【人工智慧學校】不怕被取代!藝術家正在培養與 AI 協作的能力

人工智慧目前還不會這麼快取代人類的工作,但是與 AI 協作將會是未來的趨勢,不論是什麼專業工作,都應開始思考如何善用這個技術,釋放自己的大腦與雙手,做更有價值的工作。
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本文獲台灣人工智慧學校授權轉載,原文:不怕被取代!培養與 AI 協作的能力

究竟未來是否會有大量的工作被人工智慧取代?這個答案目前看起來無法一概而論,即使將工作拆解為行政、溝通、決策、創造四個類別的比重,但是每一個類別的工作,人工智慧的技術都可能以不同的程度參與,也很難斬釘截鐵地評斷是否會被取代。

善用技術,讓 AI 成為你的個人軍師

人工智慧的發展速度飛快,未來可以執行的工作也會越來越多,與其不斷地精進同質性技巧與人工智慧競賽,例如加強修圖去背的技術等,不妨考慮逐漸往人類更為擅長的領域移動,例如構圖讓視覺重點突顯,讓人工智慧做重覆性高、可量化的工作,兩者相互協作,不僅整體工作品質與效率提升,工作者也不怕被取代。

如同過去台灣人工智慧學校執行長陳昇瑋不斷強調,人工智慧是一種工具,未來每一位白領工作者都需要俱備使用這項工具的能力,就如同辦公室文書處理軟體 Word、Excel 一樣熟練。當白領工作者能夠熟練地使用人工智慧,就可以借助其能力處理常規事務,專注在更值得花時間去做的事情;或是透過演算法得出的數據,做出更準確有效的決策。

因此,白領工作者是否俱備與人工智慧協同合作的能力,善用它、讓它成為個人軍師,將是影響未來職場競爭力的關鍵。

藝術家正在擁抱 AI,是幫手而不是殺手

究竟什麼是與人工智慧協作?回到工作的四個類別,其中「創意」短期內最不容易被人工智慧所取代。雖然目前已經有許多的 AI 技術可以繪畫、編輯圖像,但是對多數的藝術家來說,這樣的工具和技術,可以將過去費時的手動流程自動化,反而大幅提升了他們的創作靈感,許多藝術家一致認為「AI 是很好的幫手,而非大家害怕的『職業殺手』」。

近年來,許多繪圖設計軟體公司,如 Adobe,一直在嘗試將 AI 導入旗下的數位創作軟體,希望透過 AI 消除繁瑣的工作,並且加快工作流程,同時也讓藝術家和創作者們有更多的時間可以進行實驗。從可以快速找到特定影片畫面的機器學習工具,到可以一鍵繪圖著色的功能,人工智慧都以巧妙又令人驚豔的方式被整合起來。

根據 Adobe 的研究顯示,大多數的創作者並不擔心被 AI 所取代,並且異口同聲地認為機器學習最具有潛力的地方在於執行乏味、不具創意含量的任務。例如自動識別照片的功能,由 AI判斷照片裡的主題,並根據主題將畫面中多餘的障礙物去除;或是透過自動標記,幫助創作者快速找到想要的圖片。

另外一個由日本公司 Celsys 所開發的繪圖軟體 CLIP STUDIO PAINT,已經研發出能夠自動為漫畫和動畫自動上色的 AI 功能,創作者只需點擊一個鍵,它就會自動在黑白線條圖中進行著色,雖然目前還有部分無法預測,需要創作者手動調整,但是依然有巨大的潛力。曾在 Netflix 繪製動畫的動畫師表示,這個功能可以大幅提升工作效率,讓創作者們有更多的時間可以探索不同的創意與視覺靈感。

正如同陳昇瑋所提到,人工智慧目前還不會這麼快取代人類的工作,但是與 AI 協作將會是未來的趨勢,不論是什麼專業工作,都應開始思考如何善用這個技術,釋放自己的大腦與雙手,做更有價值的工作。

責任編輯:李柏鋒
核稿編輯:Chris


傳產突圍!成祐精機攜手 awoo 用數位戰鬥力搶攻世界商機

當世界上許多競爭對手還不太清楚數位渠道能做什麼,成祐精機就與 awoo 阿物科技強強聯手,佈局數位市場,早在 2016 年時,從網路來的訂單就已經與實體配比來到對半,直到疫情前大約有 80% 新客戶來自網路,經過疫情洗禮現在更達到九成以上。
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疫情衝擊我不怕!用數位力超前部署,在 B2B 市場強勢成長!

