從新聞與社群來看韓流現象的典範轉移

今年韓國瑜的新聞並沒有常態性的超過 10% 的新聞量,但社群聲量常常超過 30%,甚至當他說了一些話語時,更會到 60% 災難等級的社群聲量
評論
Photo Credit:Shutterstock/達志影像
評論

原文刊登於 Medium 作者 Gene Hong,INSIDE 獲授權轉載。

在前幾天,為了計算今年度的風雲人物,改寫之前的程式,先行跑了計算,但看到數字時,應該大家都不意外今年獨占新聞媒體焦點當然是韓國瑜,第二名雖然是蔡英文,但等級差了一倍以上,雖然這也沒甚麼好意外,但對這個數字覺得有點怪怪的。

因為在新文易數中,通常會有一種常態,一些熱門的新聞人物都可以占到 5% 的新聞數,但通常要破 10% 一定要是非常大的事件,而對應到社群聲量,大約是 30% 代表是大的事件,但要超過 60% 通常只有災難性的突發事件才做得到。

而在今年韓國瑜的新聞並沒有常態性的超過 10% 的新聞量,但社群聲量常常超過 30%,甚至當他說了一些話語時,更會到 60% 災難等級的社群聲量,當時我也不以為意,因為我也不可能天天追著這數字跑,認為一定是取樣印像的問題。

但當計算全年的成績時,發現真的證實當時的感覺,除了一月剛當選的蜜月期外,到二月開始就開始超過 30% 的社群聲量,接下來的六月到十二月,平均都是在 60% 以上的驚人數字,若大家知道超過 60% 的事件在韓國瑜之前,可能都數得出來,如 2015 年的復興空難、八仙塵爆這類事,而政治最大的風波大概是李倩蓉的阿帕契姐事件可以超過 60%。

社群聲量,在 2019 年 10 月之前,是沒有人超過 30% 的社群聲量

只是韓國瑜下半年有一半以上社群聲量都是超過 60% 是甚麼怪異現象?

我也開始看整個新文易數的整體現象,我更驚訝了,從去年韓國瑜這位政治奇才改變的不是台灣政治,整個網路現象都轉變了,在 2016 年的時候,平均每則新聞有 400 個讚,25 個評論,但在 2018 年 10 月整個翻轉,在 2019 年的此時,每則新聞已經降到 300 個讚,但評論幾乎翻倍到 50 則評論留言,到底是怎樣才能造就這現象呢?

新聞按讚回應與評論的變化,在 2019 年 10 月之前,讚都大於評論的 10 倍以上,但在之後已經低於 10。

在 2015 年初的時候,柯文哲剛當選台北市長,也是如日中天的蜜月期,同時是新聞的焦點,當時新聞有 4.9% 在報柯文哲,第二名的朱立倫是 1.3%,差了 3.6%,那時的社群聲量也是 18.6% 比上 7.4%,這比例也並沒有差很遠,甚至朱立倫的社群聲量效率比柯文哲還差一大截。

之後在去年 11 月之前,只有蔡英文當選時 4.9% 還沒破 5%,及賴清德當行政院長的 3.6%,而在 2018 年 11 月,就有高達 6% 的新聞密集報導韓國瑜的相關新聞,那時柯文哲才只有 3.4%,而社群聲量比更是延續 10 月第一次有人超過 30%,在 11 月超過 60% 到 65.3%,真的只有韓國瑜才能超越韓國瑜。

新聞數量占比,韓國瑜新聞占比現在也突破 8%

不只社群聲量如此,新聞媒體每天報導 10000 則新聞中,有超過 860 則都是在講韓國瑜,這還只是平均數字,極值更是 2019 年 7 月 15 到 18.5% 這個驚人數字,也就是新聞幾乎有兩成都是在報導他的相關事情,整個資訊鋪天蓋地而來,韓國瑜已經不是政治風暴中心,而是許多人世界的大部份,從生活到消費,已經離不開韓國瑜了。

但就像剛剛所說的,若韓國瑜帶給社會的是所謂「愛與包容」,那就沒問題了,只是就像韓國瑜本質就是單向度的單一價值論體系的代表,追求的是單一秩序,單一價值觀,更簡單的單一正義判斷,這種過於追求唯一信仰的「無韓郊遊」社會下,付出的代價就是爭論越來越大。

地球的政治為甚麼會這麼亂,因為地球人都不關心政治。

— 清海無上師

這可能是我看過清海無上師最有道理的一句話,雖然我心裏想的難道她不是地球人嗎? (我不是觀音法門的教徒,只是我會研究許多宗教的優缺點而已。)

當然這個社會最擔心的是大家不關心政治,這包含是 「政治歸政治,孫子歸孫子 (孫子請任意取代)」 的問題,但韓國瑜代表的不是大家開始關心這個社會,關心這社會種種的現象與議題,反倒是把這些該我們去關心的議題全部推給一個領袖,一個偉人,這樣並不代表真的開始關心社會,這反而會更助長威權。

