川普祭新關稅 手機、電腦逃不掉 美中關稅戰進入下一役

在最新一輪的美中貿易談判似乎沒有進展。雙方並無聯合聲明,且會議提前結束,會後美中僅表態 9 月將在美國進行下一輪經貿磋商。
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Photo Credit:Reuters/達志影像
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美國總統川普在聽取美方貿易代表團簡報後,於今 (2) 日凌晨發出推文表示,將從 9 月 1 日起,對剩下 3000 億美元的中國進口商品加徵 10% 關稅。美國徵稅清單將全面性切入消費品市場,如:手機、電腦、服裝、玩具及鞋類。

在最新一輪的美中貿易談判似乎沒有進展。雙方並無聯合聲明,且會議提前結束,會後美中僅表態 9 月將在美國進行下一輪經貿磋商。

跟貿易談判幾乎同時,川普也警告中方,不要想繼續拖延,把談判拖到 2020 年美國總統大選後。而在之後聽取貿易代表團簡報後,川普更是連發四則推文,細數中國承諾卻不兌現的事項,緊接著宣布將對剩下 3000 億美元中國產品的加徵關稅。

延伸閱讀:重磅!川普:9月1日將針對中國實施下一輪額外10%關稅

美國貿易代表辦公室(USTR)已在 6 月下旬已完成對 3000 億美元中國商品課稅的聽證會,這份商品徵稅清單幾乎涵蓋前一波關稅未列入的民生產品,但藥品、某些製藥原料、部分醫療產品、稀土材料和關鍵礦物則被排除在外。

而最後一波 3000 億美元的關稅清單涵蓋眾多民生消費品,如手機(446 億美元)、電腦(411 億美元)、服飾類(352 億美元)、玩具(255 億美元)、鞋類(143 億美元)等等。

資料來源: 美國商務部, 鉅亨網製表

浙商證券預估加上這波制裁的 3000 億美元 10% 的關稅後, 所有 5500 億美元產品被加徵關稅將使中國今年對美國出口減少 15%,對整體出口影響則是下滑 2.8%,至於在 GDP 方面則是減少 0.6 個百分點。

由於川普突發性的對中國加徵關稅,似乎有意對中國施加壓力,期待為 9 月份下一輪美中貿易協商能產生更好的結果。

市場觀察家認為,即使川普在這個時間點對中國施壓,但中國仍有本錢觀察後勢,只要川普民調不高,中國寧願忍耐至 2020 年美國總統大選後再進行實際有意義的貿易談判。

此外,有分析師指出,一旦 3000 億美元加徵關稅落實,將對第四季中國經濟產生衝擊,第四季 GDP 成長率可能保不住 6 字頭,而中國人行也很有機會在今年剩下的期間內實施降息政策。

責任編輯:Anny

核稿編輯:Heemie


王品集團藉 IT 升級抗疫,雲端化數位體質成致勝關鍵

看臺灣餐飲龍頭王品集團如何善用遠傳的雲端服務打造 IT 升級轉型,找到抗疫的關鍵能力,打造靈活致勝關鍵。
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Photo Credit::王品集團提供
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一場侵襲全球的疫情讓許多產業鏈都重新洗牌,特別是餐飲業在很多市場都變成「慘」業。台灣近期突然升溫的疫情態勢,讓許多企業面臨危機,但也有部分超前部署的業者在衝擊之下快速應變,找到新的營運與服務模式來降低衝擊。且看王品如何善用遠傳的雲端服務打造 IT 升級轉型,找到抗疫的關鍵能力。

機房雲端化降載人力負擔   啟動 IT 轉型奠定數位化創新基礎

臺灣餐飲龍頭王品集團,從 2015 年即開啟了 IT 轉型之路,在完成核心系統整併之後,2016 年開始推動機房雲端化,與遠傳合作把核心的 ERP 和 POS 系統正式轉移到遠傳 FET Cloud 雲端平台,打造更彈性靈活的 IT 架構,也為後續數位化發展奠定強大的基礎,也因為超前部署的數位思維,在去年開始因為疫情帶來餐飲服務模式的衝擊之下,得以快速轉變因應。

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Photo Credit::遠傳提供

王品在 2016 年決定擁抱雲端,即是著眼於唯有卸除繁複的機房維運管理工作, IT 部門才有更多的資源來從事創新與營運優化,成為企業內部推動轉型的推手。為了維持核心系統服務不中斷,王品與遠傳雲端團隊前後經過一年的縝密規劃與累積信任,並透過積極靈活的內部推演,最後只花了比預期少一半的時間,即在前端門市絲毫沒有察覺的情況下,無痛完成 ERP 和 POS 系統的龐大資料搬遷上雲。

核心系統上雲後,有遠傳雲端團隊協助 7x24 的維運管理及監控,並採用遠傳電信的骨幹網路,不僅為王品大幅降載 IT 人力負擔,也同時提升系統效能、穩定度與可靠度。王品集團也在此雲端平台上積極展開各項由內而外的服務創新,包含王品集團官網、「王品瘋美食」APP 及 5 月底甫推出的「王品瘋美食購物網」等電商平台都架設在遠傳 FET Cloud 雲端平台上。

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王品集團靠超前部署 IT 轉型快速轉戰電商   遠傳雲端平台扮演穩定後援

因應全國升級三級警戒、餐廳禁內用衝擊之下,餐飲業被迫加速轉型。王品集團原本就有發展電商的計畫,除了與外送平台合作之外,更火速推出「王品瘋美食購物網」,以王品嚴選的概念,將頂級生鮮食材與旗下餐廳的美味料理透過宅配送到消費者的餐桌,搶攻「宅經濟」商機。

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遠傳以自身轉型經驗出發   助企業找到最合適的 IT 升級轉型模式

遠傳深知數位轉型沒有一步到位的捷徑,而是一場漫長的旅程。身為國內大型企業的代表,遠傳從組織、流程均已踏上數位轉型之路,更結合自家 IT 與「轉型辦公室」的服務能量,將成功經驗「再服務化」,以顧問模式協助企業客戶找到 IT 升級轉型最合適的切入點,並由遠傳專業雲端團隊提供量身訂製的公有/私有/混合雲服務,以及整合大數據、人工智慧、物聯網等「大人物」創新應用的產業解決方案,致力成為企業數位轉型的最佳夥伴。

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