【快訊】宏達電人事震撼彈!王雪紅卸任執行長 梅特爾接手

宏達電今(17)日宣布,任命 Yves Maitre(梅特爾)擔任 HTC執行長一職,即日起生效,王雪紅仍將繼續擔任 HTC 董事長一職。
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本篇來自合作媒體聯合新聞網,記者吳凱中報導。

宏達電今(17)日宣布,任命Yves Maitre(梅特爾)擔任HTC執行長一職,即日起生效。 Yves加入HTC前,於全球最大的電信業者之一 Orange電信擔任Consumer Equipment and Partnerships執行副總裁一職,掌管該公司聯網科技策略與業務,Yves豐富的歷練涵蓋推動世界級消費性電子品牌與帶領整個聯網行動裝置服務等,他同時也是Orange創新科技小組成員,負責探索與發展突破性創新的商業機會。

王雪紅仍將繼續擔任 HTC 董事長一職,讓她可以專注未來科技的策略與企業方向的制訂,以達成 HTC 產品組合的持續擴展及VIVE Reality遠景的實現。

王雪紅表示,當在四年前接下執行長一職,立志要重塑HTC成為一個完整的生態系統提供者,讓HTC在5G、XR與AI領域上蓬勃發展;相信現在是最好的時間,把重責大任交付給一位強而有力的領導者,共同邁向另一個新世紀。

王雪紅提到,很高興Yves接任執行長,他和我們有非常深厚的淵源,也和我們一樣對創新懷有無比熱情,相信他是激發HTC潛力的最佳人選。

HTC執行長Yves Maitre表示,HTC一直是全球創新科技的先驅者,很榮幸受董事會聘任執行長一職,帶領HTC邁向另一個階段;HTC是全球公認首家結合發展行動通訊與XR的企業,迫不及待能與同仁、客戶和投資人共同攜手邁向5G、XR與AI 的未來;會持續打造容易使用與開發的全球最佳硬體與全方位服務。

HTC的創新橫跨各科技領域,包括現今的5G、XR與AI 等產品,在全球創下許多世界第一與創新,今年VIVE虛擬實境生態系統產品與HTC 5G Hub等也贏得媒體大獎與業界肯定,其HTC 5G Hub更廣泛獲得全球各大電信業者採用,共同推動5G的發展。

Yves Maitre服務於全球最大的電信業者之一 Orange電信長達14年,2005年他擔任Orange資深副總一職時首次與HTC合作,和HTC一起走過許多重要的時刻。

在Orange服務期間,Yves Maitre歷任多項職務,持續完成許多創新的服務與產品,也是首位在歐洲導入Android智慧型手機,他在消費性電子產品與服務及B2B科技應用發展有豐富經驗。

在加入Orange前,Yves為消費性電子產品公司Thomson Multimedia美國及新加坡兩地擔任資深管理者職位達六年,也同時掌管供應鏈與產品管理。

責任編輯:Anny
核稿編輯:李柏鋒


疫後前進!阿物科技攜手 EcLife 良興購物網,用 AI 打造更貼近消費需求的體驗

疫情肆虐,導致消費習慣及購買行為產生改變,零售業如何因應? 當 OMO 成為零售存活的關鍵條件,有哪些 AI 行銷工具,能快速推動傳統零售數位化?

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疫情肆虐,導致消費習慣及購買行為產生改變,零售業如何因應? 當 OMO 成為零售存活的關鍵條件,有哪些 AI 行銷工具,能快速推動傳統零售數位化

台灣 AI MarTech 領導品牌 awoo 阿物科技,邀請到良興電子總經理賴志達、awoo 共同創辦人暨副總經理 Tiger Lee,透過線上座談會分享如何善用 AI MarTech 加速推動傳統零售數位化及疫情下的零售未來佈局。 

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awoo 行銷自動化服務應用講座,分享以 AI MarTech 加速推動傳統零售數位化及疫後佈局。左起為 awoo 共同創辦人暨副總經理 Tiger Lee;良興電子總經理賴志達

