網路實名制「更上一層樓」?12 月 1 日起,中國全面要求行動用戶臉部掃描

中國從 12 月 1 日起要求行動用戶須臉部掃描,網路實名制顯然「更上一層樓」。
評論
▲Photo Credit: Shutterstock/ 達志影像
評論

Quartz 報導,由於中國廣泛採用臉部掃描技術,因此中國工業和信息化部(簡稱工信部)於 2019 年 9 月發佈新規定,除了電話用戶需要實名登記,也要求在中國的電信業者必須核對客戶的身份以及臉孔,確保名字與長相一致。

該項措施從 12 月日起已經正式生效,似乎將中國的網路實名制「更上一層樓」。

一步步全面落實的網路實名制:先要求網路業,再要求電信業

今年 9 月,中國工信部聲稱為了保護網路上公民合法權益,因此發佈新通知,要求未來購買 SIM 卡時,購買者應該與身份證件上的臉孔一致。工信部說,這是為了防範電話卡被二次轉賣,並鼓勵民眾到正規營業場所購買電話卡;此外,也為了避免用戶的名字被當作人頭,在不知情下辦理電話卡,因此要求電信業者從 12 月 1 日起開放用戶查詢名下手機號碼,若發現有不知名的手機號碼,將立即處理。

但 Quartz 認為,這項措施是中國官方政府用來限制國內民眾擁有匿名通訊、使用網路的能力,以便掌握中國數億網路用戶的身份。根據 BBC 報導,中國在臉部辨識技術已經是世界領導者,但近年來卻不斷在國內擴大這項技術的應用範圍,引發許多爭議。

BBC 報導,中國用戶在申請行動合約時,跟許多國家的民眾一樣,本來就會被要求出示身分證並拍攝照片,但現在則進一步被要求進行臉部掃描,以驗證是否與身分證上的面孔一致。中國在推動「網路實名制」上也不遺餘力,從 2017 年起,就發佈規則要求網路平台在使用者發佈內容前,必須先驗證用戶的真實身份;今年再進一步要求電信業者需確認 SIM 卡購買者與身分證的資料、臉孔是否一致。

中國網友:「政府究竟在害怕什麼?」

當工信部於 9 月發佈新規則時,當時中國媒體多半低調處理這則新聞。不過,現在新規已經正式上路,中國社群網路上的民眾也愈來愈擔憂。例如,一位微博用戶就表示:「大家都感覺受到愈來愈嚴格的監控,政府究竟在害怕什麼呢?」

也有中國網友認為,中國已經出現多次數據洩漏事件,以前詐騙集團只會知道你的名字,但之後他們也會知道你的長相,顯然這樣的政策是在未經公眾同意下實施的。儘管網路有不少討論,但中國官方目前也已經實施網路審查,並刪除了他們不希望被公眾看到的言論內容。

BBC 指出,中國結合網路數據、臉部識別所建立的「社會信用」系統,目的是在 2020 年時將所有民眾都納入龐大國家數據庫,並為每個公民進行「排名」。這項系統雖然可以用於捕捉逃犯,但在新疆西部地區,也被用來追蹤當地維吾爾族並進行「再教育」。

延伸閱讀:

核稿編輯:Mia



傳產突圍!成祐精機攜手 awoo 用數位戰鬥力搶攻世界商機

當世界上許多競爭對手還不太清楚數位渠道能做什麼,成祐精機就與 awoo 阿物科技強強聯手,佈局數位市場,早在 2016 年時,從網路來的訂單就已經與實體配比來到對半,直到疫情前大約有 80% 新客戶來自網路,經過疫情洗禮現在更達到九成以上。
評論
Photo Credit: awoo
評論


疫情衝擊我不怕!用數位力超前部署,在 B2B 市場強勢成長!

當多數傳產都因為疫情無法以實體參展曝光而苦惱, 成祐精機早已藉數位遨遊在疫情下的藍海。成祐精機是台灣第一、亞洲前五名專職提供中高階世界級拉床解決方案業者,如 Ford、​​Toyota、​​ Masarati 到 Tesla 皆是客戶。過往因產品特殊,潛在客戶會從世界各國找尋適合的夥伴。成祐精機營銷總監黃禮宏提到:​​「一開始,我們是靠實體參展獲客,但後來發現,拉床這個行業屬接單生產,要抓住來各國商機,必須靠數位力輔助!我們​​在 2005 年便開始架設網站、​​2011 年經營 SEO,及拍攝相關影片上傳至網路,累積多元素材,讓動輒百萬千萬的設備需求有機會在網路找到客戶。當世界上許多競爭對手還不太清楚數位渠道能做什麼,成祐已經不斷地在數位領域累積。2016 年時從網路來的訂單就已經與實體配比來到對半。直到疫情前大約有 80% 新客戶來自網路,經過疫情洗禮現在更達到九成以上。」