當多數傳產都因為疫情無法以實體參展曝光而苦惱, 成祐精機早已藉數位遨遊在疫情下的藍海。成祐精機是台灣第一、亞洲前五名專職提供中高階世界級拉床解決方案業者,如 Ford、​​Toyota、​​ Masarati 到 Tesla 皆是客戶。過往因產品特殊,潛在客戶會從世界各國找尋適合的夥伴。成祐精機營銷總監黃禮宏提到:​​「一開始,我們是靠實體參展獲客,但後來發現,拉床這個行業屬接單生產,要抓住來各國商機,必須靠數位力輔助!我們​​在 2005 年便開始架設網站、​​2011 年經營 SEO,及拍攝相關影片上傳至網路,累積多元素材,讓動輒百萬千萬的設備需求有機會在網路找到客戶。當世界上許多競爭對手還不太清楚數位渠道能做什麼,成祐已經不斷地在數位領域累積。2016 年時從網路來的訂單就已經與實體配比來到對半。直到疫情前大約有 80% 新客戶來自網路,經過疫情洗禮現在更達到九成以上。」

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世界級拉床解決方案業者,成祐精機AXISCO

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疫情突圍,成祐提前佈局數位化市場,超前部署即戰力

踏入數位的路,其實也非一路順遂。萬事起頭難,黃禮宏提到一開始因傳產不懂數位環境,甚至被合作廠商欺騙。因此從頭摸索評估數位的績效指標,才有效說服高層與內部將有限行銷資源投入。

除找到適合的夥伴外,黃禮宏提到,也得想辦法「說人話」,​​讓許多數位化低的客戶或夥伴不需太多學習曲線便可感受數位好處。成祐精機秉持著以多元化素材經營 SEO ,吸引客戶手段來自於持續撰寫科普文章、成功案例,以及影片製作。講到這,許多傳產從業者也許會想問:難道都不怕被對手抄襲嗎?黃禮宏​​總監笑答:「除了聲量已經建立起來之外,我們擅長挖出客戶潛在需求,甚至更早一步想到客戶沒想到的地方,這些都是眼睛看不到的,競爭對手想光靠複製貼上就趕上的難度很高。另外,當我們放寬眼界,多接觸國外資訊,會更清楚機械技術上我們還有非常大的一段路要努力,不怕被模仿,只怕自己不進步。例如美國 70 年代就可發射載人太空梭到外太空,並將人平安送回地球。在拜訪美國工廠時發現,即使是他們五六十年前的技術,有些在今天看來仍覺得嘆為觀止,更不用說當今的新技術。換個角度想,因 B2B 產業決策期長,客戶在採購時更注重品牌聲譽,因此決戰場還是回到搜尋引擎上。當客戶搜尋相關關鍵字都看得到我們,甚至連搜尋模仿者品牌都會看到我們的相關內容時,模仿者們的抄襲更像是在幫我們宣傳。」

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成祐精機員工合照,第一排左三為成祐精機營銷總監 黃禮宏

機械業邁入新常態!未來實體展的行銷目標將扭轉為品牌信賴及交誼,不再是主戰場

疫情趨緩後,實體參展會恢復嗎?即使過往機械產業的數位化較低,但仍然回不去了!黃禮宏​​總監表示,在疫情爆發後,把原本要用於參展的資源通通投入數位轉型,如網站重新設計並投入 SEO、線上參觀工廠、AR&VR 開發應用,甚至建立快速便利的線上即時互動驗機系統,讓客戶可遠端查看各個角度獲得所需資訊​​等。各行各業的數位轉型喊了很多年,但直到疫情肆虐才無意中打通了最困難的一件事,那就是「教育市場」,讓潛在客戶開始接受各種數位解決方案。未來實體參展使需求方產生信賴以及情誼交流的功能仍然在,但不再會是最重要的行銷管道。也因此,未來在實體展的部分我們將只參加世界級大展,將原本參加地區性小展的資源全部集中挹注到數位行銷上,讓每一塊錢的投入產生最大的長尾效應。

決勝關鍵:成祐精機與 awoo 阿物科技強強聯手,佈局數位市場,創造行銷新價值

最後,黃禮宏總監特別提到:「疫情對傳產來說,可以稱之為​​「數位元年」​​。很多公司經過疫情的重擊紛紛醒了過來,開始投入數位行銷甚至轉型。要做數位,千萬不要單打獨鬥,找可信賴的合作夥伴更是重要。數年前在朋友的推薦找 awoo 阿物科技合作,從實際成本面來看,我們公司做了那麼多東西,行銷部門目前仍只需編制兩個人:由我主導公司的數位行銷策略以及內容寫作,另一名具視覺傳達專長的同仁擔任 PM 角色,照 awoo 給的建議,協同網站的外包廠商做優化,不需要設置龐大的部門便可在全球範圍做到好成效 ; 此外,更讓人驚艷的地方是內容創作上的協助。

以前認為這部分無法借他人之手完成,尤其工具機行業需要的技術底子比較深厚,不懂技術的人寫出來的文章可能打不到客戶需求,甚至錯誤連篇。但與 awoo 協作上,我們提供想要的關鍵字,awoo 團隊提供世界各國競爭對手的寫法,以及可參考的文章,讓我們在內容創作時更符合目標客群閱讀,進而使其下單 ; 格局與眼界上,awoo 也不輸給我們之前曾合作過的外國公司,就算我們鎖定的是美國市場,也能以台灣的在地團隊做出好成效。因此,我們將與 awoo 這個重要夥伴在未來更深度合作,期待攜手一同讓台灣品牌在世界舞台取得不敗之地。

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本文章內容由「 awoo 阿物科技」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。