EcLife 良興購物網超前部署,藉由 awoo AMP 服務流量翻倍漲

疫情對不同​產業的影響大異其趣,防疫期間的民生相關用品需求大增,因社交距離措施影響消費者使用電商​平台的頻率大增,也帶動企業加速數位轉型。良興電子憑藉近半甲子的傳統零售經驗,多年前開始經營會員,並累積近 80 萬筆會員數、建置官方網站,以及一對一服務綁定,累積品牌的知名度。

awoo 的 Tiger 表示, 多年前良興找 awoo 優化 SEO,去年五月更進一步導入 awoo AMP 一站式行銷平台服務。疫情期間,網站的轉換率及訪客停留時間皆成長高達 3 倍,特定商品網路搜尋排名甚至贏過整體商品數量高很多的電商平台,成效亮眼。不僅如此,良興賴志達指出,awoo AMP 服務替良興省下過往產品經理手動為商品貼標籤分類的時間,同時自動化產生更多頁面,讓 EcLife 良興購物網更容易被有購買意願的消費者看見。

賴志達進一步指出,疫情期間由於導入 awoo AMP,網站能見度提升,當各大電商平台紛紛爆倉,導致出貨延遲,民眾購買 3C 產品時,良興便成為替代網站的最佳選擇。由於攜手 awoo AMP 服務,網站頁面讓 Google 收錄的更多,這也讓良興的業績於疫情期間成長 3 倍。

傳統零售 AI,化讓消費者在網路購物時,就能擁有實體逛街的樂趣

良興賴志達表示,以傳統零售店來看,我們都希望依消費者所需,來做動線安排或商品分類。但單靠人力無法滿足不同消費者所需,利用 awoo 內建 AI 的 AMP 服務進行分類貼標,讓消費者在網路購物時,擁有實體逛街的樂趣,進而提升消費者的購買意願及品牌信賴度。

但需要特別注意的是,AI 佈局需要時間,不能期望初期導入,就有相當高的精準度,如 Google 語音與導航服務,也因靠時間學習累積,成為眾人信賴的好服務。關鍵工具與數據應用,是不可忽視的必然趨勢,越早採用越能在市場取得領先,疫情期間更是零售業投資 MarTech 的好時機。良興賴志達如是說:「我是新工具的主要推動者,捲起袖子由我做起,逐步推動及不斷地推廣 AI MarTech 工具,讓組織一起動起來。」 

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加碼數位投資與進駐實體兩難?線上線下資源分配大哉問

awoo Tiger 表示 ,以零售業中長期來看,線上佈局一定要越來越大,未來買賣以此模式也會越來越多,但不會是百分百,比例的分配沒有一定的答案,需要依產業別和企業資源做評估。

良興賴志達接著提到,線上線下經營不是對立的,是要相輔相成,例如良興網路訂購門市取貨的比例越來越高,線上線下就像陸軍跟空軍的概念,兩個都重要。實體店舖真的還需要投資嗎?答案是肯定的,因為實體店舖是為了招攬新客及帶來品牌高曝光的效益,諸如國際大廠爭相在世界杯砸重金投放一閃而過的廣告,正是為了導流與品牌。所以,即使在網路上盛行開店,但尋覓適合的地點開立店舖,也是品牌尋找曝光與人流的好方式。

疫情下 3C 零售毛利大翻身,仰賴快速採用數位化工具優化體驗

網路 3C 零售業並不是天生毛利低,過往因同業彼此削價競爭血流成河,在疫情期間需求大增,讓不少同業毛利營收創新高,這也證明未來因以合作取代競爭,讓廠商同業皆有機會獲得穩健的毛利率,將資源投注在提升產品及服務品質,而提升服務品質的第一步,應從數據探勘開始。賴志達笑著說,良興抓到很多顧客的需求,昨天誰點擊滑鼠、看了電腦,我們都知道,我們會主動出擊,告訴消費者:「你不用找,我這裡都有 。」

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