「氣候變遷」升級成「氣候危機」三十年後氣溫上升兩度,永續發展將成剛需

大多數人會活到 2050 年,但很多人忽略了這件事。比起環保和企業的對抗,現在更重視商業與環保的整合,我們活在一個人才輩出、競爭非常激烈的時代,具有環境意識、永續思維,這樣的人比只追求小確幸的人更有生存優勢。
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REUTERS/達志影像
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本文作者葉欣誠,從環境領域的工程及科學開始,將專業延伸至經濟、管理、教育、傳播等面向,整合工具與策略。前幾年在政府工作,任職環保署與行政院期間,提出從物質流、金流、資訊流角度思考循環經濟與產業發展,目前擔任國立臺灣師範大學環境教育研究所教授,也是綠學院的綠色帶路人。

不知道您是否看到新聞說報導聯合國氣候會議 COP25 在西班牙召開,更早之前新聞提到 2018 年瑞典女孩桑柏格 (Greta Thunberg) 發起全球學生為氣候變遷罷課,訴求點是惡化中的氣候即將讓小朋友沒有未來,大人們都不努力解決,小朋友何必繼續上課?

雖然臺灣的新聞報導不多,但今年五月英國議會通過決議,宣告氣候變遷為緊急狀態。英國衛報 (Guardian) 隨即宣布,今後將以「氣候緊急」(climate emergency) 替代長久以來大家使用的「氣候變遷」(climate change) 一詞,甚至使用「氣候危機」(climate crisis)、「氣候崩潰」(climate breakdown) 等更具有急迫與威脅性的用語。十一月底時,歐洲議會通過議案,宣布歐洲進入「氣候緊急」狀態,並將強化因應氣候衝擊的所有策略與行動。

那麼,「氣候緊急」和我有什麼關係呢?為什麼要學習塑膠回收、循環經濟、再生能源、智慧電網、儲能、電動車等綠色產業的新知識,這些和我有什麼關聯呢?

最近一位國中老師和我說,「這些氣候變遷議題的新發展和我有什麼關係呢?和學生有什麼關係呢?那是國家領導人才要關注的,對我來說,除了多了一些能夠和人聊天、表示我很關心國際政治,不只關心小確幸之外,和日常生活能有什麼關聯啊?」

嗯….,對呀,瞭解塑膠回收、循環經濟、再生能源、智慧電網、儲能、電動車這些綠色產業新知,不會讓收入馬上增加,為什麼要知道呢?

我們活在一個人才輩出、競爭非常激烈的時代,具有環境意識、永續思維,才能做出更聰明的判斷,這樣的人比其他只追求小確幸的人更有生存優勢。為什麼呢?因為「氣候緊急」的事實進一步提醒我們時間緊迫,綠色思維、綠色生活、綠色工作、綠色投資…. 基本上是自救與救人的解方,也就是說,人類已經沒有多餘的選擇。

於是,有個疑惑在我們的心中冒出了…. ㄟ,有什麼好「緊急」的?氣候變遷這說法也幾十年了,各種預警與呼籲已經聽到沒什麼感覺了,為何一下突然緊急了起來?

目前地表溫度已經比工業革命後上升了約攝氏 1.1 度,大氣中二氧化碳濃度約為 415 ppm,我就讀大學的 1980 年代,二氧化碳濃度才 330 ppm,大概再二三十年,我們就會碰觸到升溫 2 度、存亡關頭的 450 ppm 了!

二三十年算緊急嗎?在大歷史的發展中,二三十年事實上只是一瞬間,但是我念大學的時代到現在加起來就是二三十年,這是我人生最精華的階段啊。現在的學生們,都將在人生最精華階段的某個時間點,遇到「氣候之窗」關上的重大考驗。如果忽略了氣候這項最基本的限制條件,就如同瑞典小女孩說的:上課幹嘛呢?上班幹嘛呢?賺錢幹嘛呢?甚至追求夢想,又有什麼價值呢?

「綠色」在不同的時代被賦予不同的意義。1945 年二次大戰結束之後,歐美國家工業快速發展,到了 1970 年代環境污染問題已經非常嚴重,於是公害防治變成為那個時代的重點。同時間,人們呼籲珍視自然生態,自然保育於是成為富有價值感的倡議與運動;然而,經濟發展與環境保護之間的衝突需要面對,人們於是推動環境管理,以管理機制處理環境問題,且由管末處理為主演變為事前預防與系統規畫為主;到了 1990 年代,二十餘年的治理經驗讓國際社會更清楚地面對經濟發展、社會包容與環境績效必須兼顧的客觀情勢,於是,「永續發展」成為延續至今的基本共識。

