團隊亮點整理!SparkLabs Taipei 第三屆 Demo Day

SparkLabs Taipei 今天舉行第三屆 Demo Day! 這次共有 8 組團隊參與,領域包括 AI、智慧醫療、電商、VR、O2O。
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SparkLabs Taipei 共同創辦人暨管理合夥人邱彥錡。Photo Credit: SparkLabs Taipei
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以下內容取自 SparkLabs Taipei 提供之新聞稿,經 INSIDE 編審後刊出。

源自矽谷的新創加速器 SparkLabs Taipei 今日舉行第三屆 Demo Day,共 8 組新創團隊上台呈現培訓成果,尋求商業機會與合作夥伴。活動共有上百位台灣科技、新創、投資業界人士一同參與交流,並邀請到 YouTube 創辦人陳士駿、台北市副市⻑黃珊珊、科技部產學及園區業務司副司⻑涂君怡與會。

共同主辦單位暨主要投資人中國信託金控總經理吳一揆表示:「自 SparkLabs Taipei 國際創投基金成立的第一天起,中信金控就決定領投支持,並成為該基金的主要投資人。我們藉由與 SparkLabs Taipei 策略合作,一方面為中信金控內部創新注入新能量,另一方面也鼓勵投資台灣新創發展茁壯,走向國際舞台。」 

台灣新創領域大前輩 YouTube 創辦人陳士駿則分享:「我遇到有些創業者會說『等到我有資源再開始拓展國際市場』,但其實國際市場根本沒有你想像那麼花錢。」SparkLabs Taipei 創辦人邱彥錡回想當初參與 Whoscall 草創時,第一次拓展海外市場也是一個人、一卡皮箱就飛到當地找資源建人脈。 SparkLabs Taipei 鼓勵創業者在創業第一天就以國際市場為目標,這是台灣創業者該有胸襟。 陳士駿目前為 SparkLabs Taipei 投資合夥人。 

SparkLabs Taipei

疫情衝擊新創投資,宅經濟突圍

針對疫情衝擊全球景氣,SparkLabs Taipei 共同創辦人暨管理合夥人邱彥錡表示:「疫情打亂了全球的發展節奏,對創業家而言更是一次挑戰。科技創業者一直在思考如何為人類帶來更便利的生活,疫情只是讓我們提早面對並加速催生更多元的科技發展。」他說,「危機就是轉機,台灣的轉型與升級,新創絕對扮演關鍵角色。」 

第三屆遠端醫療、商用 AI 各放異彩

第三屆 8 組團隊按照登台次序,分別為: 

SparkLabs Taipei

iDrip (AIoT/ 智慧家居) iDrip 與全球 20 多位世界冠軍咖啡師合作,以機器學習咖啡師的沖煮手法,從水溫、水量、速度與沖泡路徑,搭配 IoT 掃碼辨識咖啡豆種類,透過飲用習慣與預測偏好,讓每個人都能在家享用世界冠軍手沖咖啡。iDrip 成立於 2018 年以來已銷售超過 2,000 台,並與國際知名品牌 Maserati、Audi、日本蔦屋書店合作。

SparkLabs Taipei

Terminal 1 (招募平台) Terminal 1 專注於工程師招聘,透過平台上的診斷評量與媒合機制,解決傳統人資部門難以評價科技軟體人才的問題,協助企業更有效率的招募程式設計師,降低招聘成本。Terminal 1 成立於 2016 年,已拓展至香港、台灣與新加坡市場。目前客戶包含瑞士信貸、匯豐銀行等知名國際企業。

SparkLabs Taipei

Cocomelody (電子商務) Cocomelody 要顛覆傳統訂製婚紗產業,包辦快速設計、樣衣製作、客製婚紗,以全方位零售體驗設計,將業界平均 4 至 6 個月的交貨期縮短為 45 天。Cocomelody 三年內已進入美國、日本、奥地利等市場,目前串連線上與線下通路,發展為國際婚紗品牌。

