【世界公民】喝酒說「空杯」、婚禮給「白包」--進入這個國度前必讀的「韓Style」

到韓國留學、工作一段時間了,無法融入韓國人的群體,因此失去許多結交當地朋友,或者獲得有利資訊。我想分享 6 個「韓國 Style」,讓前去韓國唸書或求職的臺灣人更能理解、更快適應韓國社會。
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本文由世界公民文化中心提供,作者陳慶德。INSIDE 獲授權轉載,原文收錄於英語島 English Island 2019 年 8 月號

初到異地,除了學習語言,也要學習當地人的文化習俗。很多臺灣朋友問我,他們都到韓國留學、工作一段時間了,為什麼還總覺得自己不夠「像」韓國人,無法融入韓國人的群體,因此失去許多結交當地朋友,或者獲得有利資訊。

因此接下來我想分享 6 個「韓國 Style」,讓前去韓國唸書或求職的臺灣人更能理解、更快適應韓國社會。

求學、工作的履歷與職場

很多臺灣年輕朋友想前去韓國唸書或打工度假,但我想提醒大家,韓國整體社會風氣注重他人的目光,即我常說的「韓國人的自信心多建立在他人評價上」,因此強烈建議履歷別做得太「花俏」,除了求職的證件照之外,可別自作聰明,多擺入生活照或沙龍照,也避免「中華民國美學」的太鮮豔格式。我個人也建議履歷表應中規中矩,除了簡易編排外,還得把自身優勢強調出來,別多做「文章」,免得讓承辦人看了一堆資料後仍沒有「記憶點」。

根據我採訪到的韓國三星生命保險公司高層,李先生說,其實他們在審核申請入學、入社的第一關「文件資料」時,大多會看學業成績、外語能力、或工作經驗等「重點」。

我想特別提醒女性朋友,在韓國,許多公司對「女」職員或多或少還是有「潛在」的刻板印象。舉例來說,我有一位臺灣女性友人好不容易進入韓國公司,但每次公司開會,上層都會指派「她」泡咖啡,氣得她反應給公司相關部門:「我是來工作,不是來泡咖啡的。」這樣的職場性別不平等或不友善,不僅是發生在當地人,也會發生在外國人身上,想去韓國工作的朋友得多多注意呢。

如何「混酒」,也是一門學問

韓國人愛喝酒世界聞名,下課、下班後,加入當地人喝點小酒,參加「酒攤」(술자리, sur-ja-ri),能夠增進同學同事間感情。

Photo Credit: 世界公民文化中心提供

但要注意,韓國人喜歡混酒,諸如「燒酒」加「啤酒」的「燒麥」(소맥, so-maek),都是十分常見的喝法,不會喝的人,盡量就不要跟韓國人拼酒了,且最好於酒攤上「一酒到底」,若喝啤酒就喝啤酒到底,不要混喝。此外,韓國人酒席必有「續攤」(2차, i-cha)文化,因此可別第一攤就大開「喝」戒,保留點體力、酒力,後面可能還有三四攤等著續攤,也免得壞了韓國人酒席文化的興致。

Photo Credit: 世界公民文化中心提供

與韓國人喝酒,我們可不能像在臺灣一樣自己幫自己倒酒,這樣的舉動會讓韓國人認為是無視對方的存在,且當地也有自己倒酒會讓坐在對面的人倒楣三年說法。因此若是看到對方酒杯空了,大家可不要分年紀長幼、輩份大小 (當年我旅居韓國時,也常見老師幫學生倒酒),趕緊起身,右手拿酒,左手扶助右手臂下方,恭敬地幫對方倒上一杯。萬一對方酒杯還有剩下酒 (儘管只剩 1/5) 呢?可別急著幫對方倒,因為對方可能是透露出「我喝不太下」、「讓我慢慢喝」等訊息呢。 

