貿易戰下如何迎回流?產學界:設特區、關鍵技術管制

台商回流台家數已近百家,投資金額超過 6000 億元;產學界認為,貿易戰對台灣是再投資的機會,政府應該設立特區,並管制關鍵技術。
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▲Photo Credit: Shutterstock/ 達志影像
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    本篇來自合作媒體 MoneyDJ,INSIDE  經授權轉載。

台商回流台家數已近百家,投資金額超過 6000 億元,逐漸形成一股勢力,產、學界也提出建議。兆利董事長劉光華指出,貿易戰對台灣是再投資的機會,「政府應該開發特區,在稅收、最低工資、部分法令必須是跟台灣脫勾」;前國發會主委陳添枝則認為,美中對抗時代,台廠要維持優勢,技術流向管理將會成為關鍵,而政府的角色又更為重要,過去台灣只有原則性管理,但缺乏系統,這是台灣未來必須要建立的能力。

中國終結世界工廠?未來 30 年迎接新時代

1978 年經濟改革開放為中國成為世界工廠奠定基礎,龐大而廉價勞動力、源自美國的先進技術,是台灣代工業崛起的勝利方程式,不過此一模式在未來 30 年面臨諸多挑戰。

回收期拉長、二代不願接班 台商遭遇撞牆期

「搞製造業、搞工廠講的就是回收」,兆利董事長劉光華指出,兆利是全球第二大 NB、Monitor 樞紐製造大廠,未來甚至有機會在摺疊手機扮演重要供應商;劉光華回憶,兆利2000 年時去中國,大概兩年就回收了,10 年後電子廠面臨西進壓力,許多小廠都已面臨不去沒生意、但再投下去要如何回收的兩難問題。

而且還有更大問題:大部分中小企業第二代不願接班,劉光華表示,這幾年在華東地區看到許多中小企業,「好一點的賣掉、差一點的收掉、最不好的一批是跑路。」台商在大陸發展也面臨撞牆期。

不僅僅是整體成本上揚,台商也遭遇陸廠嚴峻價格競爭,劉光華直言,「我們這幾年面臨紅色供應鏈,確實是非常大的壓力。」

台商確實有找尋中國以外製造地點的壓力,只是,台灣也有自身的問題

劉光華表示,確實有台商要回台灣,但是現在面臨的都是土地、水、電、勞工問題,他認為:「政府真的應該要開發成一個特區,特區的稅收、最低工資、還有一些法令,必須跟台灣是脫勾的。」

前國發會主委、台大經濟系名譽教授陳添枝則認為,分散供應鏈對台商而言相對不難,台廠厲害之處在於能快速調節,這正是台廠能在全球供應鏈扮演重要角色,但台灣要持續維持優勢,技術流向管理則是未來必須建立的能力。

對抗風險隨時可能再發生

陳添枝指出,川普所發動的貿易戰是前人無法想像的策略,但在短期看來是有用,在全球經濟都受波動情況,只有美國還好,「貿易戰到目前是 easy win」,美國失業率降到近 50 年低點。

陳添枝認為,貿易戰手段被後來繼承者用機率滿大,不管貿易戰短期結果,企業都已意識到單一產地不可靠。對抗風險隨時有可能再發生,就算下一任不是川普也一樣,產業、政府都需做出準備。

台灣屬於美國技術體系中的一環,陳添枝認為,台灣雖已是技術大國,但過去從未思考技術管理問題,因為過去沒有中美對抗問題,而現在不管是源自美國或自行研發技術,將來一定會被客戶問:會不會流到中國?

台灣必須有一套技術流向管理制度,而且需符合 ISO 等國際標準,確定技術能完全控制,不能流出去的就不能流,完全掌握技術流向,站在關鍵技術管制角度來看,政府角色又更重要,陳添枝指出,政府過去從來沒有重視這個問題,只有原則性管理,並沒有一套系統,這個能力是未來要建立,唯有如此,在美中對抗新時代,台廠才能維持優勢。


    責任編輯:Heemie


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Google 開創雲端運算新時代,Industry Summit Recap 線上研討會聚焦製造、零售業加速轉型

一場疫情,讓許多行業意識到「數位轉型,不轉不行」的危機,尤其是轉型腳步相對緩慢的製造業、零售流通業,在疫情當下更是受創嚴重的兩大業態。Google Cloud將在 9 月 29 日、9 月 30 日舉辦 Industry Summit Recap 線上研討會,主題多元豐富而且不用出門、不必花錢,究竟議程有多吸引人?
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數位轉型成為近年各產業最夯的關鍵詞,尤其 COVID-19 疫情爆發後,工廠缺工、缺料造成產線大亂,無法掌握上下游供應鏈的數據,對生產排程更是致命一擊。另一現象則是消費力從實體門市往電商跑,網路買了東西卻遲遲收不到貨,零售商能否即時掌握商品流、物流、金流的資訊,也是零售業受疫情衝擊之下,順利存活下去的關鍵。

