【快訊】特斯拉宣佈所有員工減薪、鐘點工人放無薪假

特斯拉的所有員工將被減薪,高層甚至將被減薪多達 30% ,而鐘點工人將放無薪假直到特斯拉工廠重啟生產。
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△ Photo Credit: Shutterstock/ TPG Images
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根據美國媒體《CNBC》兩個小時前的最新報導,特斯拉的所有員工將被減薪,高層甚至將被減薪多達 30% ,而鐘點工人將放無新假直到特斯拉工廠重啟生產,目前預計在 5 月 4 日重啟。

由於美國加州 Fremont 政府頒布的「就地避難令」(“shelter-in-place” order),特斯拉位於該縣的主要工廠,自 3 月 23 日下班後即開始停工至今,目前預計要到 5 月 4 日才能重啟生產,為時長達約 1 個月又 2 週。

在宣佈停工之前,特斯拉的工人們如同亞馬遜的倉庫員工一般,試圖說服特斯拉的管理階層關閉工廠,或者至少有防範武漢肺炎大流行的計劃。起初沒有得到回應的他們,甚至在請願網站 Change.org 發起了連署。

而上週,特斯拉已經通知人力資源公司,將無限期取消所有約聘工作,直到另行通知。導致數百名臨時工從特斯拉的工廠中解僱。 

今天稍早,根據《CNBC》取得多名特斯拉員工提供,來自特斯拉北美人力資源負責人 Valerie Workman 的內部公告 email ,特斯拉的全部員工都將被減薪,無一倖免。

但此波減薪有分級措施,副總裁級的薪水將被大幅縮水 30%,主管以上減薪 20%,其餘的基層員工則減薪 10%;美國以外的員工也會有類似的減薪措施,只是將視各國法規調整具體數字。

此波減薪措施,預計將持續到第 2 季末。

並且,無法在家工作、且並未分配到現場負責關鍵工作的員工將實施休假。放無薪假的員工在這段期間雖領不到薪水,但仍然是特斯拉的雇員,醫療保險等福利將正常維持,不過員工獲配的獎酬股票會暫時停止發放。

而如果有自願請假的員工,則可以和主管及人資討論,不會受到任何處罰。

Valerie Workman 在敘述減薪措施時強調,「這是公司全體共同的犧牲,讓我們共同度過這個艱難時期。」(This is a shared sacrifice across the company that will allow us to progress during these challenging times.)

她將該封信件以這句話做結尾:「非常感謝你們全體為確保公司的成功所做的一切。」(Thank you all so very much for everything you do to ensure the success of our company.)

核稿編輯:Mia

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你的企業只是 e 化,還是真的數位轉型?Google《2021 台灣企業數位轉型調查》帶領企業檢視自身「數位化成熟度」

企業步入雲端、使用數位科技已是必要趨勢,但數位轉型的三大面向「獲客、科技、文化」你都做到了嗎?Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》提出數位轉型地圖,並提供線上評估服務,幫助企業快速了解目前的數位成熟度與下一步。
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根據 Google 與 BCG 管理顧問公司、Ipsos 市場研究公司合作的《2021 台灣企業數位行銷成熟度調查》與《2021 台灣企業數位轉型調查》發現,相較於數位成熟度起步的企業,成熟度較領先的企業在疫情衝擊之下營收仍能逆勢成長,平均高出 11%。

其實近年來,已有愈來愈多企業開始重視數位轉型,也認同數位轉型是一個必要進行式,而非未來式,不過在導入數位工具以及有了轉型意識後,究竟自己的企業正處在數位轉型的哪一個階段?數位行銷成熟度又發展到哪裡?大多數企業恐怕還是一知半解。對此,Google 最新的《2021 企業數位轉型關鍵報告》中,提出值得參考的見解。

你的企業只是在數位化,還是真的數位轉型?