SparkLabs Taipei

PenguinSmart (AI/ 數位醫療) PenguinSmart 啟兒寶是智慧型客製化語言早療復健服務,由麻省理工與哈佛校友共同創辦。結合醫療專業與機器學習,PenguinSmart 支援患者家屬為患者進行遠端復健,不但降低早療成本、擴大治療師服務範圍,並進一步彌補全球治療師不足的問題。PenguinSmart 在 2017 年由美國顛覆者日報評為全球育兒類十大顛覆型企業。 

SparkLabs Taipei

MoBagel (AI/ 數據分析) MoBagel 行動貝果以 AI 萃取分析企業客戶大數據,協助客戶預測營收、供 貨、備料狀況,將以往企業數據分析所需時間由數月縮短為數日,搶佔商機、優化企業決策。核心產品 Decanter AI 透過直覺的操作介面及自動化流程,讓任何使用者皆能在短時間建立預測模型。 MoBagel 目前服務客戶橫跨零售、製造、金融、電信等行業,將在今年進入日韓市場。 

SparkLabs Taipei

FunTek (即時通訊解決方案) FunTek 提供企業免安裝應用程序 App 的即時聊天方案,讓終端用戶無需下載任何軟體或註冊帳戶,掃瞄 QR Code 就能直接與企業對話,達到高客戶轉換率。FunTek 高度彈性的整合系統,結合自行研發的進階通訊軟體,讓企業能以低成本快速導入,並有效掌握數據管理資訊安全。目前已被運用在零售通路業、金融業、飯店旅遊業和醫藥產業。主力產品 PinChat 在推出的第一個月即達到 30,000 次掃瞄互動。

SparkLabs Taipei

JustKitchen (餐飲) JustKitchen 是所謂「幽靈廚房」的進階創新營運模式。核心團隊皆為台灣餐飲業資深經理人,以 400 坪最先進的中央廚房協助餐飲業者建立外送餐點 SOP、登上食物外送服務平台, 替餐廳服務業開啟全新的商業模式,拓展營收。JustKitchen 在台北已與知名餐廳品牌 Dan Ryan's、 Smith & Wollensky 、 TGI Friday's 等合作,並預計在 2020 年開設 5 個外送廚房、推出 7 個外送餐廳品牌,同時佈局擴展海外市場。 

SparkLabs Taipei

VAR LIVE (VR/ 遊戲娛樂) VAR LIVE 為全球頂級 VR 娛樂開發商之一,在全球擁有 18 家門市及 5 座大型主題樂園開發案,24 款高品質 VR 娛樂產品。目前核心產品 VAR BOX 為一座標準化 VR 電競機台,能整合娛樂、社群、模擬訓練、商業應用、電子競技等功能。VAR BOX 擁有 14 項技術專利、9 款電競產品,在過去五個月內已在 12 個國家設置 327 台,擁有 30,000 名活躍會員、全球累計超過 17 萬次遊戲體驗。目前已拓展美國、英國、中國、泰國等 12 個市場。
 

SparkLabsTaipei 校友隊進軍 24 國 跟投率達 7 成

SparkLabs Taipei 國際創投基金成立一年多以來,已投資三屆共 18 個創業團隊。其中前兩屆的 10 組團隊中,發展 IoT 溫濕度控制的 FOX-TECH 已進入 24 個國家市場、科學美容團隊 VesCir 獲得法國 Cosmetic-360 最佳品牌大獎並成功進軍法國、即時玩樂預訂平台 FunNow 大舉進軍日本拓點深耕。 

校友隊成績斐然,也讓 SparkLabs Taipei 創投基金的跟投比率達到 70%,跟投的創投基金包含了國發基金、美國 500 Startups、日本 NEC、Hive Ventures 蜂行資本等。

SparkLabs Taipei 共同創辦人暨管理合夥人邱彥錡表示:「SparkLabs Taipei 致力於 發掘台灣早期創業團隊。我們目前投資 18 組當中,就有 16 個台灣團隊,而我們是其中 9 組的第一個投資人。 SparkLabs Taipei 很重視本土創業者的早期投資,這是我認為目前台灣創投領域比較缺乏的。」 