換一個角度來說,在以環境保護對抗經濟發展的年代,「綠色」的概念類似「綠色和平」這類的抗議型組織的理念,倡議環境保護、愛護動物,對抗「萬惡的商業開發」。然而,短短幾十年間,國際社會已經明確意識到,這是行不通的!傳統資本主義導向的經濟發展架構一時之間難以翻轉,聯合國 Rio+20 會議於是倡議「綠色經濟」。在過去這幾年,「循環經濟」又成為了綠色經濟更具有操作想像與實務可行性的新版本。

在替自己規劃人生方向時,帶著 SDGs 認知地圖,你將贏在起跑點上

面對經濟行為主導人類社會發展的現實,我們要積極引入各類的綠色元素,在具有財務可行性的前提下,改變經濟與商業模式的 DNA。這樣的改變是全方位的,從基本想法、思維模式、合作意願、商業嗅覺、財務規畫等都需要重新設定。但最重要的是,需要以務實的態度,找到潛在的合作夥伴,透過資訊交流與深入討論,找尋以解決環境與社會問題為導向的商業模式,並且希望進一步改變傳統不永續的全球商業模式,為人們爭取更多的時間與空間,得以克服氣候變遷等重大的全面挑戰。

現在我們手上有的一份認知地圖,就是聯合國永續發展高峰會訂定的「永續發展目標」(Sustainable Development Goals, SDGs)。SDGs 已經成為一種國際共通語言,而企業是連結最深入的領域。可以說,國際上重要的綠色產業發展策略規畫中,必須包括 SDGs,否則小則無法做成生意,大則讓企業承受重大風險。

也許你看出來了,創業若沒有帶著這份 SDGs 地圖,或是找工作沒有找到一家重視 SDGs 的公司,這公司可能接不成國際訂單,或是公司倒閉你被掃地出門;而懂得使用 SDGs 地圖做出正確判斷的人,就如同在公司成長期加入,將來拿到一大堆員工分紅提早退休,屆時別人還在辛苦奮鬥,這差別就大了!

所以怎麼理解 SDGs 這份認知地圖呢?聯合國對於 SDGs 有許多的詮釋,我認為最重要的核心價值有二個:多樣性 (diversity) 與包容 (inclusion)。多樣性說明了任何一個商業模式都是多面向的,與經濟、社會、環境相關,我們必須以系統思考的角度看待。包容則代表了一種兼容並蓄的態度,不因自己的角度或價值取向,否定或排擠具有其他的價值或客觀條件的人事物。但是多樣性與包容不代表停在原地不停傾聽,而是傾聽之後做出判斷,勇敢為你的人生採取行動。

我們都想在有限的時間裡追求夢想,活出精采的一生。不久之後,我們就活在升溫二度 C 的熱化世界了!面對這樣的氣候與環境,綠色和永續正是我們被賦予的挑戰與使命。

如何盤點你手上的資源,確保自己正在照著 SDGs 地圖規劃自己的職涯與創業方向?如葉欣誠老師所說,「以務實的態度,找到潛在的合作夥伴,透過資訊交流與深入討論」。綠學院產業小聚盡量避免心靈雞湯與高射炮,主談含金量高的業內情報,讓你現場提出思考模式,與理念相同的公司促成合作!

責任編輯:Mia
核稿編輯:Anny



蛻變敏捷開發組織並不難! AWS Amplify幫前端工程師從雲端快速建立REACT程式

台灣企業勢必需要明確轉型策略,搭配適合的雲端工具作為入場券,一來降低數位化門檻、二來減少摸索資源的浪費。
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打造敏捷開發流程、加速前後端工程師的協作效率,是許多企業在面臨疫情之後,認為亟需將彈性元素納入為企業文化當中。雲端運算服務領導業者 AWS 台灣,觀察到前端工程師主要負責處理最貼近用戶的 Web、行動應用程式,但他們往往需要與後端團隊合作過程,遭遇耗費大量討論時間,才能處理使用者介面事項。

為了降低前後端的溝通成本,有些前端工程師在掌握介面管理能力之後,開始橫跨到後端的伺服器、資料庫開發經驗,甚至進一步培養技能,成為能負責測試、安全、效能多面向的全端工程師。

有的人會透過 Side Project(利用業餘時間開發有興趣的專案)或參加 Hackathon(黑客松)方式,運用 AWS 雲端工具嘗試自行擴展後端,並建立簡單易用的工具程式。究竟,AWS 平台提供哪些資源幫助前端工程師擴展更多元的技能樹?

