特斯拉 Model S 賽道圈速碾壓保時捷 Taycan,非量產款出賽公平嗎?

特斯拉 Model S 七人座版在紐柏林北環賽道(Nürburgring Nordschleife)圈速結果,以 7 分 23 秒穩壓保時捷 Taycan 的 7 分 42 秒紀錄。
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Credit: Tesla / 蜜雅截圖
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日前 INSIDE 報導過馬斯克在推特上公開酸純電動跑車 Taycan Turbo 的新聞:特斯拉、保時捷互嗆,馬斯克酸 Taycan:這也叫 Turbo?

現在創立於 1946 年的德國老牌汽車雜誌《Auto motor und sport》搶先報導了特斯拉 Model S 的紐柏林北環賽道(Nürburgring Nordschleife)圈速結果,以 7 分 23 秒穩壓保時捷 Taycan 的 7 分 42 秒紀錄。

三週前( 8 月 26 日)保時捷才發佈新聞稿稱 Taycan 以 7 分 42 秒跑完,與 Porsche 911 GT3 用了同樣的時間。並在世界著名的紐柏林北環賽道寫下一個奇特的類別「四門純電跑車」的新標竿。

Credit: Porsche / 蜜雅截圖

        延伸閱讀:保時捷純電車 Taycan 明天全球首發,賽車手試駕影片出爐!

該德國汽車雜誌的報導,是由記者現場目擊到特斯拉的圈速,並非官方消息。目前特斯拉還未正式發佈這個消息,不過特斯拉 CEO 伊隆・馬斯克表示,在紐柏林賽道的 Tesla Model S 為七人座的款式。

這可能會引發進一步的論戰,因為 Model S 的量產款為五人座,這樣即使賽道圈速以近 20 秒的明顯差異贏過 Porsche Taycan ,改寫「四門純電跑車」的紀錄,以非量產型車款來贏過市售車款,仍然會有不小的爭議,特別在兩部車是同類別勁敵的情況下。

Credit: Porsche / 蜜雅截圖

Porsche Taycan 征戰紐柏林北環賽道,合作的是德國籍職業賽車手 Lars Kern ,曾拿過紐柏林賽道 24 小時耐久賽(24h Nürburgring - SP-X)的銀牌、保時捷超級盃 5C (Porsche Super Sports Cup Germany - 5C)的冠軍。

Credit: Porsche

而駕駛 Tesla Model S 跑紐柏林賽道的,也是德籍賽車手——資歷顯赫的尼可・羅斯堡(Nico Rosberg),他在一級方程式賽車職業生涯的最後一年奪下 2016 年世界冠軍。

有趣的是,尼可・羅斯堡是在伊隆・馬斯克的推特底下自動請纓出戰,當時也引起不少美國汽車媒體報導。

Credit: 蜜雅截圖

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核稿編輯:Mia


你的企業只是 e 化,還是真的數位轉型?Google《2021 台灣企業數位轉型調查》帶領企業檢視自身「數位化成熟度」

企業步入雲端、使用數位科技已是必要趨勢,但數位轉型的三大面向「獲客、科技、文化」你都做到了嗎?Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》提出數位轉型地圖,並提供線上評估服務,幫助企業快速了解目前的數位成熟度與下一步。
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根據 Google 與 BCG 管理顧問公司、Ipsos 市場研究公司合作的《2021 台灣企業數位行銷成熟度調查》與《2021 台灣企業數位轉型調查》發現,相較於數位成熟度起步的企業,成熟度較領先的企業在疫情衝擊之下營收仍能逆勢成長,平均高出 11%。

其實近年來,已有愈來愈多企業開始重視數位轉型,也認同數位轉型是一個必要進行式,而非未來式,不過在導入數位工具以及有了轉型意識後,究竟自己的企業正處在數位轉型的哪一個階段?數位行銷成熟度又發展到哪裡?大多數企業恐怕還是一知半解。對此,Google 最新的《2021 企業數位轉型關鍵報告》中,提出值得參考的見解。

你的企業只是在數位化,還是真的數位轉型?

