科學家教老鼠開車,發現可以紓壓:從事複雜技能可能降低壓力

為了測試豐富的生活環境能否提升認知功能,美國維吉尼亞州 Richmond 大學研究者做了給大老鼠的專用車,讓他們去領食物。
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Photo Credit:  《Enriched Environment Exposure Accelerates Rodent Driving Skills》實驗影片截圖
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為了測試豐富的生活環境能否提升認知功能,增進學習複雜技能的能力,美國維吉尼亞州 Richmond 大學研究人員讓大老鼠駕駛特製的小車,結果發現還能減輕壓力。

Richmond 大學的行為神經科學教授 Kelly Lambert 博士表示,實驗結果發現住在複雜環境的動物學習駕駛技能會更有效率。他也告訴學生們,進行愈有挑戰性、豐富的生活型態,才會有較複雜的神經網路,所以得好好利用自己的腦袋。

本研究在行為大腦研究期刊( Behavioural Brain Research)上,研究人員提供大老鼠們專用車輛,底下有 4 顆電動輪子,車廂本體是一個透明塑膠瓶,透過推動內部的銅棒可以控制直行或轉彎,這對老鼠來說是相當複雜的技能。

這個實驗需要用到大老鼠的認知、動作、視覺空間等能力,而大老鼠很少需要同時運作這些技能。

然而經過練習之後,這些大老鼠還是有可能在狹窄的區域內駕駛車輛,並開到獎品「水果麥片」所在地。


大老鼠共有 11 隻,其中 6 隻養在一般實驗室籠子裡,另外 5 隻則是養在接近原棲地,而且有各種玩具的「豐富」環境中。

結果一如假設,在豐富環境下的大老鼠在駕駛測試中表現較佳,也就是學習複雜技能的能力較好,而且就算拿到食物獎勵以後,豐富環境的大老鼠還是對車子很有興趣。反之,在實驗室籠子中生活的大老鼠不僅開車測試表現較差,而且拿到食物以後就對駕駛興趣缺缺。

另外,在大老鼠的糞便中可以觀察到增加壓力的賀爾蒙「皮質酮」和降低壓力的「脫氫表雄酮」皆有變化,不論是在哪種環境生活的大老鼠,隨著駕駛課程持續進行,糞便中皮質酮濃度愈來愈低,而脫氫表雄酮濃度愈來愈高。不管是在哪種生活環境下,熟習複雜的技能都可以減輕大老鼠的壓力。

當然,既然這次實驗對象為大老鼠,我們並不能直接把結論套用到人類身上,不過還是有許多可能性能作為將來的參考。

Lambert 認為,這個觀察讓我們可以用臨床前動物實驗,來理解更多人類面對挑戰的行為與認知系統運作。研究團隊也認為,大老鼠駕駛車輛讓壓力賀爾蒙分佈更健康,這也許可以當作動物面對「自理」和「代理」這影響心理健康的兩項要素的研究模型。


你的企業只是 e 化,還是真的數位轉型?Google《2021 台灣企業數位轉型調查》帶領企業檢視自身「數位化成熟度」

企業步入雲端、使用數位科技已是必要趨勢,但數位轉型的三大面向「獲客、科技、文化」你都做到了嗎?Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》提出數位轉型地圖,並提供線上評估服務,幫助企業快速了解目前的數位成熟度與下一步。
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Photo Credit:Pawel Czerwinski on Unsplash
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根據 Google 與 BCG 管理顧問公司、Ipsos 市場研究公司合作的《2021 台灣企業數位行銷成熟度調查》與《2021 台灣企業數位轉型調查》發現,相較於數位成熟度起步的企業,成熟度較領先的企業在疫情衝擊之下營收仍能逆勢成長,平均高出 11%。

其實近年來,已有愈來愈多企業開始重視數位轉型,也認同數位轉型是一個必要進行式,而非未來式,不過在導入數位工具以及有了轉型意識後,究竟自己的企業正處在數位轉型的哪一個階段?數位行銷成熟度又發展到哪裡?大多數企業恐怕還是一知半解。對此,Google 最新的《2021 企業數位轉型關鍵報告》中,提出值得參考的見解。

你的企業只是在數位化,還是真的數位轉型?

