市佔太慘!三星傳關閉惠州工廠、退出中國智慧機生產

三星電子將退出在中國的智慧手機生產,三星位於中國的最後一座智慧手機工廠「惠州工廠」將在10月底關閉!
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Engadget 日文版1日引述韓媒 Money Today 的報導指出,三星電子將退出在中國的智慧手機生產,三星位於中國的最後一座智慧手機工廠「惠州工廠」將在10月底關閉,今後在中國市場上三星除將以 ODM (設計、零件採購到生產組裝全由代工廠包辦)的形式、擴大委外生產外,也將提高越南、印度自家工廠產量,來填補退出中國生產的缺口。

據報導,三星計畫關閉惠州工廠,主要是因為中國薪資高漲導致成本增加,加上三星智慧手機於中國市場的銷售低迷、市佔率不到1%。三星惠州工廠生產的智慧手機僅出貨至中國市場,2019年上半年惠州工廠營收預估將較去年同期腰斬至3.5兆韓圜(約2,700億日圓)。

中央日報日文版1日報導,據三星電子指出,惠州工廠已於9月30日停止生產。惠州工廠於中韓正式建交的1992年開始進行生產,2017年手機年產量約6,300萬支。

報導指出,IHS Markit 預估,2019 年三星智慧手機的ODM比重將從2018年的3%提高至8%、2020年可能進一步提高至20%。另外,也有看法認為,三星智慧手機年間銷售量(約3億支)中、ODM比重可能將提高至1/3(約1億支)。三星在越南生產的智慧手機有可能大半將變更為ODM。

根據嘉實XQ全球贏家系統報價,三星電子1日下跌0.41%,收48,850韓圜,今年來股價大漲26.23%。

根據研調機構 Strategy Analytics 公布的調查報告顯示,2019年第二季(4-6月)三星於中國市場的智慧手機出貨量僅 70 萬支,市佔率僅 0.7%、被歸在「其他品牌」類別中。

三星在 2014年1-3 月期間於中國市場的智慧手機市佔率高達19%、銷售量逼近1,800萬支,不過之後隨著陸廠強勢抬頭,也讓三星節節敗退。2017年三星於中國市場的市佔率萎縮至2.1%,2018年更跌至「0」開頭(1%以下),之後在2019年1-3月期間雖回升至1.1%、但2019年4-6月再度跌破1%關卡。Eadget日文版1日引述韓媒Money Today的報導指出,三星電子將退出在中國的智慧手機生產,三星位於中國的最後一座智慧手機工廠「惠州工廠」將在10月底關閉,今後在中國市場上三星除將以ODM(設計、零件採購到生產組裝全由代工廠包辦)的形式、擴大委外生產外,也將提高越南、印度自家工廠產量,來填補退出中國生產的缺口。

據報導,三星計畫關閉惠州工廠,主要是因為中國薪資高漲導致成本增加,加上三星智慧手機於中國市場的銷售低迷、市佔率不到1%。三星惠州工廠生產的智慧手機僅出貨至中國市場,2019 年上半年惠州工廠營收預估將較去年同期腰斬至3.5兆韓圜(約2,700億日圓)。

中央日報日文版1日報導,據三星電子指出,惠州工廠已於 9月30 日停止生產。惠州工廠於中韓正式建交的1992年開始進行生產,2017年手機年產量約6,300萬支。

報導指出,IHS Markit預估,2019年三星智慧手機的ODM比重將從2018年的3%提高至8%、2020年可能進一步提高至20%。另外,也有看法認為,三星智慧手機年間銷售量(約3億支)中、ODM比重可能將提高至1/3(約1億支)。三星在越南生產的智慧手機有可能大半將變更為ODM。

根據嘉實 XQ 全球贏家系統報價,三星電子1日下跌0.41%,收48,850韓圜,今年來股價大漲26.23%。

根據研調機構 Strategy Analytics 公布的調查報告顯示,2019年第二季(4-6月)三星於中國市場的智慧手機出貨量僅70萬支,市佔率僅0.7%、被歸在「其他品牌」類別中。

三星在2014年1-3月期間於中國市場的智慧手機市佔率高達19%、銷售量逼近1,800萬支,不過之後隨著陸廠強勢抬頭,也讓三星節節敗退。2017年三星於中國市場的市佔率萎縮至2.1%,2018年更跌至「0」開頭(1%以下),之後在2019年1-3月期間雖回升至1.1%、但2019年4-6月再度跌破1%關卡。