的確,現在台灣已經走到一條分歧路,包含政治與社會,該走的是像一神論的威權單一價值體系,還是類似多神論的多元個體差異思考,或許韓流代表的是已經有 40% 的人認為我們該追求統一的富強國家,或是有 51% 的人認為我們應該先尊重所有獨立的個體,只是即使有大多數認為不需要為了「一致性團結」 的假像去抹殺任何個人,但有 4 成的人在唯一信仰的旗幟下強迫他人接受。

這問題並不是在明年 1 月 11 日獲得解答,而是這問題才真正開始發酵。

責任編輯:Anny
核稿編輯:Mia

延伸閱讀:



台達電子 5G 智慧工廠應用落地,升級智能產線助產值提升 75%

台達電子看見智造新力量,在遠傳 5G 專長助力下,打造全國首座 5G 智慧工廠,導入 5G 專網、人工智慧與物聯網應用於實際廠房。以下且看遠傳與台達如何達成 5G 智慧化產線,建構產能進化加速器。
評論
photo credit:遠傳
評論

5G 商用啟動為智慧製造注入強大動能,高網速、低延遲、廣連結的特點成為製造業轉型的關鍵引擎。台達電子看見智造新力量,在遠傳 5G 專長助力下,打造全國首座 5G 智慧工廠,導入 5G 專網、人工智慧與物聯網應用於實際廠房。

台達產線自動化再升級,結盟遠傳 5G 實力締佳績  

台達深耕工業自動化領域 20 多年,積極實現智慧製造系統。5G 技術作為實現工業 4.0 的關鍵能達成更即時、精準的製程,提升產能效率,與台達推動智慧製造目標相契合,因此早在 5G 開台前台達即與遠傳一拍即合,成為國內投入 5G 智慧工廠的領先群。

台達在遠傳 5G 網路技術的支持下,率先於台達桃園一廠內生產線實際導入5G專網、AGV無人搬運車、AMR 自主移動機器人、AI 瑕疵檢測數據分析、AI 產線平衡(AI Line Balancing)、智慧監控(Smart Auditor)、MR 混合實境等先進應用,這條 5G 商用生產線的示範廠已於今年正式對外公開展示,以 5G 做為生產線核心,成功打造全國第一座 5G 智慧工廠。

photo Credit:遠傳

5G 商用生產線全運轉,滿足工廠產線快速配置、提升產能效率  

首個 5G 商用生產線即是架構在遠傳高可靠度、高覆蓋率、高客製化的 5G 企業專網,在廠房區域裡,台達 AMR 自主移動機器人透過 5G 與管理平台交換資料,於生產過程中智慧化人機協同作業,大幅縮減生產工時,並依據監測資訊即時下達指令,提高產能。

台達具工控產品的成熟開發能力,廠內產線的工作站有不同對應的機台,且機台設備各不同,為要能達到快速切換、少量多樣的效能,以遠傳 5G 導入 AI 產線平衡是關鍵一環。在切換產線之際,製程監視器須動態且彈性更換,同時落實 Smart Auditor,以智慧監控系統指派工作站,進而透過影像辨識確保操作、流程正確性,提升產能最佳化。

Photo Credit:台達

透過 5G 技術,場域內的生產機器、設備與運輸載具更智慧化,採用 AI 瑕疵檢測數據分析,藉由 5G 即時傳送製程檢測產生的資料,進行大數據分析而能快速遠端調整製程,有助於提高檢測精準度、產品良率與產能。

遠距廠房管理無國界 遠傳 5G 專網成智造進化加速器

實際上,這次 5G 商用生產線也導入 Microsoft HoloLens 混合實境與物聯網數位雙生科技,達成 5G MR 遠距廠房管理、維修與監控,能加速人員培訓與經驗傳承,透過遠端產線巡檢,減少人工作業維護。

台達副總裁暨企業策略業務發展和聯盟總經理柯淑芬博士表示:「台達 5G PLC 智慧產線串聯智能機台結合遠傳 5G 通訊,打造完整自動化系統,以大數據優化流程,提高整體智能產線效益,在單位面積產值提升 75%,而在人均產值提升 69%,實測成果亮眼,相信與遠傳持續合作能創造更強大製造競爭力。」

內圖三-5G專網
Photo Credit:遠傳

遠傳 5G 專網穩定又安全性高的效能、具備資料傳輸與場域空間規劃的高機動性、以及高度彈性的特質,成為解決製造業少量多樣、高頻換線的突破性關鍵,能夠一舉達成 AGV 跨區運送、MR 輔助備料與組裝、AOI 深度學習等產能提升的效益。近年來遠傳發揮 5G 專長持續發展遠傳大人物(大數據、人工智慧、物聯網)技術,結合產業需求發展,提供創新應用的解決方案,成為企業數位轉型的首選夥伴。

Photo Credit:遠傳

本文章內容由「遠傳」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。