助用戶無痛儲蓄 存錢神器 App 工程師業餘開發之路

說到理財 App,除了廣受好評的《記帳城市》,去年度獲選 Google Play 的「最具潛力應用程式」的「存錢神器 - 操作容易 無痛儲蓄」同樣是來自台灣獨立開發團隊,不過是出自業餘工程師之手!
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Photo Credit:INSIDE Anny 攝
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說到理財 App,除了廣受好評的《記帳城市》,去年度獲選 Google Play 的「最具潛力應用程式」財經類應用程式《存錢神器 - 操作容易 無痛儲蓄》同樣來自台灣獨立開發團隊。《存錢神器》由兩位工程師所開發,雖然他們都各自有正職工作,但《存錢神器》可是他們利用下班後空閒時間,在短短時間就打造出的 MVP 產品,上架到商城以後廣受好評,應用程式上線至今已在 Play Store 上得到近五顆星的好評,下載數累積超過 10 萬次。

目前在 Cubo 攝影機任職的開發者游宜衡 (Locus Yu)在工作之餘接受專訪,Locus 分享自己從資訊系畢業原本是專注在網頁,隨著手機世代掀起熱潮後,自己也把目標放在行動應用服務。他也坦言自己原本對設計也相當有興趣,不過比起手繪,程式對他來說更加上手,所以最終選擇專注在程式開發,卻也能融入設計概念,打造出更符合使用者需求的產品。

在 Android 開發已有九年時間,《存錢神器 - 操作容易 無痛儲蓄》雖然是去年才上架的 App,但事實上 Locus 在投入開發之初,就已嘗試寫出一款記帳程式,藉此學習程式語言,後來也如願到錄取公司負責 Android 開發,在工作期間透過不同專案多方嘗試,打好開發底子,也讓他開始思考能著手的題目。

延伸閱讀:遊戲化《記帳城市》躍上國際舞臺!專訪 Google Play 年度最佳 App 開發團隊 Fourdesire

Locus 觀察到當時在台灣已有許多記帳類的 App,重新思考記帳者其實最主要目的就是存錢,然而記帳程式非目標導向,只能知道花費來源跟支出占比,再來改善花錢習慣,花出去的錢就是花掉了,那麼何不反過來直接以存錢為目的設計產品,給使用者一個目標,透過每日累積來達到財富。

觀察到當時市場的儲蓄程式多為國外的產品,試用多款產品以後,發現每個產品都還是有可以改良的地方。最後決定以更簡單的存錢方式-52 週存錢法出發,從 UI 、目標導向角度思考,在簡易的清單為使用者帶來更好的體驗,短短一週把 MVP 產品做出,在去年二月推到市場試水溫,六月重新設計再進行改版。

從 52 存錢到多元模式 給使用者更適合的選擇

一款存錢 App 最重要的是讓使用者好上手,在使用者進入程式以後的流程,從目標、金額,儲蓄時間等等,透過 Google 上能看到更多來自使用者的回饋,讓 Locus 也開始思考如何打造更適合使用者的工具。

52 存錢法在近幾年來受到推崇,它透過階梯式循序漸進,幫助大家透過無痛存錢養成好習慣。當使用者首次進入存錢神器 App 中,能根據存錢計畫,設定每週存款金額,例如以 10 元為單位,第一週存 10 元,第二週以後,每週再比前一週多存 10 元,存入 20 元,第三週存 30 元,第四週存 40 元,以此類推,到第 52 週時總共可存下 13780 元。當然也可以設定不同基設,從 50 元、100 元開始存起,假設第一週存 100 元,1 年後就可以存下 137800 元。

雖然循序漸進看起來越存越多,但是也許對部分使用者來說,這樣的模式會讓自己越來越有壓力無法持之以恆,因此,開發者也推出更多模式,讓使用者根據個人需求選擇,像是每週都存入固定金額的定額儲蓄模式,以及目標金額模式,先設定年度目標,程式會計算達成目標每個週期需要存入之金額,不斷開發新的模式,可制定最適合自己的儲蓄週期與金額。

此外,還能設定不同國家貨幣,讓喜歡旅行的朋友能更清楚目標,存下旅遊基金。在儲蓄過程中也能放上與目標有關的背景主題,觀察到許多用戶都會添加相關的圖示在背景之中,讓存錢過程更有動力。

簡易操作介面 可根據習慣選擇不同儲蓄模式

財富累積 如同開發之路

得利於 Google 的推薦機制,讓這款工具能推向更多使用者,不只台灣,就連在馬來西亞等東南亞地區到美國都觀察到使用者有成長趨勢,簡單好上手卻又相對其他競品功能更齊全,是《存錢神器 - 操作容易 無痛儲蓄》的最大優勢。

Locus 觀察到,目前使用族群主要集中在學生,以國高中生為多數,再來則是 30 歲以上,有買車買房等儲蓄計畫的人。雖然金額規模大小不同,但是那種積少成多的概念卻是不變的。Locus 回憶,小時候每天只要存十元的零用錢,最後還是能買到遊戲片,到了現在儲蓄也是一樣的概念,計算週期與金額,就能清楚知道多久能實現,一步步向目標前進。

不只是存錢,這也如同 Locus 的開發之路,雖然目前還有正職工作,但是每天善用下班瑣碎時間,研究、開發,把 Side project 做出來,最後得到使用者與 Google 給予的肯定,同樣也是一步步累積而來的。

核稿編輯:Chris








疫情衝擊消費型態:到店消費的人屈指可數,零售業者該怎麼辦?