SparkLabs Taipei 成台北市府「智慧城市辦公室」策略合作夥伴 

SparkLabs Taipei 第一屆團隊 FOX-TECH 曾透過臺北智慧城市專案辦公室與大地處合作,在內雙溪協助監控林內溫濕度環境,蒐集數據作為林相改良示範區的規劃參考。台北市副市⻑黃珊珊致詞時表示: 「台北市積極鼓勵新創,也成立『臺北智慧城市專案辦公室』讓創新能量與市府的各局處合作,開放台北市鼓勵創業團隊來驗證解決方案。未來也歡迎 Sparklabs Taipei 旗下或其他新創團隊多多提案, 為台北市注入更多創新能量。」 

科技部產學及園區業務司副司⻑涂君怡也登台表示:「科技部藉由成立 TTA(台灣科技新創基地館), 鏈結台灣創業者和全球新創生態圈,透過串接國內外產業,建構起國際人才、資金、市場與技術的平台。SparkLabs Taipei 在 TTA 成立的第一天就進駐,一年半下來已經帶領許多台灣團隊成功走向世界。未來科技部也將傾力協助,連結更多資源和國際機會,持續壯大台灣科技新創的世界生態系。」 

責任編輯:Mia
核稿編輯:Chris

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不只是把交易搬到網路上!數位轉型3模式協助品牌再升級

數位轉型並不只是將實體商家搬到線上,要將數位的概念貫穿策略、組織、技術、文化等面向,才算是真正搭上數位轉型的列車。
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2020 年世界各國因為疫情的蔓延,讓許多企業都開始正視數位轉型的議題,然而台灣到了 2021 年才開始爆發大規模的疫情,也讓很多產業意識到數位轉型的重要性。新冠肺炎疫情帶來許多衝擊,居家辦公、遠端教學、餐廳禁止內用、市場分流等措施,也造成了生活模式及消費習慣的改變,對企業與商家而言,數位轉型成為迫切需求。以餐飲業而言,研究機構 IDC 指出,由於疫情影響,原先需要 2 年以上的數位轉型工作將壓縮到 2 個月以內完成,而另根據《數位時代》的調查,台灣已經有 85.7% 的組織及企業已展開數位轉型。新興的年輕消費族群身為數位原生代,對於數位科技更是運用自如,企業如何運用數位科技及數據幫助企業更精準接觸 TA、並營造更個人化的消費體驗,才是關鍵。

數位轉型並不只是將實體商家搬到線上,要將數位的概念貫穿策略、組織、技術、文化等面向,才算是真正搭上數位轉型的列車。針對數位轉型,全球企業巨擘 Google提出「數位獲客」、「數位科技」、「數位文化」轉型三支箭,指出企業應從線上觀察消費者的行為模式以理解消費者,進而調整數位策略,配合其行為進行個人化行銷或掌握流量,轉為實際業績;在數位獲客以前必須善用數位科技,利用雲端科技打造互相連結的平台;而營造合適的組織文化,培養更多數位人才,更是數位轉型後企業能夠永續經營的重要關鍵。

許多品牌也以此為基礎延伸數位轉型的概念,三模式Plus促進再產業升級:

數位X異業結盟 增加獲客

利用數據進行個人化行銷已是行之有年的數位轉型策略之一,數位廣告及行銷界也長期依賴第三方 cookie 精準追蹤用戶行為進行個人化行銷。在此基礎之上,也有許多品牌進一步融合數位及異業結盟,增加獲客數。如玉山銀行,過去銀行業的獲客模式主要為信用卡優惠,現在則把金融服務融入數位場景中,利用數位化銀行串聯多平台線上支付,擴大異業合作,也增加獲客數。旅遊平台 KKday 在疫情期間受到莫大衝擊,推出旅遊業雲端 SaaS 服務 「Rezio 預定系統」及「KKday 同業分銷平台」,整合旅遊業商品、訂單、金流等面向,攜手合作夥伴一起進行數位轉型,互相增加獲客數。

