SK 電信製作 Super Junior 3D 混合實境線上演唱會大獲成功

130 分鐘長度的付費線上直播共吸引全球 12.3 萬人同步收看,並普遍收到正面的觀眾反應!
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SM 娛樂
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南韓韓流偶像經紀公司中的王者「SM 娛樂」(SM Entertainment)表示,該公司男團 Super Junior 線上舉行 3D 混合實境演唱會〈Beyond LIVE〉,5 月 31 日 130 分鐘長度的付費線上直播共吸引全球 12.3 萬人同步收看,並普遍收到正面的觀眾反應!

INSIDE 讀者可能有的對韓國娛樂界比較不熟悉,SM 娛樂在 1995 年成立、隔年元祖偶像團體 H.O.T 出道,至今多年來一直站穩南韓偶像界第一大公司的地位,旗下台灣人比較耳熟能詳的藝人有寶兒(BoA)、Super Junior、少女時代、EXO 等。

〈Beyond LIVE〉系列演唱會是「SM 娛樂」在韓國入口網站龍頭 NAVER 公司的平台上推出的付費線上 Live 演唱會,由該公司旗下多組藝人分天接連演出,藝人是即時現場表演,但因為疫情的關係,現場並沒有任何觀眾。

演唱會直播使用的是 NAVER 旗下的 VLIVE 平台,此平台於 2015 年 8 月推出,可說是韓國版的 YouTube,前期原本成長較慢,不過截至現在,VLIVE 上已經有上千個由韓流偶像及演員等明星所建立的帳號跟頻道,成為符合時代潮流、讓明星們在上節目或簽售會演唱會以外跟粉絲增加互動的管道。

VLIVE 官網 - 排行榜

比起 YouTube ,NAVER VLIVE 厲害的地方在於快速提供外語翻譯, VLIVE 影片很多都有提供英文字幕,有的甚至有簡體中文字幕,讓不懂韓文的外國粉絲也能使用 VLIVE 追星,進而加入明星的付費頻道(稱為 CH+,即「頻道」)。

在 SM 娛樂背後,韓國最大的電信商 SK 電訊(SK Telecom,原「韓國行動電信公司」)在幕後協作了這一系列高科技演唱會—— SK 電訊成立、4 月底開始運作的混合實境工作室「Jump Studio」是這一系列 3D 混合實境演唱會的實際製作者。

〈Beyond LIVE〉成功將偶像歌手的表演、擴增實境技術(AR)和實時 3D 圖像技術融為一體。亦用最新技術在數位演唱會上增加與粉絲的互動環節,舉幾個例子:

  1. 明星唸出粉絲的留言內容並給予回應,這已經是韓國明星直播必做的老梗了,〈Beyond LIVE〉更將全球各地的多個粉絲的 Webcam 實時影像投影在舞台上的大螢幕,粉絲不用花交通費到現場,就得到在演唱會現場被叫上台跟明星的機會很類似的驚喜體驗。有些非亞洲粉絲對此演唱會非常感動,就是因為他們到韓國的花費很貴,原本這輩子可能都沒有機會參加現場演唱會。
  2. 擁有該位明星的專屬螢光棒的粉絲,〈Beyond LIVE〉亦提供螢光棒與此場演唱會的同步技術,螢光棒會和在正常實體演唱會現場一樣,自動配合歌曲變色,增加臨場感。
  3. 即時外語翻譯字幕,雖然並非同步逐字口譯,而是精簡翻譯,大概四五句話濃縮成一句翻譯的程度,實際觀看的台灣粉絲認為觀賞體驗很不錯。
SM 娛樂

Jump studio 使用 3D 建模及動畫技術,將拍攝的影像重建為 12 公尺大小的高解析度混合實境影象,並與舞台場地結合,在線上演唱會中與歌手一同演出。 

以 Super Junior 的 3D 橋段為例,SK 電訊在 Jump studio 用 106 臺攝像機對團體成員崔始源進行拍攝,拍攝時間為時 1 小時,該 3D 混合實境內容的實際製作時間為一天。

Jump studio

〈Beyond LIVE〉的單場演唱會收費,若以 VLIVE 的 iOS 應用程式購買,價位為台幣 $990,若在網頁上購買並以美金結帳,換算大約 $820 台幣上下。

據 SK 電訊向韓國媒體〈etnews〉表示,SK 將趁勝追擊,推進以娛樂、廣告、遊戲等各領域的 B2B 顧客為對象提供混合實境內容的服務。另外,也將持續擴大 5G 用戶的混合實感體驗。

無獨有偶,台灣天團五月天也在 5 月 31 號舉辦了線上演唱會,分別在 YouTube、Facebook 跟 LINE 都有播出,在 YouTube 創下 60 餘萬人同時在線的驚人成績,接下來就看什麼時候台灣 5G 上線也能做出一樣的 3D 混合實境演唱會了!

