FunNow 獲日本 CSV Venture Fund A+ 輪融資,估值約 7.5 億台幣

FunNow 獲日本 CSV Venture Fund A+ 輪融資,將會運用此資金加速拓展東亞市場,經此輪募資後,估值約 7 億 5 千萬台幣。
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FunNow 四位創辦人及日本區總經理。左一行銷長李思齊,左二營運長孫佩儀,中間日本區總經理謝長成,右二全球策略長張家甄,右一執行長陳庭寬
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本文為FunNow所提供之新聞稿。

  • CSV Venture Fund 看準 FunNow 技術與東京奧運商機,首次投資台灣新創
  • FunNow 海外合作商家近 1000 家,積極佈局東京、吉隆坡市場,串接東亞娛樂生活圈
  • 2019 年 FunNow 全球註冊用戶數將突破 100 萬,預估年營收較去年成長 3 倍

主打都會玩樂的台灣新創 FunNow 今年七月與三普旅行社結盟進軍東京,18 日宣布獲得由 NEC Capital Solutions Limited 與 Venture Labo Investment Co., Ltd. 合資 的 CSV Venture Fund II Limited Liability Partnership 投資(後略稱 CSV Venture Fund),此為該檔基金第一次投資台灣新創。經此輪募資,FunNow 估值近 2500 萬美金 ( 約 7 億 5 千萬台幣或27億日幣 )。

FunNow 執行長陳庭寬表示,目前 FunNow 在東京、吉隆坡、香港與沖繩⋯⋯等海外市場已有近 1000 家合作商家,FunNow 將運用 A+ 輪資金,擴大海外團隊及供應商陣容,串接東亞娛樂生活圈,同時攻佔 2020 東京奧運的商機。不論在哪個城市,城市玩家都能即時探索周遭玩樂,用 Have Fun, Right Now 的態度,喚醒玩樂 DNA。FunNow 全球用戶數將於 2019 年突破 100 萬,透過在台灣發展多元的娛樂體驗,以及海外市場的在地化經營策略,預估 2019 年營收較去年成長 3 倍。

CSV Venture Fund 看準 FunNow 技術與東京奧運商機
首次投資台灣新創

此次主導投資案的 NEC Capital Solutions 表示非常高興能完成此次投資,這是該檔基金第一次投資台灣新創,看準的就是 FunNow 於即時預訂領域的領先技術,運用即時空位及彈性定價演算法獲取台灣市場的領導地位。同時,NEC 也看好 FunNow 能將台灣流暢的 O2O 都會享樂體驗,拓展至日本,撼動各大城市。「非常榮幸能獲得 NEC 的肯定,我們非常看好日本的休閒娛樂市場,同時也鎖定了 2020 東京奧運的商機。」FunNow 日本區總經理謝長成樂觀地看待日本即時預訂市場的發展。

海外合作商家近 1000 家,積極佈局東京、吉隆坡市場
串接東亞娛樂生活圈

奠基台灣四年來的豐富經驗,今年下半年,FunNow 積極佈局東京與吉隆坡市場。近年來,台日觀光交流人數持續成長,為了讓台灣人在日本也能體驗精選的在地都會娛樂,FunNow 決定於東京深耕餐飲、夜生活與文化體驗三大板塊。FunNow 將透過 A+ 輪資金快速獲得日本在地商家的信任,期望下一階段日本人能透過 FunNow 在日本當地體驗即時預訂的便利、來台旅遊時也能用 FunNow 找到台灣當地的優質娛樂體驗。截至目前為止,東京與沖繩合作商家約 300 家,預計年底前能突破 500 家。

FunNow 選定吉隆坡做為另一個重點開發市場,配合馬來西亞的數位化政策,FunNow 已取得吉隆坡按摩產業即時預訂的領導地位,協助 200 多間按摩店家提供線上預訂服務,其中包含全馬最大的連鎖按摩業者 Healthland Malaysia,為馬來西亞消費者帶來免排隊的便利體驗。目前 FunNow 在東京、吉隆坡、香港與沖繩已有近 1000 家合作商家。

