LINE 實習計畫「TECH FRESH」即日起開放應徵

LINE 今日宣布 2020 年「LINE TECH FRESH-技術新星人才計畫」開放投遞履歷。實習生將由 LINE 資深技術專家帶領,實習滿一年後,表現優異的同學還可以成為正式員工
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本文為 LINE 提供之新聞稿,經 INSIDE 編審刊載

看好台灣開發人才潛力,LINE 今(13)日宣布 2020 年「LINE TECH FRESH-技術新星人才計畫」於即日起開放投遞履歷,招募軟體開發相關背景的大學生與研究生,進行為期一年的實習,將由 LINE 資深技術專家帶領小組團隊,參與 LINE 內部專案與產品開發工作,熟習業界實際的軟體專案分工,累積跨國協作經驗,奠定實戰力;實習滿一年後,LINE 表示也將聘用表現優秀之實習生為正式員工,目前該計畫先前學員已有數位預計將正式加入 LINE 工程團隊。

累積業界實戰經驗的機會

LINE TECH FRESH 從 2018 年開始試行,實習生參與的開發工作橫跨伺服器、網頁、手機應用程式、聊天機器人、物聯網、資料科學、軟體開發暨 IT 維運(DevOps)等領域,並可透過實習熟悉 LINE 平台系統、軟體開發工具(SDK)、應用程式介面(API)。

LINE 表示其工程團隊文化建築在自主、開放、信任與尊重,觀察過往實習表現突出的實習生,都擁有三個關鍵個人特質面向符合其文化:

  1. 對軟體開發擁有很大的熱情,經常主動探索,也能針對特定主題進行研究。
  2. 能觀察與分析問題,並找到解決問題的方式。
  3. 善於溝通表達想法,進行團隊協作。

甄選實作能力最重要

實習徵選主要有三個階段,包括投遞書面履歷、進行線上測試,與至 LINE 辨公室面試。

線上測試的部分,會請入選者遠端完成指定任務,例如完成一個自我介紹的聊天機器人或網站,藉此觀察同學們研究官方技術文件,到實作線上產品的過程與能力。晉級者將受邀至 LINE 辦公室面試,了解應對與溝通能力。

通過三階段評選,就能正式加入 LINE TECH FRESH,實習生會先開始接觸中小型專案、進行基礎軟體開發流程訓練。在歷經幾個中小型專案的實戰與練習後,便有機會與 LINE 工程團隊一起進行開發,進而參與更大型的專案,在學生時期就能累積業界的實戰經驗。

責任編輯:Mia
核稿編輯:Chris

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數位轉型玩真的!緯創資通設「DnA 數位學院」培養數位人才,長遠佈局站穩國際市場

緯創事業版圖橫跨 5G、AIoT 應用在車聯網、智慧工廠、智慧生活等領域,其保持國際競爭力的方式,就是積極培育數位人才,甚至在企業內部辦學,為數位轉型做長遠計畫。
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Photo Credit:緯創資通
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緯創為美國財星雜誌 《Fortune》 全球 500 大企業,以強韌的電子資通訊產品享譽國際,不僅昆山廠於 2021 年獲得世界經濟論壇肯定、入選為燈塔工廠,更在近期延伸至台灣廠區,於新竹科學園區工廠導入 5G 企業專網來建立智慧工廠,利用 AR 智慧眼鏡的服務,透過遠距協作應用,提升生產效能。長期以來,緯創為持續推動變革,並在全球站穩領導地位,進行了一場「全員轉型」大改革。

企業內部辦學!緯創資通獨家「DnA 數位學院」培育人才最到位

數位轉型思維並不是工程師的專利,唯有全員融入數位 DnA,企業才能真正推動轉型齒輪,邁向進步創新的軌道。緯創非常明白這樣的道理,因此積極投入資源,將數位轉型視為長期計畫,甚至在企業內部辦學開課。