喝酒時要說「乾杯」嗎?臺灣人在跟韓國人喝酒時總愛秀幾句外語,若是中文「乾杯」,或臺語「厚搭啦」,倒是沒問題,就怕講出日語「乾杯」(かんぱい)。我們都知道韓日兩國的愛恨情仇,從某個角度而言,韓國「國仇」為日本,偏偏臺灣人熟悉、愛講的日語就那幾句。我時常在口譯現場看到臺灣人對著韓國人講「乾杯」日語,的確尷尬。想要入境隨俗,可以改講韓語「空杯」(건배, geon-bae,乾杯) 比較合乎禮儀。

最後,與韓國人一起吃傳統韓國料理時,諸如「石鍋拌飯」(비빔밥)、「蔘雞湯」(삼계탕) 等食物時,餐具湯筷皆習慣擺直放在右手邊 (橫放會讓他人感受到被警覺);吃飯時,臺灣人多為高舉飯碗貼近嘴巴吃,而韓國人吃飯不抬飯碗,多用湯匙,挖著米飯配湯吃,也甚少使用筷子。吃飯也盡量不要發出聲音喔,免得讓人覺得這個人好像餓很久了。

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搭計程車也不要麻煩別人

韓國當地計程車基本上分為「私人車」(多為銀色、白色,以及少部分為橘色)、「國際計程車」(車身多為橘色,且在車身抑或車頂小燈上標示出인터내셔널택시、International Taxi、國際計程車等字樣),以及開得比較安全比較慢、比較貴的「模範計程車」(黑色)。因韓國酒攤多,計程車業也十分發達,要價也不高,所以大家夜晚晚歸,趕不上地鐵捷運,選搭計程車是個很好的選項。

Photo Credit: 世界公民文化中心提供

搭計程車時,有些計程車不帶反方向的乘客,臺灣朋友若是夜深攔到計程車、司機卻不載的話,有很大的因素就是站錯方向,這只是一種文化差異,只要趕緊到馬路的另外一邊就行了。

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交友問年齡是一個禮儀

很多臺灣朋友,來到韓國旅行、求學、求職,經常遇到很愛打聽個人「隱私」的韓國人,特別是年齡,換句話說,韓國人開口的前幾句,一定會問對方年齡、幾年生等問題,讓臺灣人深覺「無禮」,怎麼可以草率地詢問對方年齡,甚至還是第一次見面。 

但韓國人會問對方年紀,是屬於他們的韓國 style。問人家年齡是「禮貌」,利於之後的對談,能適當地使用敬語與半語,避免得罪對方。若是同年生,韓國人可能馬上就裝熟,叫起「朋友」(친구)、「同歲」(동갑,「同甲-」)來拉近彼此距離。若是不同年紀的話,對方得適當地調整為敬語,好表示尊敬,相反異之。下次有機會,自己也可以主動問看看韓國朋友年紀,包准讓他覺得,我們也很韓國 style。

Photo Credit: 世界公民文化中心提供

婚喪節慶要準備「白包」

來到韓國求學、工作,多少都會遇到朋友婚喪節慶,參加婚禮時,記得包上祝儀金「白包」祝賀,千萬不要選用大喜「紅包」(韓國喪禮也是白包)。

那麼應該包多少禮金才不失禮呢?就我自己經驗而言,若是身為「大學生」,祝儀金「白包」多為韓圜三萬元 (折合新台幣約 857 元) 即可,「碩士生」多為韓圜五萬元(折合新台幣約 1420 元),「博士生」則多為十萬韓圜 (折合新台幣約 2850 元)。祝儀金「白包」多為禮儀式象徵,大家也都能理解未出社會的學生,可別像臺灣包紅包,一出手就是 3600、 6600,讓韓國人大感「驚喜」呢。 