責任編輯:Anny
核稿編輯:Chris


王品集團藉 IT 升級抗疫,雲端化數位體質成致勝關鍵

看臺灣餐飲龍頭王品集團如何善用遠傳的雲端服務打造 IT 升級轉型,找到抗疫的關鍵能力,打造靈活致勝關鍵。
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Photo Credit::王品集團提供
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一場侵襲全球的疫情讓許多產業鏈都重新洗牌,特別是餐飲業在很多市場都變成「慘」業。台灣近期突然升溫的疫情態勢,讓許多企業面臨危機,但也有部分超前部署的業者在衝擊之下快速應變,找到新的營運與服務模式來降低衝擊。且看王品如何善用遠傳的雲端服務打造 IT 升級轉型,找到抗疫的關鍵能力。

機房雲端化降載人力負擔   啟動 IT 轉型奠定數位化創新基礎

臺灣餐飲龍頭王品集團,從 2015 年即開啟了 IT 轉型之路,在完成核心系統整併之後,2016 年開始推動機房雲端化,與遠傳合作把核心的 ERP 和 POS 系統正式轉移到遠傳 FET Cloud 雲端平台,打造更彈性靈活的 IT 架構,也為後續數位化發展奠定強大的基礎,也因為超前部署的數位思維,在去年開始因為疫情帶來餐飲服務模式的衝擊之下,得以快速轉變因應。

內圖1_機房雲端化
Photo Credit::遠傳提供

王品在 2016 年決定擁抱雲端,即是著眼於唯有卸除繁複的機房維運管理工作, IT 部門才有更多的資源來從事創新與營運優化,成為企業內部推動轉型的推手。為了維持核心系統服務不中斷,王品與遠傳雲端團隊前後經過一年的縝密規劃與累積信任,並透過積極靈活的內部推演,最後只花了比預期少一半的時間,即在前端門市絲毫沒有察覺的情況下,無痛完成 ERP 和 POS 系統的龐大資料搬遷上雲。

核心系統上雲後,有遠傳雲端團隊協助 7x24 的維運管理及監控,並採用遠傳電信的骨幹網路,不僅為王品大幅降載 IT 人力負擔,也同時提升系統效能、穩定度與可靠度。王品集團也在此雲端平台上積極展開各項由內而外的服務創新,包含王品集團官網、「王品瘋美食」APP 及 5 月底甫推出的「王品瘋美食購物網」等電商平台都架設在遠傳 FET Cloud 雲端平台上。

內圖2_APP點餐
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王品集團靠超前部署 IT 轉型快速轉戰電商   遠傳雲端平台扮演穩定後援

因應全國升級三級警戒、餐廳禁內用衝擊之下,餐飲業被迫加速轉型。王品集團原本就有發展電商的計畫,除了與外送平台合作之外,更火速推出「王品瘋美食購物網」,以王品嚴選的概念,將頂級生鮮食材與旗下餐廳的美味料理透過宅配送到消費者的餐桌,搶攻「宅經濟」商機。

Photo Credit::王品集團提供

疫情考驗企業的應變能力,幸好王品早已超前部署雲端化,加上遠傳團隊即時彈性協助擴充雲端資源,多年累積的數位轉型成果在此刻充分展現。這是早期自建自維機房,當有新的服務需求開出時,需從硬體資源擴充開始漫長的導入及上線流程,所難以比擬的速度,也正是 IT 協助企業升級轉型的價值所在。

遠傳以自身轉型經驗出發   助企業找到最合適的 IT 升級轉型模式

遠傳深知數位轉型沒有一步到位的捷徑,而是一場漫長的旅程。身為國內大型企業的代表,遠傳從組織、流程均已踏上數位轉型之路,更結合自家 IT 與「轉型辦公室」的服務能量,將成功經驗「再服務化」,以顧問模式協助企業客戶找到 IT 升級轉型最合適的切入點,並由遠傳專業雲端團隊提供量身訂製的公有/私有/混合雲服務,以及整合大數據、人工智慧、物聯網等「大人物」創新應用的產業解決方案,致力成為企業數位轉型的最佳夥伴。

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