武漢肺炎攪局,美國 2024 年重返月球夢恐延宕

NASA 原本計劃 2024 年再度登月,現在製造及測試工作因武漢肺炎暫停,計畫可能也會延期。
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REUTERS/達志影像
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原文刊登於中央社,INSIDE 經授權轉載。

美國國家航空暨太空總署(NASA)原希望於 2024 年再度實現人類登月,但 2019 冠狀病毒疾病攪局,導致火箭及太空艙籌備工作中斷,可能延誤計畫時程。

紐約時報(New York Times)報導,俗稱武漢肺炎的 2019 冠狀病毒疾病(COVID-19)全球大流行,破壞了 NASA 的登月計畫。

NASA 署長布萊登斯坦(Jim Bridenstine)今晚宣布暫停太空發射系統(Space Launch System)及獵戶座太空船(Orion)的製造及測試工作,這兩項計畫都是用於載運太空人登月。

美國總統川普政府訂下於 2024 年底之前再度登月的目標,但由於新型冠狀病毒疫情擴散,NASA 正關閉紐奧良市的密書德裝備廠(Michoud Assembly Facility)及密西西比州的史丹尼斯太空中心(Stennis Space Center),兩者分別負責生產登月火箭及測試太空發射系統第一套推進器。

史丹尼斯太空中心已有一名員工確診感染 2019 冠狀病毒疾病;密書德裝備廠雖無確診病例,但紐奧良地區的感染人數在過去幾天內迅速增加。

布萊登斯坦指示兩座場址的工作人員自 20 日起遠距上班,但現場沒人,就不可能建造或測試火箭。

布萊登斯坦在新聞稿中表示:「NASA 及承包商團隊將達成有序停工,把所有硬體置於安全狀態,直到能夠復工。」停工後,現場只會有一個人數很少的小隊駐守,以維護安全、保養重要設施。

報導提到,太空發射系統的研發工作已延宕數年,造價也飆升數十億美元,到 2021 年之前都無法把首次無人發射任務排入時程。而現在,密書德裝備廠及史丹尼斯太空中心若擴大停工,即使把 2021 年當作目標,可能也顯得太過樂觀。

布萊登斯坦說:「我們很清楚 NASA 任務會受到影響,但我們的團隊努力分析全局、降低風險,我們知道我們首先要考慮的是 NASA 工作人員的健康及安全。」

NASA 在加州的艾姆斯研究中心(Ames Research Center)及阿拉巴馬州的馬歇爾太空飛行中心(Marshall Space Flight Center)也有確診病例,NASA 已鼓勵員工盡可能在家工作。

責任編輯:Mia
核稿編輯:Chris

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不只業績成長率翻倍,還吸引 95% 新客:惠普運用蝦皮購物優勢,切入講究效能與資安的疫後混合工作市場

台灣惠普(HP)透過與蝦皮購物合作,活用蝦皮購物在行銷與流量經營的優勢,搭配「月月盛典」活動及活潑的促銷機制,擬定客製化促銷策略,創下業績成長率翻倍,並吸引 95% 新客的銷售佳績。
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Photo Credit:惠普
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「在哪裡都能工作」是否聽起來很浪漫、很吸引人?但想要「耍浪漫」可是有最基本的門檻——更強大的資安與效能更佳的電腦設備。

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浪漫的混合工作模式,更需要惠普產品的高效能、高資安

「只要產品有接上網路,就得考量資安議題。」台灣惠普資訊科技董事長暨總經理王靜秀在訪談中的短短一句話,精準道出惠普產品在台灣市場的品牌定位。

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而疫情後再也「回不去」的混合工作趨勢,讓使用者在辦公室與其它空間之間往返時,他們除了在乎電腦設備的體積輕薄、高效能,更得考量在公司網路與其他環境網路之間切換時,對科技裝置可能帶來的資安風險。

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蝦皮購物幫你「客製化」促銷,成為高單價商品銷售動能

只是,儘管惠普長期與台灣各大電商通路合作,但王靜秀表示,目前較熟悉惠普品牌的台灣消費者仍以 30 歲以上客群為主,也坦言:「我們希望讓更多年輕使用者認識惠普。」

雖然年輕客群是絕大多數線上銷售的主力,但如同高單價 3C 市場有不同定位,她也觀察到蝦皮購物擅長觸及與其他電商平台不同的線上客群。最初,蝦皮購物剛進入台灣時主打 C2C (個人對個人)交易,吸引不少年輕客群在平台上頭「挖寶」高 CP 值商品;而隨著蝦皮購物近年著重行銷與流量經營,並透過「月月盛典」活動及活潑的促銷機制,協助各品牌擬定客製化促銷策略,蝦皮購物也漸漸成為高單價商品的線上熱門銷售平台。

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高達 95% 新客驅動成長!蝦皮購物「商城狂購節」助惠普擴大粉絲群

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延續車庫文化的創新精神,惠普攜手蝦皮購物衝出業績成長率翻倍

進軍台灣超過 50 年的惠普,延續當年「車庫文化」的創新基因,運用蝦皮購物數位行銷工具進行客製化促銷,除了成功銷售高單價商品、衝出業績成長率翻倍,也吸引大量新客並順利擴大粉絲群。在疫後時代發揮自家產品特色,以高效能、高資安等優勢再度攀上混合工作市場趨勢高峰。

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