2019 年全球註冊用戶數將突破 100 萬
預估年營收較去年成長 3 倍

FunNow 在全球已有近 100 萬註冊用戶,超過 3000 家合作商家,團隊也從去年的 25 人增加到約 70 人,目前持續招募海外開發與軟體工程人才。

FunNow 行銷長李思齊表示,在台灣除了站穩旅宿、餐飲與按摩市場外,今年更多次透過異業合作,豐富消費者的玩樂體驗。其中與台北米其林指南合作的「米其林月」、 時尚媒體 GQ 合作的「 GQ 肉食節」與「 BarSurfing」活動,為台灣消費者帶來更多樣化與更便利的都會玩樂選擇,預估今年營收較去年成長 3 倍。今年年底將舉辦串連 FunNow 東亞七大城市的跨年活動,無論身在哪個城市,都能透過 FunNow 找到最 FUN 的在地跨年玩樂。

FunNow 已獲得阿里巴巴、中華開發、達盈創投、宏準創投與 SparkLabs 投資,A 輪融資金額為 500 萬美金。在獲得此次 A+ 輪資金後,將借助海外發展的實績,展開 B 輪募資,加速東亞各大城市的佈局並持續深耕台灣。

FunNow 將持續拉大於都會玩樂即時預訂的領先優勢,讓每個東亞大城市都能享受 FunNow 的 Fun 與 Now。「Fun 要即時是 FunNow 最在乎的生活態度,尋找玩樂從不需要費盡力氣,隨心所欲,立即滿足,讓歡樂隨手可得。」執行長陳庭寬聚焦當初於荷蘭發想 FunNow 的初心,希望更多人能感受到 FunNow 的生活態度,用心感受生活的溫度。

核稿編輯:李柏鋒


上雲猶如太空探險之旅,iKala Cloud AIOps Services協助企業輕鬆穿梭多雲環境

人類從上個世紀積極探索外太空,為了將太空人送上天際必須克服各式挑戰,而現代企業要從「地端」飛向「雲端」,困難程度有過之而無不及。iKala Cloud AIOps Services 提供多項關鍵服務,幫助 IT 團隊輕鬆悠遊多雲環境。
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探索外太空,曾經是國際間的科技競賽,近年 Tesla 創辦人馬斯克更準備把太空旅行當成商業服務,預計 2026 年要帶著人類登陸火星。完成一趟星際旅行,需仰賴嶄新的科技及跨科學精密計算,但你知道嗎?現代企業要從「地端」飛上「雲端」,其實挑戰程度不亞於飛向太空。

對企業資訊管理者來說,有限的 IT 資源無法應付繁重的維運項目,加上同時管理公私有雲架構更顯困難、資安管理複雜,例如需要人工執行過濾警示,各種大大小小挑戰不勝枚舉。換言之,企業想航行雲端,就像打造火箭需要龐大資源及人力。不過,現在有更輕鬆穿梭雲端的方式,就是使用雲端技術服務商 iKala 所提供的 AIOps Services(自動化雲端託管服務)

火箭升空前的全盤規劃:iKala AIOps 擬定系統架構規劃、教育訓練

完成一趟太空之旅,必須做足各種研究,例如精準計算飛行軌道、降落定位點、燃料耗用數、與地球通訊設定…等。

對沒有雲端架構經驗的企業來說,就如同當時的科學家,必須用土法煉鋼的方式檢查數據是否有誤。換言之,企業 IT 在升級之前,就需要有經驗的「雲端顧問」來釐清需求、協助規劃「升雲」之旅。而 iKala 就是企業的最佳雲端顧問,旗下 iKala Cloud AIOps Services 會搭配一位專責的技術客戶經理,協助企業提供即時的技術服務與專業建議。

究竟 IT 升級之前,iKala Cloud AIOps Services 有哪些服務?首先是「系統設計規劃」,涵蓋系統架構規劃書、系統上線/遷移計畫書,可因應客戶產業需求,提供對應的解決方案以及顧問服務。而越來越多企業會使用到 Google 的雲端資源,iKala 也有提供 Google 雲端平台訓練服務。

GCP 教育訓練課程多元,包含 GCP 基礎架構(網路設定規劃、權限控管、計算資源等)、大數據與機器學習(大數據分析 Pipeline、BigQuery、ML 模型訓練與應用)、軟體開發技術與流程(容器化、CI/CD、DevOps)等。因為 iKala 團隊取得 10 多項 Google 專業技術證照,才能在企業規劃雲端轉型的前期就一步到位,規劃出整體藍圖,提供更全面的解決方案建議。