Photo Credit: awoo
世界級拉床解決方案業者,成祐精機AXISCO

立即下載:《B2B 數位轉型白皮書 - 以數位行銷力決戰 2022》

疫情突圍,成祐提前佈局數位化市場,超前部署即戰力

踏入數位的路,其實也非一路順遂。萬事起頭難,黃禮宏提到一開始因傳產不懂數位環境,甚至被合作廠商欺騙。因此從頭摸索評估數位的績效指標,才有效說服高層與內部將有限行銷資源投入。

除找到適合的夥伴外,黃禮宏提到,也得想辦法「說人話」,​​讓許多數位化低的客戶或夥伴不需太多學習曲線便可感受數位好處。成祐精機秉持著以多元化素材經營 SEO ,吸引客戶手段來自於持續撰寫科普文章、成功案例,以及影片製作。講到這,許多傳產從業者也許會想問:難道都不怕被對手抄襲嗎?黃禮宏​​總監笑答:「除了聲量已經建立起來之外,我們擅長挖出客戶潛在需求,甚至更早一步想到客戶沒想到的地方,這些都是眼睛看不到的,競爭對手想光靠複製貼上就趕上的難度很高。另外,當我們放寬眼界,多接觸國外資訊,會更清楚機械技術上我們還有非常大的一段路要努力,不怕被模仿,只怕自己不進步。例如美國 70 年代就可發射載人太空梭到外太空,並將人平安送回地球。在拜訪美國工廠時發現,即使是他們五六十年前的技術,有些在今天看來仍覺得嘆為觀止,更不用說當今的新技術。換個角度想,因 B2B 產業決策期長,客戶在採購時更注重品牌聲譽,因此決戰場還是回到搜尋引擎上。當客戶搜尋相關關鍵字都看得到我們,甚至連搜尋模仿者品牌都會看到我們的相關內容時,模仿者們的抄襲更像是在幫我們宣傳。」

Photo Credit: awoo
成祐精機員工合照,第一排左三為成祐精機營銷總監 黃禮宏

機械業邁入新常態!未來實體展的行銷目標將扭轉為品牌信賴及交誼,不再是主戰場

疫情趨緩後,實體參展會恢復嗎?即使過往機械產業的數位化較低,但仍然回不去了!黃禮宏​​總監表示,在疫情爆發後,把原本要用於參展的資源通通投入數位轉型,如網站重新設計並投入 SEO、線上參觀工廠、AR&VR 開發應用,甚至建立快速便利的線上即時互動驗機系統,讓客戶可遠端查看各個角度獲得所需資訊​​等。各行各業的數位轉型喊了很多年,但直到疫情肆虐才無意中打通了最困難的一件事,那就是「教育市場」,讓潛在客戶開始接受各種數位解決方案。未來實體參展使需求方產生信賴以及情誼交流的功能仍然在,但不再會是最重要的行銷管道。也因此,未來在實體展的部分我們將只參加世界級大展,將原本參加地區性小展的資源全部集中挹注到數位行銷上,讓每一塊錢的投入產生最大的長尾效應。

決勝關鍵:成祐精機與 awoo 阿物科技強強聯手,佈局數位市場,創造行銷新價值

最後,黃禮宏總監特別提到:「疫情對傳產來說,可以稱之為​​「數位元年」​​。很多公司經過疫情的重擊紛紛醒了過來,開始投入數位行銷甚至轉型。要做數位,千萬不要單打獨鬥,找可信賴的合作夥伴更是重要。數年前在朋友的推薦找 awoo 阿物科技合作,從實際成本面來看,我們公司做了那麼多東西,行銷部門目前仍只需編制兩個人:由我主導公司的數位行銷策略以及內容寫作,另一名具視覺傳達專長的同仁擔任 PM 角色,照 awoo 給的建議,協同網站的外包廠商做優化,不需要設置龐大的部門便可在全球範圍做到好成效 ; 此外,更讓人驚艷的地方是內容創作上的協助。

以前認為這部分無法借他人之手完成,尤其工具機行業需要的技術底子比較深厚,不懂技術的人寫出來的文章可能打不到客戶需求,甚至錯誤連篇。但與 awoo 協作上,我們提供想要的關鍵字,awoo 團隊提供世界各國競爭對手的寫法,以及可參考的文章,讓我們在內容創作時更符合目標客群閱讀,進而使其下單 ; 格局與眼界上,awoo 也不輸給我們之前曾合作過的外國公司,就算我們鎖定的是美國市場,也能以台灣的在地團隊做出好成效。因此,我們將與 awoo 這個重要夥伴在未來更深度合作,期待攜手一同讓台灣品牌在世界舞台取得不敗之地。

立即下載:《B2B 數位轉型白皮書 - 以數位行銷力決戰 2022》

本文章內容由「 awoo 阿物科技」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。