Google 搜尋調整演算法 原創新聞報導排名優先

通常在新聞類別的搜尋結果中會顯示最新的報導內容,但是現在已於全球進行調整,原創報導的可維持在排序上方較長時間
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Google 專注在新聞生態發展,近期 Google 公開宣布演算法調整,將讓原創新聞報導排名優先。

不只即時 強調內容原創性

Google 在最新的部落格文章指出,已向新聞評價員(Rater)發出新的指南,通常在新聞類別的搜尋結果中會顯示最新的報導內容,但是現在已於全球進行調整,以彰顯 Google 對原創內容的重視。原創報導的可維持在排序上方較長時間,演算法會讓用戶看到原創報導與最新內容兩者優先排序。

雖然這樣的做法可以對內容原創者更有保障,不會因為文章被轉載到較具權威性的媒體而超越原文出處被看到的可能,但這樣的調整可能對於轉載他方媒體的出版商受影響。

不過,這樣的作法也引發出版商的疑慮,由於通常在深度報導和分析更全面的觀點內容通常花更多的時間查核事實、比對分析,產製的時間會晚於即時報導,且通常在內文會從不同報導來源引述分析,以利讀者更宏觀了解事實內容,擔心這樣的報導文章是否會處於演算法中的劣勢。

Google 新聞演算法來自萬名評價員

今年三月 Google 新聞副總首次來台揭露 Google 新聞背後的機制,當時也向我們說明 Google 新聞會考量到內容的關聯性、出版商權威性與發表時間。

Google News 副總裁 Richard Gingras 今年六月於台接受媒體訪問

為了讓新聞搜尋結果更可靠,Google 在世界各地招募 10000 名評價員(Rater)來衡量, 評價員經過 Google 的培訓以及測試,不過他們並不是直接決定內容的排序,而是依照 Google’s Quality Rater Guidelines 比較新舊演算法調整的結果,而這份指南手冊高達 196 頁, Google 會根據評定員的結果, 建立精進演算法模型優化演算結果,顯示 Google 面對新聞內容的嚴謹的態度。

Google 去年 3 月宣布推出 Google News Initiative (GNI) ,挹注 3 億美元用於提升新聞品質、探索新的永續發展模式,透過科技刺激新聞編輯室的成本效益,也不斷透過優化演算法調整用戶觀看到的新聞內容。

然而,演算法始終是個黑盒子,Google 這次強調在原創內容的重要性,但是對於新聞平台而言,不代表非得產製原創內容才是正確的,對此 Google 表示原創內容並沒有一個絕對的標準,「原始內容」對每個新聞出版商和編輯團隊的意義可能因為時間、編輯策略本身就不同,Google 也會持續理解新聞內容的生命週期。

核稿編輯:Mia

延伸閱讀:新聞排序、事實查核怎麼做? Google 新聞副總首次來台揭露




新國科會主委吳政忠:部會協力串聯,打造不只科技部的科技,回應社會多元需求

國家科學及技術委員會揭牌及主任委員布達儀式 7 月 27 日於科技大樓舉行,原科技部部長吳政忠出任首任主任委員,承接過去使命再提出四點精進方向,期待透過跨部會協力,布局新興科技與產業。
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科技部改制為「國家科學及技術委員會」(以下稱「新國科會」),7 月 27 日於科技大樓舉行揭牌及主任委員布達儀式,與會貴賓不只涵蓋產官學界,總統蔡英文及行政院長蘇貞昌也親臨會場,共同見證我國科研事務推動最高權責機關成立,為政府組織改造立下重要的里程碑。

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新國科會打造不只是科技部的科技,建立科技與臺灣社會的多元聯繫

臺灣的科技不應該只有科技部,而是還有經濟部、衛福部等所有部會在一起,但是用科技部的名稱出去國外,好像就變成全臺灣的科技都是科技部的。所以我說,科技不會只有科技部的科技,應該是所有部會的總合。

新國科會首任主委吳政忠在致詞開頭即強調「部會合作」的組織核心,表示「科技不只是科技,科技與經濟、社會、環境等面相都有密切的關係」,也因此不應侷限於某個部分,應當是多個部會、學術界、產業界等攜手合作推動。

有別於過去科技部與行政院科技會報辦公室以合作關係來協調部會,未來新國科會改以委員會的組織形式運行,透過每月主要部會的首長共同商議策略方向,能夠整合部會資源,協作共達目標,此舉不只立下我國科技發展全新的里程碑,也讓臺灣能夠更靈敏的面對國際競爭。