首先是「數位轉型微學習課程」,是所有緯創員工的入門必修課程。透過輕鬆活潑的科普影片,幫助員工快速了解數位轉型基礎知識,課程結束後還有測驗來檢視學習成效,亦可隨時回到教育訓練平台複習內容。除了全員「數位轉型微學習課程」,具備數位轉型潛力的員工,更有機會參與進階的數位轉型訓練,也就是緯創獨有的 「DnA 數位學院」 。

「DnA 數位學院」成立目的為建立緯創數位轉型能力,不僅訓練員工晉升為數位轉型專案領導者,更賦予員工舞台,主導規劃數位應用策略。最初由麥肯錫專業顧問公司協助舉辦課程,歷經兩年,現已轉變由完訓員工來規劃課程,傳承知識與經驗。由主管提名受訓員工,在通過面談審核後,學院依照員工在團隊的角色給予不同訓練,課程分別有 Translator、PO、Tech Lead 。

有別於一般課程,DnA 數位學院融入實際案例分享與模擬情境的練習,每一堂課程設計皆環環相扣,使員工擁有數據架構技術的基礎,以實現端到端連接和可追溯性,確實將所學化為所用。課程完訓後,員工能獲得認證的肯定及豐厚的獎金,逐步成為專業的數位轉型專案領導者 。

緯創成立「DnA數位學院」至今,成功培育超過近千名數位轉型專家,成為業界數位轉型人才培育的指標企業。

Photo Credit:緯創資通/「DnA 學院」主要開設 Translator、PO、Tech Lead等數位轉型課程。在課程完訓後,緯創頒發給員工專業認證及豐厚獎金,逐步培育員工兼具數位轉型領導力及跨域整合力,開拓員工多元職涯舞台。

由上而下轉型,由內而外改革!以實踐帶動轉變,建立高效工作模式

把所學發揮為所用,是緯創進行數位轉型最核心的目的之一,那些數位化的資訊不能淪為紙上談兵,或是少部分人的資源,而是要能成為團隊全員的基礎。推行數位轉型,最常面臨的挑戰是面對新工具的恐懼,因此從領導者開始以身作則,才能建立真正的數位管理新思維。

數位轉型是否到位?員工的感受最真實。緯創員工認為最大的改變是公司導入許多數位化工具,來推動專案的智慧化,例如: 建立數據共享平台,使員工能共享數據,提高設計端與製造端間的溝通效率,更透過培訓資源建立產品開發團隊,加速 5G、AIoT 產品開發及生產應用的敏捷開發與應變能力。 

此外,企業文化一向是數位轉型成功的關鍵—塑造敏捷精神、團隊彼此互信、鼓勵創新及勇於改變的氛圍,而團隊成員心態上的轉換,更是數位轉型最重要的前題,能讓企業上下一心並走在數位轉型的正軌上。緯創資通總經理暨緯創智能執行長沈慶堯侃侃而談說道,「在數位轉型的過程中,大家必須成為Leader(轉型推動者),從願景、定義用例、開發產品與推廣落地當中,洞察實情並產生效益,也就是產生 insight 與 impact。數位轉型沒有捷徑,只有擁抱變革並落地實作,才能實現轉型的願景。」

在數位轉型的路上,與緯創共同成長與創新

 Photo Credit:緯創資通/近年致力於車聯網、智慧工廠及智慧生活的技術突破與創新,透過全員數位轉型、強化員工的授權及賦能,加速緯創在 5G、AIoT 領域的敏捷開發與應變能力。

每一間企業都有屬於自己的數位轉型節奏與方法,而緯創值得學習的部分在於,建立一個讓員工主動參與、持續進步的學習機制,不僅帶動技術革新與事業成功,也讓每一位員工擁有自我加值的機會,未來無論面對什麼樣的挑戰,都能堅定的應對。

緯創事業版圖橫跨 5G、AIoT 應用在車聯網、智慧工廠、智慧生活等領域,具備豐富企業資源,得以在科技領域持續創新,掌握全球競爭力,同時有成熟完備的企業制度,給予員工優渥的薪資福利與國際發展舞台。想躍升成為跨域人才嗎? 那就準備好開放學習的心態,加入緯創與企業共同成長、開創精彩職涯。

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