想當稱職雲端架構師?AWS 資深主管說這些是你該需具備的重要能力

雲端化是數位轉型重點早就不是新鮮事,但你知道,有 90% 的IT決策者反應其員工對於雲端技術的能力不足,市場上對雲架構師還是有重大缺口嗎?
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本文為 Amazon Web Services 投稿,經 INSIDE 編審後刊載。作者 Nicolas Vautier 為 AWS 台灣解決方案架構師主管,其解決方案架構師團隊,負責協助各個規模及不同產業的台灣客戶,透過使用 AWS 實現商業價值。 

由於IT專業人員優先投資雲端架構及雲端管理,使得台灣在亞洲雲端運算協會(ACCA)最新的雲端整備度評比(Cloud Readiness Index)中獲得第四名。SolarWinds 2020年 IT趨勢報告指出,雲端技術已成為影響公司組織人員需求最重要的技術,緊接著是安全性及合規性。 

隨著越來越多的產業使用雲端技術進行轉型,許多人開始意識到他們的企業需要透過雲端專家的協助達成轉型目標。然而,研究顯示,有90%的IT決策者反應其員工對於雲端技術的能力不足。市場上對於擁有雲端架構技術,並了解如何在雲端上規劃、設計、開發、遷移及操作應用的專業人員有很大的需求。

我從駐點紐約市的解決方案架構師(Solutions Architect,SA)開始了在Amazon Web Services(AWS)的職涯。身為解決方案架構師,我需要針對客戶應該如何利用我們的技術來達成營運目標,提出建議。自此之後,AWS讓我有機會帶領不同市場及地區的SA團隊。

我目前的工作則是帶領台灣的SA團隊。在過去幾年間,我幫助AWS雇用了超過30名解決方案架構師,也與無數位為我們客戶服務的雲端架構師接觸,更親眼見識到是何種技術及能力,讓這些架構師如此成功。雲端架構師的角色在市場上炙手可熱,並且會持續為營運成長,為創新帶來無限契機。 

然而要成為一位成功的雲端架構師,所需要的關鍵技術為何?以下將分享雇主們正在尋找的人才,及在職專業人員可著重培養的重要技能,讓你能抓住雲端世代的機遇。

但首先-雲端架構師在做什麼?

雲端架構師負責管理組織中的雲端運算架構。他們對於建構原理、制定技術雲端策略、協助雲端檔案遷移、檢視工作量分配架構,以及指導如何解決高風險問題等服務,都有非常深入的了解。為此,雲端架構師必須要結合營運、技術及社交技能,同時了解不斷演變的技術培訓,對於團隊更是有相當大的助益。

對於一位雲端架構師而言,何種技能最為重要?

靈活性及對學習的渴望 

一位雲端架構師必須要能夠在各式各樣的場景下工作,並且抱持開放態度去了解每項專案的特殊需求。不會有完全相同的兩個專案或是客戶,因此不斷的學習且願意嘗試,可以幫助不論是新手或是資深的雲端架構師,為組織提供最佳指引。一開始可能是仔細鑽研全新的服務及功能,接著轉為尋找值得信任的部落格及討論區。擁有充滿好奇心的態度,雲端架構師更能夠尋找出解決問題的新方法。

時間管理

雲端架構專業人員必須擁有強大的時間管理能力。他們的生活千變萬化,還包括參與客戶會議討論問題及需求,並為這些需求設計架構。工作內容並不規律:他們可能在會議中與客戶一起參加現場會議、編寫程式腳本、遷移雲端資料、透過線上培訓課程學習新的功能或是問題排除。因此,雲端架構師需要仔細規劃時間,為工作排出優先順序,並了解如何盡可能地讓時間的效用最大化。 

溝通技巧及商業敏銳度

雲端建構的過程中有很多利害關係人及參與者,從付款人到安全團隊、技術團隊及協助對於雲端供應商作出決策的人,全都會參與在其中。雲端架構師應該要主動要求參與決策會議,並準備好與任何利害關係人溝通他們的設計。成功的雲端架構師能夠知道如何利用一般語言,甚至不用專業知識,就能與聽眾們互相溝通,並且讓他們的建議能與營運需求保持一致。

果斷的決策力

當利害關係人遇到問題需要協助時,通常都會找雲端架構師幫忙。胸有成竹的提供堅定、清晰論點的能力,不僅能再次向客戶確定營運狀態良好無虞,也能表示你所提供的雲端解決方案同時兼具安全、彈性、符合成本效益,且運營管理能力成效卓著。果斷不一定代表主導,或甚至凌駕一切。雲端架構師能以技術領域權威的角色,為利害關係人提供指導。