本土電商龍頭 PChome 24h購物也觀察消費者的消費模式,將數位服務融入異業串聯,如觀察到現代上班族的寄杯文化,因此與新型態咖啡寄杯 APP:CAFFÈCOIN 職人咖啡通行合作,集結全國 1000 家職人咖啡館,於線上儲值,跨店皆能兌換,輸入折扣碼送咖啡兌換金 ;或是看準永續消費的概念與永續時尚品牌 FYNE 合作,輸入折扣碼可享滿額折抵,且參加 FYNE 舉辦的舊衣回收傻瓜計劃,於活動期間透過 FYNE 官網申請不限品牌,舊衣回收可獲得紅利,紅利還可於 FYNE 官網消費折抵。

PChome 24h購物與新型態咖啡寄杯聯盟 CAFFÈCOIN 職人咖啡通行合作。

數位融入生活場景 

而品牌推出的服務要被應用才能增加獲利,品牌藉由數位技術融入生活場景,讓消費者更加離不開品牌服務。如 APPLE 開創的 Face ID,藉由擴大與 APP 通路合作,下載、入口網站、繳費解鎖都要靠 Face ID,也成功增加消費者對品牌商品的依賴度。看準現代人離不開網路地圖的服務,Inline 結合 Google Map 地圖定位服務,讓消費者使用 Google Map 搜尋餐廳或商家後,能直接在地圖下方的「訂位」鍵完成訂位服務,深入消費者生活場景,提升依賴及使用度。而 PChome 24h購物的金流服務 P 幣支付也不斷致力於融入消費者的生活場景,使用範圍從超商、水電費、停車場、買咖啡服務等層面融入消費者的生活,形成 PChome 的金流生態圈,其也支援最完善的行動支付服務,將數位工具完整融入生活場境,滿足消費者體驗。

數位科技擴大應用

隨著科技的推陳出新,行銷手法也不斷變化,尤其在 COVID-19 肆虐之下,新興的行銷 5.0 也應運而生,行銷 5.0 主要在於使用科技提升消費者體驗,如鼎泰豐早在 2016 年就陸續引進 Pepper 機器人及自助點餐機來減少消費者排隊等待的時間,提升顧客體驗,近來更結合物聯網技術,監測店內食品保持品質一致,是行銷 5.0 應用的先驅;IKEA 利用 AR 讓消費者可以將販售的家具擺放在現實生活空間,檢視產品是否符合自家風格。

鼎泰豐早已引進 Pepper 機器人協助候位、點餐系統,減少大量等待時間,優化消費者體驗。
IKEA 發布 APP「IKEA Place」讓消費者可以藉由 AR 技術,檢視產品放置在家中的感覺。圖片來源:IKEA Youtube

除了上述三模式,在企業及商家中樹立良好的數位文化更是能讓組織成為活水,在時代趨勢中不被淘汰。樹立良好的數位文化不外乎就是要培養許多數位人才,尤其是生長在數位原生代的 Z 世代們,從小浸淫在數位時代帶來的資訊爆炸環境,求知慾、學習力旺盛,應變能力強,對於科技運用能力更是嫻熟,

且多半不滿足於單一能力的培養,紛紛具有多元能力而成為斜槓族;除了技術性的能力之外,在軟實力上也不落人後,Z 世代勇於表達自我,也積極在社群媒體上求表現,甚至被稱為「孔雀世代」,同時也善於營造生活氛圍,重視工作與生活的平衡,貼近現代消費者的需求。

PChome 24h購物開辦電商線上課程,強化電商人才培育。

許多企業注意到 Z 世代的人才特質,開始運用在企業經營上,尤其在以數位為根基的電商產業,如 PChome 24h購物看到了 Z 世代人才的特質優勢,但苦於台灣並無系統性的電商培育資源,因此開辦電商線上課程,教授創意檔期策略、異業合作、社群入門及行銷提案等電商產業知識,培育人才回饋產業界。人才培育是數位轉型文化能夠保持滾動的重要因素,品牌應善加運用 Z 世代數位人才的特質,創造雙贏。

本文章內容由「戰國策傳播集團」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。