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新國科會主委 吳政忠。

新國科會前身是 1959 年行政院國家科學委員會,又於 2014 年改制為科技部,過去肩負推動全國整體科技發展、支援學術基礎研究,以及發展科學園區等三大使命,在歷任部長的努力下,更將創新創業加入推動目標。如今的新國科會不只承接過去使命,主任委員吳政忠更提出以下四點未來新國科會所精進的方向:

一、跨部會協力,布局新興科技與產業
儘管臺灣小、科技預算不如國外,但臺灣部會之間高效率、精準連結的合作模式,將成為與國外競爭時的最大優勢,而「跨部會」溝通不只是未來新國科會的努力目標,也是新國科會最核心的思考架構。

二、基礎學術研究奠基
回顧過去兩年臺灣新冠疫情的防疫成果,無論在病毒醫學還是疫苗研發領域,基礎科學研究一直都是技術開發的堅強後盾;所以在臺灣邁向國際頂尖的路上,無論半導體、太空、還是人工智慧,科技的基礎研究與國際互動都將是新國科會注重的發展方向。

三、打造精緻多元的生活科學園區
過去半導體產業已替臺灣打下堅實的基礎,科技園區的產值從 2.7 兆成長到去(2021)年 3.7 兆,但除了半導體,其他的產業也需要布局,尤其是精準健康、智慧農醫、電動車、太空科技、低軌衛星等「接近生活」的重點產業。

四、實踐科技的人文社會價值
隨著科技與生活拉近距離,未來的科技發展必然需要與社會需求、環境永續連結,回應外在社會環境的變化;此外,科技人才培育、加強臺灣女性在科技面的投入比例,都將是未來新國科會欲強化的目標。

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進一步探究,就會發現上述新國科會的策略方針並非憑空發想,而是源自對產業發展的細微觀察與豐富的知識、經驗的珍貴結晶。早在吳政忠任職行政院科技顧問組副執行秘書時,就已觀察到「當科技更接近生活,產品價值就會大幅度的翻倍成長」的現象,再回顧臺灣善於代工製造零件的發展歷史,才萌生「將臺灣強而有力的製造技術與創新想法整合」的初步想法。

但是「整合」一詞的背後,需要的是基礎研究、應用研究,產業實務之間的環環相扣,過程不只涉及公私跨部門、跨領域的協調,也是一個漫長轉換的過程,並非一蹴可及。最後,在數年醞釀及無數人的共同努力下,儘管過程困難重重,以「部會合作」思考為核心的組織架構「新國科會」終於順利誕生,讓整體國家的科技發展得以提升至行政院層級的高度,向下整合上中游的基礎研究、下游的應用研究及產業實務的連接,創造更多的商機與價值。

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新國科會的挑戰與期許,後疫情時代的科技人文關懷

如今全球進入後疫情時代,國際關係變動不定,更面臨供應鏈重組、數位轉型等產業挑戰,科技作為國家發展重要的中堅力量,勢必需要更快速的布局因應,在變動中搶得先機。但除了研究與創新,科技與人文社會的結合也是新國科會的一大核心。

隨著人工智慧、太空等科技發展,生活中科技將無所不在,因此未來傳統產業必然將被完全翻轉,此時人文社會科學就扮演嫁接技術與生活文化的重要橋樑,彰顯科學研究成果對人類福祉的巨大貢獻。但這一切的前提是科技與社會必須主動伸手,彼此接觸、相互了解,攜手促進社會總體的福祉發展。新國科會成立之日,同時也是「國科會職場互助教保服務中心 [ 註 ] 」揭牌日,便能看見國科會對人文的用心,除了前述四大重點外,對於女性人才的培育、原住民教育的深耕、環境永續,都將是國科會的重點目標,如何透過科技連結社會的需求,正是新國科會追求的核心,因此新國科會不只是部會整合、資源分配與未來展望而已,更是將科技應用在民間的推動者,同時成為科技與人文交流的平台,最大化科技對總體社會福祉的貢獻。

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[ 註 ] :國科會職場互助教保服務中心於 110 年 8 月開辦,位於科技大樓 1 樓,是臺灣公共托育協會承接的第一間職場教保中心。以平價、優質、非營利、社區化之方向營運,希望透過政府與公益法人團體協力的方式,結合民間團體資源,提供孩子優質的教保品質,減輕社區家庭照顧負擔,提升教保人員工作環境與權益。資料來源:財團法人彭婉如文教基金會