劃會議排程,撥打、接聽電話,以及透過共享與註解功能進行線上協作。

·  個人化:Zoom for Home 能與使用者的日曆、上線狀態、會議相關設定或個人行動裝置同步,提供高品質的整合式視訊優先溝通體驗。

·  彈性裝置管理:透過管理員權限設定,使用者可指定 Zoom for Home 裝置由遠端IT透過 Admin Portal 管理,也可由使用者自行管理。

·  Zoom for Home 設計:Zoom for Home 以使用者角度出發,提供價格合理、專用的硬體解決方案,讓所有遠端工作者都能打造居家辦公環境。

Zoom 執行長 Eric S. Yuan 表示「在過去幾個月實際體驗過遠端工作後,我們發現目前的設備及功能還需要再創新,才能滿足眾多遠端工作者的需求。整個 Zoom 團隊最讓我引以為傲是,他們總能夠跳出框架思考、不斷創新,讓 Zoom 成為目前市場上出色的整合性溝通平台,符合各類型使用者的需求。」

IDC 資深研究員 Rich Costello 表示「當雇主與職員都非常努力地在建構未來的工作型態及樣貌時,幫助所有人建立信心,相信自己最終能迎向成功相當重要。三個月前,我們主要關注的原本是職員的工作環境,確保所有人都能在適宜的環境中工作。而現在我們已邁入另一個階段,必須確保同仁所使用的裝置能有效幫助他們提升工作效率。而 Zoom for Home 就是一個強大的解決方案,不僅能有效提升企業與遠距工作職員的溝通及協作效率,還能維繫彼此之間的連結與交流。」

Zoom for Home - DTEN ME 美金 $599元 已開放預訂,預計於今年 8 月起在美國市場出貨。

責任編輯:Anny
核稿編輯:李柏鋒

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新國科會主委吳政忠:部會協力串聯,打造不只科技部的科技,回應社會多元需求

國家科學及技術委員會揭牌及主任委員布達儀式 7 月 27 日於科技大樓舉行,原科技部部長吳政忠出任首任主任委員,承接過去使命再提出四點精進方向,期待透過跨部會協力,布局新興科技與產業。
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科技部改制為「國家科學及技術委員會」(以下稱「新國科會」),7 月 27 日於科技大樓舉行揭牌及主任委員布達儀式,與會貴賓不只涵蓋產官學界,總統蔡英文及行政院長蘇貞昌也親臨會場,共同見證我國科研事務推動最高權責機關成立,為政府組織改造立下重要的里程碑。

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新國科會打造不只是科技部的科技,建立科技與臺灣社會的多元聯繫

臺灣的科技不應該只有科技部,而是還有經濟部、衛福部等所有部會在一起,但是用科技部的名稱出去國外,好像就變成全臺灣的科技都是科技部的。所以我說,科技不會只有科技部的科技,應該是所有部會的總合。

新國科會首任主委吳政忠在致詞開頭即強調「部會合作」的組織核心,表示「科技不只是科技,科技與經濟、社會、環境等面相都有密切的關係」,也因此不應侷限於某個部分,應當是多個部會、學術界、產業界等攜手合作推動。

有別於過去科技部與行政院科技會報辦公室以合作關係來協調部會,未來新國科會改以委員會的組織形式運行,透過每月主要部會的首長共同商議策略方向,能夠整合部會資源,協作共達目標,此舉不只立下我國科技發展全新的里程碑,也讓臺灣能夠更靈敏的面對國際競爭。

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新國科會主委 吳政忠。

新國科會前身是 1959 年行政院國家科學委員會,又於 2014 年改制為科技部,過去肩負推動全國整體科技發展、支援學術基礎研究,以及發展科學園區等三大使命,在歷任部長的努力下,更將創新創業加入推動目標。如今的新國科會不只承接過去使命,主任委員吳政忠更提出以下四點未來新國科會所精進的方向:

一、跨部會協力,布局新興科技與產業
儘管臺灣小、科技預算不如國外,但臺灣部會之間高效率、精準連結的合作模式,將成為與國外競爭時的最大優勢,而「跨部會」溝通不只是未來新國科會的努力目標,也是新國科會最核心的思考架構。

二、基礎學術研究奠基
回顧過去兩年臺灣新冠疫情的防疫成果,無論在病毒醫學還是疫苗研發領域,基礎科學研究一直都是技術開發的堅強後盾;所以在臺灣邁向國際頂尖的路上,無論半導體、太空、還是人工智慧,科技的基礎研究與國際互動都將是新國科會注重的發展方向。

三、打造精緻多元的生活科學園區
過去半導體產業已替臺灣打下堅實的基礎,科技園區的產值從 2.7 兆成長到去(2021)年 3.7 兆,但除了半導體,其他的產業也需要布局,尤其是精準健康、智慧農醫、電動車、太空科技、低軌衛星等「接近生活」的重點產業。

四、實踐科技的人文社會價值
隨著科技與生活拉近距離,未來的科技發展必然需要與社會需求、環境永續連結,回應外在社會環境的變化;此外,科技人才培育、加強臺灣女性在科技面的投入比例,都將是未來新國科會欲強化的目標。

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進一步探究,就會發現上述新國科會的策略方針並非憑空發想,而是源自對產業發展的細微觀察與豐富的知識、經驗的珍貴結晶。早在吳政忠任職行政院科技顧問組副執行秘書時,就已觀察到「當科技更接近生活,產品價值就會大幅度的翻倍成長」的現象,再回顧臺灣善於代工製造零件的發展歷史,才萌生「將臺灣強而有力的製造技術與創新想法整合」的初步想法。

但是「整合」一詞的背後,需要的是基礎研究、應用研究,產業實務之間的環環相扣,過程不只涉及公私跨部門、跨領域的協調,也是一個漫長轉換的過程,並非一蹴可及。最後,在數年醞釀及無數人的共同努力下,儘管過程困難重重,以「部會合作」思考為核心的組織架構「新國科會」終於順利誕生,讓整體國家的科技發展得以提升至行政院層級的高度,向下整合上中游的基礎研究、下游的應用研究及產業實務的連接,創造更多的商機與價值。

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新國科會的挑戰與期許,後疫情時代的科技人文關懷

如今全球進入後疫情時代,國際關係變動不定,更面臨供應鏈重組、數位轉型等產業挑戰,科技作為國家發展重要的中堅力量,勢必需要更快速的布局因應,在變動中搶得先機。但除了研究與創新,科技與人文社會的結合也是新國科會的一大核心。

隨著人工智慧、太空等科技發展,生活中科技將無所不在,因此未來傳統產業必然將被完全翻轉,此時人文社會科學就扮演嫁接技術與生活文化的重要橋樑,彰顯科學研究成果對人類福祉的巨大貢獻。但這一切的前提是科技與社會必須主動伸手,彼此接觸、相互了解,攜手促進社會總體的福祉發展。新國科會成立之日,同時也是「國科會職場互助教保服務中心 [ 註 ] 」揭牌日,便能看見國科會對人文的用心,除了前述四大重點外,對於女性人才的培育、原住民教育的深耕、環境永續,都將是國科會的重點目標,如何透過科技連結社會的需求,正是新國科會追求的核心,因此新國科會不只是部會整合、資源分配與未來展望而已,更是將科技應用在民間的推動者,同時成為科技與人文交流的平台,最大化科技對總體社會福祉的貢獻。

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[ 註 ] :國科會職場互助教保服務中心於 110 年 8 月開辦,位於科技大樓 1 樓,是臺灣公共托育協會承接的第一間職場教保中心。以平價、優質、非營利、社區化之方向營運,希望透過政府與公益法人團體協力的方式,結合民間團體資源,提供孩子優質的教保品質,減輕社區家庭照顧負擔,提升教保人員工作環境與權益。資料來源:財團法人彭婉如文教基金會