十年前,我們都在談數位化、企業 e 化,主要從公司營運角度出發,導入數位工具與資訊系統,以降低營運成本為目標。約莫到了 2017 年,數位轉型浪潮正式來襲,企業認知到數位轉型是一個無止盡的進程,因為真正的數位轉型意味著要從消費者角度出發、以提升營收為目標,數位轉型再也不只是少數部門的工作,而是企業全體都必須具備的基本思維與素養。

據 Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》顯示,多項市調指出,新興科技應用正在顛覆傳統、帶動產業升級。預估到了 2023 年,全球 63% 的企業將使用 AI 技術;到了 2025 年,全球 85% 的企業會採用雲端優先的策略、70% 的企業會增加雲端投資,而運用在製造的物聯網產值將翻倍成長。種種未來趨勢,都在提醒企業必須做好數位轉型的準備。

數位科技帶動企業轉型,雲端工具成為一大推手

當數位轉型是以企業營收成長為目標,那麼要做的事情便不只是資料 e 化、網路協作而已。Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》分析歸納出,數位轉型所應用的「數位科技」解決方案,大致可分為 5 種類型,從早期發展到成熟發展的階段,分別為:員工協作平台、基礎設施架構、數據應用、應用服務開發、機器學習。由此可見,除了使用數位生產力工具提升工作效能,終極目標還包括善用數據分析,逐步做到應用服務開發、AL/ML 等,幫助企業即時回應市場與客戶需求。

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而要完成上述的目標,讓數位科技為企業提供助力,最重要的第一步就是邁入「雲端」。不只善用雲端協作平台提高團隊生產力,也要建設以雲端為核心的現代化廠房與基礎設施,盡可能讓有助於企業發展的項目數據化、雲端化。在做好基礎建設的任務,並累積龐大的資料量後,便能期待透過管理平台與分析工具,從數據中辨識出具備商業價值的洞察。最終,在數位科技的全面應用下,企業能優化營運流程、保持業務敏捷性,並且快速回應市場,彷彿內建一座動力源源不絕的自轉器,讓企業能穩定成長,邁向永續經營。

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一步一腳印,跟著 Google 展開數位轉型之旅

當然,數位轉型不能只是導入工具,它是一段冒險與創新的旅程,也包含對企業本質與精神的挑戰。為了實踐企業的商業目標,Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》中提到,推動數位轉型必須從「獲客、科技、文化」三大面向切入,意思是運用數位科技,為企業提供數位服務、數位營運的可能性,同時因應消費者數位黏著度增加,藉此調整調整獲客模式,擴大數位轉型為企業帶來的商業價值。

更重要的是,為企業建構良好的數位文化,從思維與工作模式、企業文化等面向,建立互信、開放、創新的氛圍,才能為數位轉型打下真正紮實的基礎。

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數位轉型牽涉的面向很廣,如果不知道如何展開第一步,或是想知道企業目前還有哪些面向尚未數位轉型, Google 在《2021 企業數位轉型關鍵報告》整理了一張非常明確的數位轉型地圖,企業不妨參照這些路徑,逐步檢視企業現況並擬定策略。

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每一個偉大的旅程都始於腳下的第一步,數位轉型也是如此。無論你的企業已經登上雲端、或是還在仰望雲端,了解企業現況在數位轉型旅程的位置,以及目前的數位成熟度,是絕對必要的。對此,Google 也提供了數位行銷成熟度的線上評估服務,企業的數位轉型之旅不妨就從這裡開始。


一場疫情,讓許多行業意識到「數位轉型,不轉不行」的危機,尤其是轉型腳步相對緩慢的製造業、零售流通業,在疫情當下更是受創嚴重的兩大業態。對此,Google Cloud 舉辦的 Industry Summit Recap 線上研討會中有很好的解答,延伸閱讀立即免費了解多元豐富的主題▶Google 開創雲端運算新時代,Industry Summit Recap 線上研討會聚焦製造、零售業加速轉型