掌握入門教學!前端工程師如何將 REACT 程式快速上雲

前端工程師運用 AWS Amplify,快速在雲端建立 REACT 應用程式

事實上,AWS 的入門課程指出,運用 AWS Amplify 在雲端建立 React 應用程式及服務集,只需五個學習歷程,包含建立 React 應用程式、初始化本機應用程式、新增身份驗證、新增 API 和資料庫、新增儲存體。如果想快速了解 REACT 程式快速上雲的方法及示範教學,本文節錄 AWS QUICKSTART 學習資源內容,幫助前端工程師更快掌握重點。

首先,何謂 AWS Amplify?AWS Amplify 是一項全托管 Front-End Web & Mobile 服務,採取無伺服器模式,在後端建立、部署和託管單一頁面 Web 應用程式或靜態網站的 Git 型 CI/CD 工作流程,加速開發過程直接整合其他 AWS 服務。舉例來說,像是整合封裝好的 Library 資源、或運用一些 Components UI 軟體去配置後端,以及利用 Admin 的 UI 做資源上的管理。

透過 AWS 增加雲端技能 在組織發揮你的影響力

AWS Amplify加速Develop、Deliver 與 Manage流程

AWS Amplify 主要優勢展現在三大項工作階段,分別是 Develop、Deliver 和 Manage。Develop 部分可利用 CLI(Command-Line Interface)或 Admin UI 設定後端,使用 GraphQL 或 REST API 設定也是可行的,進而快速建構一個前後端專案。此外,開發者還能搭配 AWS 其他服務,例如使用 AWS Authentication 全托管認證服務,或 DataStore、Storage 等多項 Feature Categories。

到了 Deliver 階段,若是要透過 AWS Amplify 執行 Web Hosting 任務,可拆解出三個流程。首先是將 Repository 與 AWS Amplify 進行連結,這邊可整合 Amplify Console 提供的支援資源包含 Github、Bit Bucket、Gitlab、以及 AWS 的程式碼代管工具 AWS CodeCommit。一旦連結以後,開發者可透過自己的 Configuration,决定在各個不同的 Build 要執行什麽樣的指令,最後再透過 Deploy 方式,幫助工程師進行前端的 Hosting。

在最後一個 Manage 階段,開發者則可利用 AWS Amplify 的 Admin UI,以開啓瀏覽器方式,透過視覺化介面統一管理資源。例如在 Admin UI 介面左側選單,涵蓋 Content、User Management 的區塊,讓參與專案但沒有 AWS Console 權限的使用者,可利用 E-mail 方式邀請使用者進到 Admin UI,進行一些設定或觀看其他相關資源;甚至在 Set Up 區塊還有相關選項,例如要針對 Data Modeling 或 APP User 做權限管理,以及可連結到 AWS 其他服務。

運用開放資源 AWS Amplify Framework,打造高效能應用服務

AWS QUICKSTART 學習資源還介紹到另一個 AWS 提供的開放資源 Amplify Framework,一樣可利用 Amplify CLI 的方式,配置 Web 和行動應用程式的前後端,以及開發者需要用到的服務,讓應用程式更易於構建,並獲得安全、高性能的使用體驗。

Amplify CLI 一樣有支援多個不同 Category,例如較常使用的幾個 Comment Line,像是Amplify Init 指令做初始化或創建幾個不同資源;或是 Amplify Status 指令,隨時在開發過程查看各個 Category 狀態;甚至專案結束後,可利用 Amplify Delete 直接把 Amplify 所創建的資源做一次性删除。另外也可透過 AWS Amplify Client 利用比較抽象化方式,讓開發者直接利用 Component 實現想要完成的項目。

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實際示範給你看,設定 React 程式可以如此簡單

假設前端工程師現在要快速部署一項有驗證功能(Authentication)還要搭配 Rest API、GraphQL、Analytics 等服務的應用,如何快速設定 React 程式?在 AWS QUICKSTART 的學習資源後半段,有詳細說明要啟動這類型專案的操作方法。

開發者可以先利用 AWS Lambda Function 結合 Amazon API Gateway 方式,創建出一個 Rest API,到了 Authentication 階段,則使用到 AWS Cognito 的服務,接著針對 GraphQL 需求,可利用 AWS AppSync 服務,以及最後如果有 Analytics 的需求,也可以串聯 Amazon Pinpoint 工具。Amazon Pinpoint 是一項彈性而可以擴展的行銷通訊服務,開發人員可利用 Amazon Pinpoint API 追蹤 Web 使用者的行爲,或是針對 APP 推送、電子郵件、簡訊點擊行為蒐集到具體的資訊。

在這整套流程示範之後,值得特別強調的是,AWS AppSync 是一項全托管的服務,能及時更新,甚至在使用者離線時仍可以持續去創建和修改數據。一旦設備連上線之後,這項應用程式就可重新連線,並接到後端同步數據,達成彈性、自動化擴展或減縮各式 API 的請求。

打造第一個你在 AWS 上的應用程式

AWS 最後強調,Amplify 是相當適合建構出一個靜態 Web、Apps 服務模式,例如說像是打造部落格,或者是一項 APP 內的代辦事項應用等;加上 Amplify 具全托管服務特色,可串聯上述 AWS 在雲端所提供的資源,都能在部署過程加以整合,加速開發流程及效率,並且有效節省開發資源。如果想用低門檻的雲端解決方案,其實前端工程師是能在開發流程更靈活配置資源,甚至為公司的商業、服務模式挖掘出創新價值。

了解更多:AWS 開發者系列