燦坤總經理李佳峰 7 個月即閃辭,為轉型之路增添變數

燦坤新總經理李佳峰曾直言,要把「黃色鬼屋」改造為「黃色美屋」,如今離他釋出經營策略僅僅兩周便傳出閃辭,震驚業界。
評論
Photo Credit: 聯合報系
Photo Credit: 聯合報系
評論

本文來自合作媒體聯合新聞網,經濟日報張義宮報導,INSIDE 授權轉載

本土3C通路龍頭燦坤昨(18)日宣布高層人事異動,總經理李佳峰及副總經理兼發言人蔡依玲請辭,分別在12月18日與即日起生效。燦坤今年4月重金挖角前台灣小米總經理李佳峰出任總座,主導公司轉型,李佳峰僅上任七個多月便閃辭,震撼業界,也為燦坤轉型之路添變數。

燦坤表示,李、蔡二人都是以個人規劃為由,申請離職,公司尊重其意願,總經理職務由董事長何宗原代理,發言人由投資部協理王友良代理,並持續推動所有進行中以消費者為核心,整合門市與線上購物的通路優勢,提供消費者美好購物體驗。

燦坤近年營運陷入低潮,李佳峰被視為帶領燦坤轉型的關鍵人物。李佳峰今年4月出任燦坤總經理之後,極力推動燦坤轉型,但他一直到11月初才正式對媒體宣布其經營策略,當時他曾直言,希望能把為被網友稱作「黃色鬼屋」的燦坤門市改造為「黃色美屋」,如今離他釋出經營策略僅僅兩周便傳出閃辭,震驚業界。

過去這段時間,李佳峰將燦坤電商平台大改版,換上「燦坤電生活TK3C.COM」的品牌LOGO;同時,他讓燦坤實體283間門市員工,換上黑黃相間的新制服;規劃明年第1季開出新型態、新品牌門市;把原有的燦坤會員特典,改為「全民購物節」等策略,在業績上也逐步發揮效益。

業界傳出,李佳峰雖然大力推行改革,但他帶來的文化與燦坤既有文化大不相同,新團隊與內部理念不合,恐是兩人閃辭的原因。

尤其李佳峰汰換由創辦人吳燦坤設計的LOGO與員工制服,傳出「踩到吳燦坤的紅線」,成為離職的導火線。至截稿前,無法取得李佳峰與蔡依玲回應。

同業分析,李佳峰過去在台灣小米操盤時,有基本的米粉支撐,產品線不長,新手機產品的績效可以快速擴充,但來到有283家門市、近4,000名員工、成立29年的燦坤,就不是那麼好經營。

責任編輯:Chris