第一份薪水,買個包給媽媽吧

好不容易找到了工作,在韓國領到第一份薪水,韓國同事除了恭喜也常問到「你第一份薪水要怎麼花用」。若是說要大吃大喝、換新手機等「物質性」享受,在韓國同僚心中的印象分數可能會大打折扣。韓國上班族有個「不成文規定」,第一份薪水要撥出一部份金額送給母親家人,盡「孝道」才是。臺灣朋友若有機會遇到韓國同僚問到此問題時,可以順勢請同僚提供點建議,討論買什麼禮物給家人,包准在同事之間的印象加分呢。 

Photo Credit: 世界公民文化中心提供

先不管臺韓文化差異,將出了社會領到的第一份薪水用在父母身上其實也不為過,只不過韓國當地對於用第一份薪水買份禮物給爸媽的「孝」意識,仍稍高於臺灣。

不僅是韓國,諸如美國、日本等他國,都與臺灣有著不同的文化差異、思維舉止等「眉角」,我在這篇的例子也只能分享自己旅居韓國的親身經驗或觀察到的一些文化現象,希望藉由這些分享,能讓臺灣朋友來到韓國,除了學會韓文,講了一口道地的韓語外,更能透過這些韓國 style,更快融入到此異鄉社會,更像一位韓國人,體驗且享受自己的韓國人生。

    責任編輯:Mia


蛻變敏捷開發組織並不難! AWS Amplify幫前端工程師從雲端快速建立REACT程式

台灣企業勢必需要明確轉型策略,搭配適合的雲端工具作為入場券,一來降低數位化門檻、二來減少摸索資源的浪費。
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打造敏捷開發流程、加速前後端工程師的協作效率,是許多企業在面臨疫情之後,認為亟需將彈性元素納入為企業文化當中。雲端運算服務領導業者 AWS 台灣,觀察到前端工程師主要負責處理最貼近用戶的 Web、行動應用程式,但他們往往需要與後端團隊合作過程,遭遇耗費大量討論時間,才能處理使用者介面事項。

為了降低前後端的溝通成本,有些前端工程師在掌握介面管理能力之後,開始橫跨到後端的伺服器、資料庫開發經驗,甚至進一步培養技能,成為能負責測試、安全、效能多面向的全端工程師。

有的人會透過 Side Project(利用業餘時間開發有興趣的專案)或參加 Hackathon(黑客松)方式,運用 AWS 雲端工具嘗試自行擴展後端,並建立簡單易用的工具程式。究竟,AWS 平台提供哪些資源幫助前端工程師擴展更多元的技能樹?

掌握入門教學!前端工程師如何將 REACT 程式快速上雲

前端工程師運用 AWS Amplify,快速在雲端建立 REACT 應用程式

事實上,AWS 的入門課程指出,運用 AWS Amplify 在雲端建立 React 應用程式及服務集,只需五個學習歷程,包含建立 React 應用程式、初始化本機應用程式、新增身份驗證、新增 API 和資料庫、新增儲存體。如果想快速了解 REACT 程式快速上雲的方法及示範教學,本文節錄 AWS QUICKSTART 學習資源內容,幫助前端工程師更快掌握重點。

首先,何謂 AWS Amplify?AWS Amplify 是一項全托管 Front-End Web & Mobile 服務,採取無伺服器模式,在後端建立、部署和託管單一頁面 Web 應用程式或靜態網站的 Git 型 CI/CD 工作流程,加速開發過程直接整合其他 AWS 服務。舉例來說,像是整合封裝好的 Library 資源、或運用一些 Components UI 軟體去配置後端,以及利用 Admin 的 UI 做資源上的管理。

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AWS Amplify加速Develop、Deliver 與 Manage流程

AWS Amplify 主要優勢展現在三大項工作階段,分別是 Develop、Deliver 和 Manage。Develop 部分可利用 CLI(Command-Line Interface)或 Admin UI 設定後端,使用 GraphQL 或 REST API 設定也是可行的,進而快速建構一個前後端專案。此外,開發者還能搭配 AWS 其他服務,例如使用 AWS Authentication 全托管認證服務,或 DataStore、Storage 等多項 Feature Categories。

