PayEasy 8 月獲利轉正!可望達成轉型後全年獲利

詹宏志操刀下,PayEasy 在今(2019)年四月宣佈經營多年的自營美妝部門獨立切割,由傳統 B2C 電商徹底轉型 B2B2C 市場。經近一年業務大幅調整,8 月份獲利已轉正,展望第四季因進入年度業績旺季,可望達成全年獲利
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▲17Life創辦人兼董事長、PayEasy總經理 李易騰。Photo Credit: PayEasy 提供
▲17Life創辦人兼董事長、PayEasy總經理 李易騰。Photo Credit: PayEasy 提供
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PayEasy 歷經近一年業務大幅調整,8 月份獲利已轉正,展望第四季因進入年度業績旺季,可望達成全年獲利;截至 2019 年 10 月,PayEasy 經手各大企業福利金累計超過新台幣 100 億元,穩坐台灣企業福利網龍頭地位,堪稱國內中型電商轉型成功範例。

為因應電商產業跨國化、集團化競爭,PayEasy 前總經理林坤正自 2004 年起即開始佈局企業福利網,奠定今天 PayEasy 主導國內企業福利數位化市場的龍頭地位,包括台新金控等超過 400 家國內外中大型企業都採用 PayEasy 企業福利平台。在 11 個月前,新任總經理李易騰接手 PayEasy,隨即推動新一波改革,聯手董事長詹宏志,加大轉型力道,驅動PayEasy 朝一家完全專業的企業福利平台發展,由傳統 B2C 電商徹底轉型 B2B2C 利基市場,終於見到明顯成效。

延伸閱讀:美妝台灣隊!詹宏志領 86 小舖、UNT、PayEasy 旗下品牌合併成立新公司

在詹宏志操刀下,PayEasy 在今(2019)年四月宣佈經營多年的自營美妝部門獨立切割,並與 UNT、86 小舖合組美妝專業新公司─美合國際,PayEasy 不但因此獲得估值極佳的長期投資資產,同步促使 PayEasy 營業方針單純化,資源完全聚焦企業福利網,管理目標明確化,使員工工作效能提升,奠定堅實獲利基礎。

過去 11 個月當中,PayEasy 總經理李易騰一方面調整 PayEasy 產品策略、配合詹宏志推動轉型計畫,同時用力拉近 PayEasy 與最大股東新光三越,以及 PChome 集團的合作關係,大動作引進 PChome 點數(P 幣)與 17Life 電子券等資源,提高簽約企業員工對 PayEasy 的服務滿意度,李易 騰在接手 PayEasy 不到一年的時間內,一舉扭轉多年來的虧損局面,實現中型電商成功轉型利基市場一項典範。

另一方面,在李易騰的推動下,PayEasy 助新光三越電子禮券系統優化,新光三越則破天荒號召進駐新光三越的知名餐廳在 PayEasy 發行電子餐券,9 月份起,進駐新光三越百貨的高檔餐廳共 15 家、19 款餐飲服務,首度以電子禮券型態,在 PayEasy 福利網上架獨家首賣,這些知名餐飲品牌包括:

「教父牛排」創辦人鄧有癸親自指導的 MUCHOYAKI、英國名廚 Jamie Oliver 投資來台展店的Jamie’s Italian Taiwan,以及來自新加坡的東南亞美食知名品牌珍寶海鮮(Jumbo Seafood)、黃亞細肉骨茶等,最低以 49 折起優惠價在 PayEasy 企業福利網上架,為新光三越開創另一條新通路。

如今,經過一年大調整,展望 10 月份 PayEasy 為企業會員獨家舉辦的年度「封館」活動,且將參加 PChome 雙 11 大活動,直到年底福利金兌換最高潮,PayEasy 業績將一路向好,估計今年將看到久違的全年獲利狀態,也代表 PayEasy 長期澆灌的企業福利網業務已開花結果。

責任編輯:Mia


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