一場疫情,讓許多行業意識到「數位轉型,不轉不行」的危機。不過數位轉型的命題如此大,加上不同產業的運作模式各有特色,因此在轉型方案的選擇、轉型方向的調度,也將呈現差異化策略。

例如,根據勤業眾信Deloitte於2020年底發布的《台灣智慧製造關鍵能力調查》,發現光是在製造業本身,轉型的腳步就有落差,半導體與電腦電子屬於轉型領先者,化學製品製造業的數位化投資相對落後。

為了加速產業邁向雲端轉型,善用數位科技的力量幫助自身企業不斷創新,Google Cloud 特別舉辦為期兩天的Industry Summit Recap 線上研討會。精選製造業、零售流通業當中最熱門的轉型主題,協助企業找到雲端轉型的密鑰,在後疫情時代享受最新的雲端解決方案。

Google Cloud Industry Summit Recap 線上研討會報名連結

製造業鎖定 9月 29 日,邁向工業 4.0 就該把生產數據全都拋上雲

工業 4.0 概念提出好多年,但你的企業是否還停留在 3.0 甚至 2.0 的階段?行業內的專家一定都知道,在工廠內安裝感測設備,透過即時掌握生產數據,進而彈性調整產線、優化製造流程、提高設備稼動率、降低人力成本,是邁向智慧製造的第一步。

導入自動化設備、架設全廠 IoT 環境、落實遠端監控之後的下一步呢?把生產資訊拋上雲端,甚至進一步運用 AI 技術,回過頭來調整生產流程,這部分將是許多製造業者亟需關注的轉型環節。

Google Cloud Industry Summit Recap 在 9 月 29 日,專注探討製造業該如何透過雲端解決方案,協助工廠設備運作更有效率、更為流暢。相關議題包含如下:

● 解密製造業上雲

● 雲端技術打造未來製造業

● 利用分析和人工智能實現製造業數位轉型

● 在 Google Cloud 上運行 SAP

● 借助 Anthos 實現工業 4.0 轉型

● Google 如何賦能智能製造

上述議題除了有華麗的 Google Cloud 講師陣容之外,更重要的是,本次線上研討會邀請製造行業的代表企業,藉由他們的最佳實踐經驗,分享親自走過的雲端轉型心路歷程,包含Askey亞旭電腦、Ennoconn樺漢科技、Footprintku富比庫 、HTC宏達電、ITTS東捷資訊,多元涵蓋製造產業不同領域的轉型模式與方法。

有些業者想了解究竟生產資料這麼多,該如何把 IT 基礎設備做現代化翻新,如有這方面的煩惱可以從「解密製造業上雲」主題獲得解答;又或者有些工廠已經部署各式各樣的 IoT 設備,但不知如何把不同設備及人員網絡串聯起來,洞察數據並發揮數據的價值,那就千萬不可錯過「利用分析和人工智能實現製造業數位轉型」。

當然有些企業已經導入 SAP 的 ERP 系統,希望把營運資料、生產數據一起整合到雲端,可以從「在 Google Cloud 上運行 SAP」專題了解實際的操作方式。在「賦能智能製造」議程,Google Cloud將攜手產業電腦整合方案領導業者Ennoconn樺漢科技,共同展示Google Meet + Google Glass的應用,透過人機協作有效釋放員工雙手,進而提升工作效率展現創新。

零售流通業鎖定 9 月 30 日,運用雲端方案為供應鏈業務做好準備

講到數位轉型風潮,絕對不能不提到全球的零售行業也受到大數據、AI 影響,展開智慧零售的佈局,藉此串聯全通路的數據,以提升顧客終身價值,讓獲利模式更加多元。從疫情可以發現,零售業是高度承受市場變動的產業,而且除了銷售端,把商品送到消費者手上的最後一厘路,更需要流通業者的協助。

看準零售流通行業長期遭遇的痛點,Google Cloud Industry Summit Recap 將在 9 月30 日,分享雲端解決方案可以從哪些角度切入,協助零售流通業者培養敏捷的營運體質,快速回應是廠及顧客的需求。相關議題包含如下:

● Google Cloud 打造由資料驅動的消費者體驗與創新

● 串聯線上線下零售商機並提升客戶體驗

● 企業數據決勝零售轉型

● 雲端科技加速市場回應與服務變現

● 如何透過 API 技術連結消費者需求並改善企業運營

● 描繪您對於未來零售的想像

● 建立數位供應鏈平台

● 物流運輸效能再升級:Google Map 應用

想要打造客製化的購物體驗嗎? API(Application Programming Interface)是近年的新顯學,從「透過 API 技術連結消費者需求並改善企業運營」學習如何從系統串接API,拓展更多服務功能。優化銷售、物流效率的關鍵就在於數據的洞察,進而調整適合的商業模式,從「Google Cloud 打造由資料驅動的消費者體驗與創新」及「企業數據決勝零售轉型」將是不可錯過的主題。

因應疫情避免過多人潮群聚,Google Cloud 提供兩天豐富的知識饗宴,不用出門、不必花錢,就能學習與自己產業有關的轉型新知。現在就報名 Google Cloud Industry Summit Recap 線上研討會