到了 Deliver 階段,若是要透過 AWS Amplify 執行 Web Hosting 任務,可拆解出三個流程。首先是將 Repository 與 AWS Amplify 進行連結,這邊可整合 Amplify Console 提供的支援資源包含 Github、Bit Bucket、Gitlab、以及 AWS 的程式碼代管工具 AWS CodeCommit。一旦連結以後,開發者可透過自己的 Configuration,决定在各個不同的 Build 要執行什麽樣的指令,最後再透過 Deploy 方式,幫助工程師進行前端的 Hosting。

在最後一個 Manage 階段,開發者則可利用 AWS Amplify 的 Admin UI,以開啓瀏覽器方式,透過視覺化介面統一管理資源。例如在 Admin UI 介面左側選單,涵蓋 Content、User Management 的區塊,讓參與專案但沒有 AWS Console 權限的使用者,可利用 E-mail 方式邀請使用者進到 Admin UI,進行一些設定或觀看其他相關資源;甚至在 Set Up 區塊還有相關選項,例如要針對 Data Modeling 或 APP User 做權限管理,以及可連結到 AWS 其他服務。

運用開放資源 AWS Amplify Framework,打造高效能應用服務

AWS QUICKSTART 學習資源還介紹到另一個 AWS 提供的開放資源 Amplify Framework,一樣可利用 Amplify CLI 的方式,配置 Web 和行動應用程式的前後端,以及開發者需要用到的服務,讓應用程式更易於構建,並獲得安全、高性能的使用體驗。

Amplify CLI 一樣有支援多個不同 Category,例如較常使用的幾個 Comment Line,像是Amplify Init 指令做初始化或創建幾個不同資源;或是 Amplify Status 指令,隨時在開發過程查看各個 Category 狀態;甚至專案結束後,可利用 Amplify Delete 直接把 Amplify 所創建的資源做一次性删除。另外也可透過 AWS Amplify Client 利用比較抽象化方式,讓開發者直接利用 Component 實現想要完成的項目。

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實際示範給你看,設定 React 程式可以如此簡單

假設前端工程師現在要快速部署一項有驗證功能(Authentication)還要搭配 Rest API、GraphQL、Analytics 等服務的應用,如何快速設定 React 程式?在 AWS QUICKSTART 的學習資源後半段,有詳細說明要啟動這類型專案的操作方法。

開發者可以先利用 AWS Lambda Function 結合 Amazon API Gateway 方式,創建出一個 Rest API,到了 Authentication 階段,則使用到 AWS Cognito 的服務,接著針對 GraphQL 需求,可利用 AWS AppSync 服務,以及最後如果有 Analytics 的需求,也可以串聯 Amazon Pinpoint 工具。Amazon Pinpoint 是一項彈性而可以擴展的行銷通訊服務,開發人員可利用 Amazon Pinpoint API 追蹤 Web 使用者的行爲,或是針對 APP 推送、電子郵件、簡訊點擊行為蒐集到具體的資訊。

在這整套流程示範之後,值得特別強調的是,AWS AppSync 是一項全托管的服務,能及時更新,甚至在使用者離線時仍可以持續去創建和修改數據。一旦設備連上線之後,這項應用程式就可重新連線,並接到後端同步數據,達成彈性、自動化擴展或減縮各式 API 的請求。

打造第一個你在 AWS 上的應用程式

AWS 最後強調,Amplify 是相當適合建構出一個靜態 Web、Apps 服務模式,例如說像是打造部落格,或者是一項 APP 內的代辦事項應用等;加上 Amplify 具全托管服務特色,可串聯上述 AWS 在雲端所提供的資源,都能在部署過程加以整合,加速開發流程及效率,並且有效節省開發資源。如果想用低門檻的雲端解決方案,其實前端工程師是能在開發流程更靈活配置資源,甚至為公司的商業、服務模式挖掘出創新價值。

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