十年前,我們都在談數位化、企業 e 化,主要從公司營運角度出發,導入數位工具與資訊系統,以降低營運成本為目標。約莫到了 2017 年,數位轉型浪潮正式來襲,企業認知到數位轉型是一個無止盡的進程,因為真正的數位轉型意味著要從消費者角度出發、以提升營收為目標,數位轉型再也不只是少數部門的工作,而是企業全體都必須具備的基本思維與素養。

據 Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》顯示,多項市調指出,新興科技應用正在顛覆傳統、帶動產業升級。預估到了 2023 年,全球 63% 的企業將使用 AI 技術;到了 2025 年,全球 85% 的企業會採用雲端優先的策略、70% 的企業會增加雲端投資,而運用在製造的物聯網產值將翻倍成長。種種未來趨勢,都在提醒企業必須做好數位轉型的準備。

數位科技帶動企業轉型,雲端工具成為一大推手

當數位轉型是以企業營收成長為目標,那麼要做的事情便不只是資料 e 化、網路協作而已。Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》分析歸納出,數位轉型所應用的「數位科技」解決方案,大致可分為 5 種類型,從早期發展到成熟發展的階段,分別為:員工協作平台、基礎設施架構、數據應用、應用服務開發、機器學習。由此可見,除了使用數位生產力工具提升工作效能,終極目標還包括善用數據分析,逐步做到應用服務開發、AL/ML 等,幫助企業即時回應市場與客戶需求。

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而要完成上述的目標,讓數位科技為企業提供助力,最重要的第一步就是邁入「雲端」。不只善用雲端協作平台提高團隊生產力,也要建設以雲端為核心的現代化廠房與基礎設施,盡可能讓有助於企業發展的項目數據化、雲端化。在做好基礎建設的任務,並累積龐大的資料量後,便能期待透過管理平台與分析工具,從數據中辨識出具備商業價值的洞察。最終,在數位科技的全面應用下,企業能優化營運流程、保持業務敏捷性,並且快速回應市場,彷彿內建一座動力源源不絕的自轉器,讓企業能穩定成長,邁向永續經營。

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一步一腳印,跟著 Google 展開數位轉型之旅

當然,數位轉型不能只是導入工具,它是一段冒險與創新的旅程,也包含對企業本質與精神的挑戰。為了實踐企業的商業目標,Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》中提到,推動數位轉型必須從「獲客、科技、文化」三大面向切入,意思是運用數位科技,為企業提供數位服務、數位營運的可能性,同時因應消費者數位黏著度增加,藉此調整調整獲客模式,擴大數位轉型為企業帶來的商業價值。

更重要的是,為企業建構良好的數位文化,從思維與工作模式、企業文化等面向,建立互信、開放、創新的氛圍,才能為數位轉型打下真正紮實的基礎。

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數位轉型牽涉的面向很廣,如果不知道如何展開第一步,或是想知道企業目前還有哪些面向尚未數位轉型, Google 在《2021 企業數位轉型關鍵報告》整理了一張非常明確的數位轉型地圖,企業不妨參照這些路徑,逐步檢視企業現況並擬定策略。

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每一個偉大的旅程都始於腳下的第一步,數位轉型也是如此。無論你的企業已經登上雲端、或是還在仰望雲端,了解企業現況在數位轉型旅程的位置,以及目前的數位成熟度,是絕對必要的。對此,Google 也提供了數位行銷成熟度的線上評估服務,企業的數位轉型之旅不妨就從這裡開始。


一場疫情,讓許多行業意識到「數位轉型,不轉不行」的危機,尤其是轉型腳步相對緩慢的製造業、零售流通業,在疫情當下更是受創嚴重的兩大業態。對此,Google Cloud 舉辦的 Industry Summit Recap 線上研討會中有很好的解答,延伸閱讀立即免費了解多元豐富的主題▶Google 開創雲端運算新時代,Industry Summit Recap 線上研討會聚焦製造、零售業加速轉型