十年前,我們都在談數位化、企業 e 化,主要從公司營運角度出發,導入數位工具與資訊系統,以降低營運成本為目標。約莫到了 2017 年,數位轉型浪潮正式來襲,企業認知到數位轉型是一個無止盡的進程,因為真正的數位轉型意味著要從消費者角度出發、以提升營收為目標,數位轉型再也不只是少數部門的工作,而是企業全體都必須具備的基本思維與素養。

據 Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》顯示,多項市調指出,新興科技應用正在顛覆傳統、帶動產業升級。預估到了 2023 年,全球 63% 的企業將使用 AI 技術;到了 2025 年,全球 85% 的企業會採用雲端優先的策略、70% 的企業會增加雲端投資,而運用在製造的物聯網產值將翻倍成長。種種未來趨勢,都在提醒企業必須做好數位轉型的準備。

數位科技帶動企業轉型,雲端工具成為一大推手

當數位轉型是以企業營收成長為目標,那麼要做的事情便不只是資料 e 化、網路協作而已。Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》分析歸納出,數位轉型所應用的「數位科技」解決方案,大致可分為 5 種類型,從早期發展到成熟發展的階段,分別為:員工協作平台、基礎設施架構、數據應用、應用服務開發、機器學習。由此可見,除了使用數位生產力工具提升工作效能,終極目標還包括善用數據分析,逐步做到應用服務開發、AL/ML 等,幫助企業即時回應市場與客戶需求。

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而要完成上述的目標,讓數位科技為企業提供助力,最重要的第一步就是邁入「雲端」。不只善用雲端協作平台提高團隊生產力,也要建設以雲端為核心的現代化廠房與基礎設施,盡可能讓有助於企業發展的項目數據化、雲端化。在做好基礎建設的任務,並累積龐大的資料量後,便能期待透過管理平台與分析工具,從數據中辨識出具備商業價值的洞察。最終,在數位科技的全面應用下,企業能優化營運流程、保持業務敏捷性,並且快速回應市場,彷彿內建一座動力源源不絕的自轉器,讓企業能穩定成長,邁向永續經營。

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一步一腳印,跟著 Google 展開數位轉型之旅

當然,數位轉型不能只是導入工具,它是一段冒險與創新的旅程,也包含對企業本質與精神的挑戰。為了實踐企業的商業目標,Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》中提到,推動數位轉型必須從「獲客、科技、文化」三大面向切入,意思是運用數位科技,為企業提供數位服務、數位營運的可能性,同時因應消費者數位黏著度增加,藉此調整調整獲客模式,擴大數位轉型為企業帶來的商業價值。

更重要的是,為企業建構良好的數位文化,從思維與工作模式、企業文化等面向,建立互信、開放、創新的氛圍,才能為數位轉型打下真正紮實的基礎。

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數位轉型牽涉的面向很廣,如果不知道如何展開第一步,或是想知道企業目前還有哪些面向尚未數位轉型, Google 在《2021 企業數位轉型關鍵報告》整理了一張非常明確的數位轉型地圖,企業不妨參照這些路徑,逐步檢視企業現況並擬定策略。

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每一個偉大的旅程都始於腳下的第一步,數位轉型也是如此。無論你的企業已經登上雲端、或是還在仰望雲端,了解企業現況在數位轉型旅程的位置,以及目前的數位成熟度,是絕對必要的。對此,Google 也提供了數位行銷成熟度的線上評估服務,企業的數位轉型之旅不妨就從這裡開始。


一場疫情,讓許多行業意識到「數位轉型,不轉不行」的危機,尤其是轉型腳步相對緩慢的製造業、零售流通業,在疫情當下更是受創嚴重的兩大業態。對此,Google Cloud 舉辦的 Industry Summit Recap 線上研討會中有很好的解答,延伸閱讀立即免費了解多元豐富的主題▶Google 開創雲端運算新時代,Industry Summit Recap 線上研討會聚焦製造、零售業加速轉型