產業技術證書

當然,一位雲端架構師也需要擁有必要的技術技能,作為雲端架構規劃及管理的基礎,其中包含基本程式設計、軟體開發、持續整合/持續部署(CICD)、資料庫、網際網路、安全技術及現代應用程式架構技術等等。 

除此之外,雲端架構師建議可以考取產業界認可的相關證書,像是新的AWS Certified Solutions Architect – Associate 認證,就能驗證是否擁有在AWS上設計及開發架構完整的解決方案,且滿足客戶需求的能力。

過去10年來,雲端運算已從相對較不知名的技術,演變至今成為營運成果最主要的驅動力。儘管技術發展迅速且轉變劇烈,但要能夠成功使用技術的大部分核心技能都維持不變。透過致力於了解如何充分使用雲端,並賦予相關技術專業人員,我們一定可以藉由雲端,為企業及員工創造巨大的商機。 

責任編輯:Chris


疫情升溫!台灣各行各業加速數位化,機動應變與全民齊心抗疫

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國內本土確診病例接連創下新高,全台防疫警戒更進入第三級,自疫情蔓延後,台灣面臨到前所未有的防疫挑戰。回想 2020 年疫情剛爆發時,便引起不少民眾恐慌,各行各業紛紛提出應對措施,避免人群接觸的同時,也帶動了數位轉型興起,而台灣各行業又如何在此次疫情升溫之際,加速線上化及機動應對,成為民眾在非常時期的防疫助力?

疫情猛爆嚇壞人!線上化、數位化服務維持民眾日常

身為防疫模範生的台灣,第一次進入前所未有的防疫警戒階段,去年在國外疫情險峻之時,許多企業和商家紛紛提出了防疫措施,如全球電商巨擘 Amazon 對員工制定嚴格的社交距離規範,並利用 AI 技術監督每個員工間的距離;在消費者端也減少原訂檔期的行銷操作,確保消費者能夠專注於購買民生用品、維持生活需求。

至於國內業者,為了鼓勵民眾待在家,連鎖餐飲業者貳樓餐廳也推出了網路預訂外帶自取五折的優惠;銀行業如華南銀行也推出「宅金融」服務,包括線上貸款、線上智能理財,減少民眾出門的風險。針對生活必需品,電商提供的零接觸服務更成為防疫的一大助力,但當疫情來得又快又急,如何應對才能及時提供民眾所需、成為民眾在疫情間的後盾?

疫情攪亂計劃,品牌滾動式調整與民眾共同防疫

突如其來的疫情對許多品牌造成影響,在電商上的滾動式調整更是頻繁,往年 6 月是電商大檔,中國大陸的 618 購物節正如火如荼地開打,大陸電商龍頭如京東、阿里巴巴、小米線上平台自 5 月 24 日起便摩拳擦掌進行各種狂歡行銷,台灣如蝦皮、MOMO、松果購物等等也持續 618 大檔。而台灣目前處在疫情中,也還是有觀察到許多品牌化危機為轉機,調整了預定的檔期,如 PChome 24h購物機動性將向來最重要的品牌週年慶,直接轉型為「生日不過,疫情快過」,同時致敬這段時間最辛苦的第一線醫護人員、消防、警察及物流人員等,將生日祝福轉為一起祈福,堅持全台配送,不分區不間斷,與大家站在一起守護台灣,祈禱疫情盡快過去,台灣能夠恢復日常的生活。在這個時刻,品牌最重視同島一命,堅持與大家一起度過難關。

目前正值618購物節之電商大檔期。/Photo Credit: 新聞資料
PChome 24h購物因應疫情,將籌備已久的生日週年慶轉型,左圖為品牌原定活動主題已經陳設在阪急看板,右圖為滾動調整後,與民眾一起祈禱疫情快過。/Photo Credit: 新聞資料

此外,在社群平台上也可以看到大家紛紛利用自媒體的流量,即時同步政府訊息,分享疫情指揮中心最新的防疫措施,如立法委員蔣萬安、江啟臣、孫大千、洪孟楷等人,除了盡政治人物職責在臉書提供民眾第一手疫情政策措施及防疫相關資訊外,也發揮社群影響力進行串聯,呼籲大家在家別亂跑。電商平台也在臉書社群提供民眾最新的疫情發展,並針對疫區民眾主動發送安心簡訊,並以 email 通知到貨時間,讓民眾知道商品供應無虞,不必恐慌搶購物資。