火箭升空中的精密操作:iKala AIOps 輔助即時技術維運、資安管理

當火箭準備就緒、升空倒數之際便是決定這趟太空之旅能否成功的關鍵時刻。從太空人的行前訓練與身體檢查,到火箭的引擎測試完成,如果有靜電或一點火花都可能引發爆炸事故。光是在升空階段,太空總部就要有結構、熱控、姿態控制、資料處理、電能、遙傳指令、推進以及飛行軟體等龐大的系統工程師在旁待命。

換言之,企業 IT 移轉雲端過程就像火箭發射的當下,需要有專業、經驗足夠的工程師,才能即時協助企業順利上雲,甚至快速排除緊急的狀況。對此,iKala Cloud AIOps Services 提供兩大關鍵的幫助:技術維運、資訊安全管理。

iKala Cloud AIOps Services 的技術維運服務內容,提供 7 x 24 的 Help Desk,像是緊急 GCP 問題報修、產品使用技術諮詢;或是事故管理,如搭建監控系統、設定規劃告警政策、規劃日誌收集與留存。每月也會提供企業維運報告,報告書有營運效率檢討、流程優化、新服務項目、營運系統建議等。

至於資訊安全管理方面,除了基本的 GCP 專案權限控管掃描、應用程式 OWASP(Open Web Application Security Project)前 10 大項目資安弱點掃描,同時也針對近年相當受重視的 DDoS 防護,iKala 可協助企業導入 GCP 平台的 DDOS 防禦機制。iKala 掌握多年軟體開發和雲端管理經驗,可分享給客戶 DevOps、AI 第一手實務的作法與經驗。

火箭升空後啟動自動導航:iKala AIOps 提供 AI 自動化監控、帳務管理

當火箭成功升空後,太空人為了執行下一階段任務,這時候火箭就需要轉換成自動駕駛模式,或在探索其他星球時,出動機器人來協助執行人力無法負荷的任務,讓太空人專心處理更關鍵的工作。換言之,上雲後的 IT 架構就像升空後的火箭,應該減少 IT 人員的負擔,甚至不需浪費例行時間,就能夠快速掌握整體資訊系統的運作狀況。

不過要讓 IT 架構像火箭具備自動駕駛功能,勢必需要相當高的技術門檻,而 iKala Cloud AIOps Services 正好有相對應的服務。如此一來,IT 人員的生產力就能投入在更具商業價值的研發專案,讓 IT 部門轉型成可創造產值的單位,而非單純的後勤支援角色。

盤點 iKala Cloud AIOps Services 在此環節共有三大類服務。其中一項是 AI 自動化監控與通報服務,幫助 IT 成員主動監控系統,掌握是否有異常操作狀況。其二是帳務方面的管理,幫助企業產出雲端服務月用量帳務分析報告,針對軟體授權需求,整合出帳至  Marketplace 與第三方服務商,自動化做到 License 採購管理。

第三項則是針對服務級別協定(SLA)iKala Cloud AIOps Services 提供 24 x 7、5 x 8 兩種模式,在重大 GCP 服務異常中斷服務時,提供電話、e-mail 聯繫。而且每月會舉辦 1 次月會(以 on-site 或遠端視訊會議方式)提交書面報告。目前 iKala 的企業客戶服務超過 400 多家、涵蓋數 10 種產業,可說是企業成功上雲,最能安心託付的合作夥伴。 

事實上,雲端託管服務(CMS)是目前最夯的新趨勢,根據市調公司 MarketsandMarkets Research 報告指出,全球雲端託管服務的市場規模,預計從 2020 年的 624 億美元,到 2025 年成長至 1,162 億美元,複合年增長率(CAGR)為 13.3%。代表未來有大量企業採用 CMS,以降低 IT 基礎設施的投資成本及風險,藉此提升企業營運的競爭力。

由此看來,企業的數位轉型,就像上個世紀的太空軍備競賽一樣。「時間就是決勝點」,越晚起步的公司與其他數位能力領先群的企業相比,差距只會越來越大。現在就攜手 iKala 嘗試 iKala Cloud AIOps Services,打造穩定的 IT 系統、邁向數據驅動的商業模式,讓企業在數位世代站穩腳步,輕鬆穿梭多雲之間。

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