核稿編輯:Chris

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新國科會主委吳政忠:部會協力串聯,打造不只科技部的科技,回應社會多元需求

國家科學及技術委員會揭牌及主任委員布達儀式 7 月 27 日於科技大樓舉行,原科技部部長吳政忠出任首任主任委員,承接過去使命再提出四點精進方向,期待透過跨部會協力,布局新興科技與產業。
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科技部改制為「國家科學及技術委員會」(以下稱「新國科會」),7 月 27 日於科技大樓舉行揭牌及主任委員布達儀式,與會貴賓不只涵蓋產官學界,總統蔡英文及行政院長蘇貞昌也親臨會場,共同見證我國科研事務推動最高權責機關成立,為政府組織改造立下重要的里程碑。

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新國科會打造不只是科技部的科技,建立科技與臺灣社會的多元聯繫

臺灣的科技不應該只有科技部,而是還有經濟部、衛福部等所有部會在一起,但是用科技部的名稱出去國外,好像就變成全臺灣的科技都是科技部的。所以我說,科技不會只有科技部的科技,應該是所有部會的總合。

新國科會首任主委吳政忠在致詞開頭即強調「部會合作」的組織核心,表示「科技不只是科技,科技與經濟、社會、環境等面相都有密切的關係」,也因此不應侷限於某個部分,應當是多個部會、學術界、產業界等攜手合作推動。

有別於過去科技部與行政院科技會報辦公室以合作關係來協調部會,未來新國科會改以委員會的組織形式運行,透過每月主要部會的首長共同商議策略方向,能夠整合部會資源,協作共達目標,此舉不只立下我國科技發展全新的里程碑,也讓臺灣能夠更靈敏的面對國際競爭。

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新國科會主委 吳政忠。

新國科會前身是 1959 年行政院國家科學委員會,又於 2014 年改制為科技部,過去肩負推動全國整體科技發展、支援學術基礎研究,以及發展科學園區等三大使命,在歷任部長的努力下,更將創新創業加入推動目標。如今的新國科會不只承接過去使命,主任委員吳政忠更提出以下四點未來新國科會所精進的方向:

一、跨部會協力,布局新興科技與產業
儘管臺灣小、科技預算不如國外,但臺灣部會之間高效率、精準連結的合作模式,將成為與國外競爭時的最大優勢,而「跨部會」溝通不只是未來新國科會的努力目標,也是新國科會最核心的思考架構。

二、基礎學術研究奠基
回顧過去兩年臺灣新冠疫情的防疫成果,無論在病毒醫學還是疫苗研發領域,基礎科學研究一直都是技術開發的堅強後盾;所以在臺灣邁向國際頂尖的路上,無論半導體、太空、還是人工智慧,科技的基礎研究與國際互動都將是新國科會注重的發展方向。

三、打造精緻多元的生活科學園區
過去半導體產業已替臺灣打下堅實的基礎,科技園區的產值從 2.7 兆成長到去(2021)年 3.7 兆,但除了半導體,其他的產業也需要布局,尤其是精準健康、智慧農醫、電動車、太空科技、低軌衛星等「接近生活」的重點產業。

四、實踐科技的人文社會價值
隨著科技與生活拉近距離,未來的科技發展必然需要與社會需求、環境永續連結,回應外在社會環境的變化;此外,科技人才培育、加強臺灣女性在科技面的投入比例,都將是未來新國科會欲強化的目標。

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進一步探究,就會發現上述新國科會的策略方針並非憑空發想,而是源自對產業發展的細微觀察與豐富的知識、經驗的珍貴結晶。早在吳政忠任職行政院科技顧問組副執行秘書時,就已觀察到「當科技更接近生活,產品價值就會大幅度的翻倍成長」的現象,再回顧臺灣善於代工製造零件的發展歷史,才萌生「將臺灣強而有力的製造技術與創新想法整合」的初步想法。

但是「整合」一詞的背後,需要的是基礎研究、應用研究,產業實務之間的環環相扣,過程不只涉及公私跨部門、跨領域的協調,也是一個漫長轉換的過程,並非一蹴可及。最後,在數年醞釀及無數人的共同努力下,儘管過程困難重重,以「部會合作」思考為核心的組織架構「新國科會」終於順利誕生,讓整體國家的科技發展得以提升至行政院層級的高度,向下整合上中游的基礎研究、下游的應用研究及產業實務的連接,創造更多的商機與價值。

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新國科會的挑戰與期許,後疫情時代的科技人文關懷

如今全球進入後疫情時代,國際關係變動不定,更面臨供應鏈重組、數位轉型等產業挑戰,科技作為國家發展重要的中堅力量,勢必需要更快速的布局因應,在變動中搶得先機。但除了研究與創新,科技與人文社會的結合也是新國科會的一大核心。

隨著人工智慧、太空等科技發展,生活中科技將無所不在,因此未來傳統產業必然將被完全翻轉,此時人文社會科學就扮演嫁接技術與生活文化的重要橋樑,彰顯科學研究成果對人類福祉的巨大貢獻。但這一切的前提是科技與社會必須主動伸手,彼此接觸、相互了解,攜手促進社會總體的福祉發展。新國科會成立之日,同時也是「國科會職場互助教保服務中心 [ 註 ] 」揭牌日,便能看見國科會對人文的用心,除了前述四大重點外,對於女性人才的培育、原住民教育的深耕、環境永續,都將是國科會的重點目標,如何透過科技連結社會的需求,正是新國科會追求的核心,因此新國科會不只是部會整合、資源分配與未來展望而已,更是將科技應用在民間的推動者,同時成為科技與人文交流的平台,最大化科技對總體社會福祉的貢獻。

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[ 註 ] :國科會職場互助教保服務中心於 110 年 8 月開辦,位於科技大樓 1 樓,是臺灣公共托育協會承接的第一間職場教保中心。以平價、優質、非營利、社區化之方向營運,希望透過政府與公益法人團體協力的方式,結合民間團體資源,提供孩子優質的教保品質,減輕社區家庭照顧負擔,提升教保人員工作環境與權益。資料來源:財團法人彭婉如文教基金會