透過社群影響力,可有效提醒民眾居家防疫及快速傳遞資訊。/Photo Credit: 新聞資料

跟隨政府動態提供「階段式購物」,買得到之餘也要安全送達

隨著政府公告,因應疫情不斷升級,許多行業也進行了階段式的調整。如多家餐廳先推出外帶折扣或在戶外推出外帶專區,第二階段則是推出便當或套餐組合搶攻外帶市場,再來則是加入外送行列,甚至是推出宅配料理包,讓民眾不出門也能享受美味,配合消費者需求提供階段式服務。

電商也洞察消費者需求,優先提供民眾防護用品,如口罩、酒精等清潔消毒用品;第二階段則是生活必需品,如泡麵、衛生紙、即食料理等;第三階段是當居家辦公、分流措施啟動後所需要的辦公用品及筆電等,尤其是開始停課之後,小孩居家學習也不能中斷,因此線上學習的用品也不能少;而隨著休閒育樂場所的關閉,第四階段推出運動健身用品鼓勵大家在家運動;第五階段則是因應部分地區開始停班停課,也推出在家娛樂用品,解決民眾因長期居家而產生的憂鬱感。

許多餐廳因應疫情,進行階段式調整。/Photo Credit: 新聞資料
電商也規劃階段式購物以滿足消費者所需。/Photo Credit: 新聞資料

疫情期間為遵守防疫政策,民眾開始減少外出,生活物資採購需求迅速轉為線上購買,大量民生用品採購紛紛改用電商及美食平台一次滿足,外送平台也因此積極找尋更多合作夥伴,如台鐵便當、IKEA 等。過往只有實體販賣的品牌都開始與外送平台合作,讓消費者一站購足;甚至連計程車業台灣大車隊也開始轉型投入餐飲外送行列;許多餐飲大品牌也加速數位化,如王品、饗食天堂;百貨也因禁止內用改為外帶外送,如全台遠百在一樓戶外設立「速立便」供消費者外帶及取貨,及線上「Stay Home」商品專區,業績也因此有顯著成長。而電商及外送平台作為防疫時期生活物資的後盾,也採取對應安全應變措施,像 PChome 24h購物除落實無接觸防疫政策外,也為員工增加購買「防疫保險」,費用由公司全額負擔,保障員工也保障消費者安全;無獨有偶,美食外送平台也呼籲消費者使用刷卡取代付現,為的都是確保在至關重要的最後一哩路上,給予消費者全方位、安全無虞的防疫保障。

外送、物流業者送貨不上樓,最後一哩路保障員工及消費者的安全。/Photo Credit: 新聞資料

疫情加速全台數位化轉型 齊心度過艱難時刻! 

因應全台停課,教育部主動開啟許多線上資源,提供數位雲端化的線上課程及線上作業,讓學生停課不停學,在家也能線上學習。一直以來推行在線遊戲學習平台的 PaGameO 也與慈濟合作推行防疫線上學習,利用線上電競遊戲的概念進行環保教育,打造環境教育與防疫意識,趁著疫情推廣數位化學習。許多健身房及私人教練也推出線上訓練課程,鼓勵在家的民眾更多運動的選擇,幫助提升免疫力,還能講降低情緒低落感。

攤開確診者足跡一看,傳統市場、生鮮超市都成為群聚熱點,擁有生鮮供貨的電商平台在疫情期間成為至關重要的防疫主力,透過線上購物可以減少人際接觸,安心防疫準備日常生活物資。實體超市也開始與外送平台合作推出生鮮專區,降低群聚採買風險。另一方面,各縣市鄉鎮的農會也在此時推出蔬菜箱、漁產箱、肉品箱等生鮮宅配,讓大家可以安心在家逛市場,透過線上網購滿足,台灣規模最大的農產運銷公司北農也推出各種蔬菜箱,滿足不同需求的家庭和消費者。

業者推出蔬菜箱,透過線上訂購滿足民眾需求。圖片來源:/Photo Credit:新聞資料

去年因為台灣防疫有成,大家都在擔心是否錯過了全球數位化轉型的浪潮,但是在這次疫情升溫的險峻時刻,我們也看到台灣在數位化、線上化帶來很大的改變,人民能夠維持日常生活,各行各業都扮演著至關重要的角色,相信在需要更多正能量的此時,我們能夠持續給予彼此協助、堅持下去。

本文章內容由「戰國策傳播集團」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。