疫情造就購物型態轉變,實體店面接觸幾乎降為零,零售業者面臨前所未有的行銷挑戰,轉型電商、發展零接觸經濟皆為逃避不了的課題;阿物科技發布的《掌握疫情新常態!零售電商的數位行銷決勝秘笈》產業白皮書,提供業者很好的的線上/線下具體策略。
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Covid-19 今年 5 月在台灣爆發,嚴峻的本土疫情衝擊產業,三級警戒也讓消費者的購物型態大大轉變。以國外經驗為借鏡,逐步解封後的歐美消費者行為有哪些變化?疫苗普及後的消費者會重返往日的購物習慣,回到線下實體門市消費,抑或是回不去了?以 MarTech 見長的阿物科技(awoo)發布《掌握疫情新常態!零售電商的數位行銷決勝秘笈》產業白皮書,提供台灣零售電商企業在數位行銷上實用的因應策略。

立即下載:零售電商的數位行銷決勝秘笈

疫情衝擊,零售業者的下一步何去何從?

根據 Statista 調查顯示,2020 年備受疫情衝擊的美國,其電商銷售額高達 7920 億美元,佔零售總額的 14%,相較 2015 年的電商總額成長 2 倍。疫情時代的新常態生活下,消費者愈來愈習慣線上購物,但這項趨勢可能又會因為疫苗的誕生與普及再次產生改變。

Photo Credit:阿物科技

多種調查和報導發現,疫情衝擊下的消費者行為轉變,大致如上圖所示。疫情爆發、實體門市關閉,消費者轉往線上購物,零售商也必須積極佈局電商,或改變門市策略,讓消費者可以線上訂購、線下取貨;施打疫苗後,消費者逐漸回流至實體門市,但門市業者也必須更重視線下體驗。種種購物型態轉變,促使零售業者面臨前所未有的行銷挑戰,不得不思考「零接觸經濟」的發展可能性,並且加速電商轉型,以迎接疫情時代的消費者需求。

線下 3 大策略,打造安心便利的銷售服務

危機帶來轉機,拜行銷科技發展之賜,零售業者的行銷難題並非無解,即使疫情結束,數位轉型仍是會帶來益處的必要之舉。面對線下實體服務的消費者,業者可掌握 3 項做法,提升消費者信賴感與黏著度。

  • 更新 Google 門市資訊,讓消費者轉為線下有效觸及:現在的消費者大多習慣在到訪門市前先 Google 門市資訊,因此業者務必養成更新 Google 資訊的習慣,若是店家有更動營業時間、提供外送相關服務、或有相關防疫規定,建議即時更新在 Google「我的商家」上,避免讓消費者撲空或是出現未落實防疫規定的情形。
  • 導入數位支付工具:建立 Apple pay、Google pay、Samsung pay、Line pay、街口支付等電子支付管道,讓消費者可以迅速完成交易,也避免接觸傳染的風險。
  • 線上訂購、線下取貨,或與外送平台業者合作:因應民眾宅在家網購的趨勢,業者可推出線上訂購管道,讓消費者可以自行線下取貨,或是與在地外送業者合作,即時外送到家,建構安心又便利的服務機制。

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Photo Credit:Arturo Rey on Unsplash

線上 6 大佈局,靈活應變才能吸引顧客

轉型電商,線上佈局的任務當然更是刻不容緩。線上策略依舊緊扣 DTC(Direct to Costumer,直接面對消費者)的初心,同時利用線上服務的靈活應變優勢,為消費者帶來有感的體驗。主要策略有以下 6 項:

  • 加強顧客關係管理系統(CRM)、POS 應用:無論是零售還是電商,盤點品牌現有的數位行銷資源與會員,絕對是最重要且最基本的功課。建構完善的資料搜集系統,後續的行銷洞察與分析都會有效率很多。
  • 善用直播和社群工具,與顧客互動:消費者喜歡到實體門市消費不是沒有原因的,像是喜歡親手觸摸衣服的質料、親身試穿、實際感受氛圍等。零售業者可利用直播或社群,盡可能帶給消費者親近、互動的體驗,增加對商品或品牌的信任度。
  • 善用 SEO 關鍵字與內容行銷:利用關鍵字搜尋或經營內容主題,讓消費者在網路上搜尋相關資訊時,可以主動找上門,觸及更多潛在顧客。
  • 精準分眾的會員行銷:如果會員管理系統的基礎建立好,就能更進一步地針對顧客偏好進行分眾行銷,提升轉換率。
  • 優化線上購物體驗:現在是消費者體驗至上的時代,尤其在這一波疫情間,電商零售業者需要花較多時間理貨、揀貨、客服等,更需要仰賴MarTech工具來優化消費者的線上購物流程,例如:建立站內搜尋引擎、Chatbot 客服機器人、簡化線上付款程序等。
  • 釐清每個階段的數位廣告目標:不管是純實體店面或電商零售業者,在每一次的行銷行為以前,都要先釐清廣告目標。數位廣告也是如此,如何在消費者行為中理出頭緒,創造有效的廣告,數據分析十分重要,可利用 Google Ads 與 Google Analytics 等分析工具找出洞察。

以上簡述的幾項策略,每一項都是值得細究的 MarTech 命題。轉型電商或佈局 MarTech,從來就不是一件簡單的事,尤其急需仰賴對於數位行銷工具的熟悉,以及線上消費趨勢的洞察。知識就是最好的助力,讀者不妨下載這份《產業白皮書》,針對上述的策略皆提供詳細的具體做法。疫情時代下思考轉型,這是所有零售業者或思考MarTech的業者可以先行的第一步。

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瞭解更多:阿物科技的 MarTech 趨勢解密