【5G IN Computex】台灣電信業在 Computex 上對 5G 做了什麼佈局?

立法院通過了《電信管理法》草案三讀,最快 12 月就可以開始競標 5G 執照,這場台灣電信業對的 5G 棋局,也進入了更緊鑼密鼓,蓄勢待發的新局面!
評論
Photo Credit: Computex
評論

雖然 Computex 已在上週圓滿結束,但同時,立法院也通過了《電信管理法》草案三讀,最快 12 月就可以開始競標 5G 執照,這場台灣電信業對的 5G 棋局,也進入了更緊鑼密鼓,蓄勢待發的新局面。不過在 Computex 這段期間,每間電信業者都各自對 5G  拋出了不同的議題與佈局,INSIDE 今天就好好帶讀者們介紹台灣眾家電信業在 Computex 期間做了什麼吧。

中華電信

至目前為止,擁有經濟部「5G國家隊」的電信業者共有中華電信、遠傳兩家,而且各自被列為領航隊、先鋒隊;作為「領航」,中華電信在本次 Computex 打出最重要的成果,就是速度高達驚人 1Gbps 的 5G 無線下載。這次中華電信使用愛立信設備,並透過 NCC 已規劃釋照 3.5GHz 中頻段進行測試,並成功以非獨立組網(NSA)與國內終端廠商,實現大於 1Gbps 高速下載。

5G 應用部分,中華電信則是在 4 月成功在台北流行音樂中心「北流來襲」演唱會上,透過 MEC 多接取邊緣運算,進行畫質高達 8K 的 VR 360 直播,此外還有 AR 遠距視訊協作、AI 車流計算、管制區偵測、車牌辨識即時追蹤等智慧安防用途。

接下來中華電信就會在這個月預計開放 OpenLab,直接邀請多家台灣企業進行全面性的企業測試,場地部分也會在南港展覽館、信義區、台北流行音樂中心、林口新創園區與桃園高鐵青埔特區等地設置 5G 驗證場域。

遠傳

不同於中華電信比較著重場地型的實踐,另一組「5G 國家隊」遠傳則是選擇車聯網領域作為切入題目,並且選擇在台北 5G 國際高峰會亮相;不過本次參展倒不是以車聯網作為主軸,而是在現場也跟愛立信啟動 5G 連網,並展出「AI 智慧驗布機」作為 5G 創新應用的示範。

為什麼要展這台 AI 智慧驗布機?原來它能以用高速上傳極高畫質的布料檢測照片,並且透過雲端用 AI 視覺辨識進行品檢。概念不算太新潮,但卻是 5G 能結合邊緣運算、AI 機器學習用於工業 4.0 ,特別是傳統產業相當好的範例;尤其遠傳的母集團遠東,正是以紡織起家。另外在頻譜實驗部分,遠傳也在今年 2 月於 3.5GHz 完成了全台首發 5G 數據通話測試。

自新任總經理井琪上任以來,遠傳即打出「大人物」(大數據、人工智慧、物聯網)作為 5G 與數位轉型的主軸。她也跟上次記者會一樣一再強調,遠東自家的集團資源就是最好的實驗場域之一,遠傳將會在遠東集團內扮演數位轉型的引擎,並同時布局醫療、金融、零售等領域。不過她也預估 5G 釋照標金將相當可觀,同時認為企業專網不利公平競爭。

台灣大哥大

嚴格說起來,台灣大哥大並未正式於今年 Computex 攤位上出展。不過他們也在日前跟工研院共同舉辦了「5G智慧球場與相關應用研討會」,要用棒球場作為他們對 5G 以及 AIoT(人工智慧物聯網)的實驗場域。

他們會對棒球場做什麼呢?根據資料,他們著重在 VR、AR,將提供 VR 立體球賽轉播;硬體部分則會使用工研院的 iMEC 行動網路邊緣雲平台架構實現,讓新莊棒球場成為 360 度全視景的智慧球場。工研院也進一步指出,台灣棒球場目前多採取功能性設計,較少考量進場觀眾的服務便利性,放眼美國大聯盟、東京巨蛋卻有運用各種科技設備、連結雲端服務,讓現場觀眾掌握賽事節奏。

日前台灣大哥大新任總經理林之晨曾表示,由於 5G 建設成本可高達 4G 的 4 倍,電信業者面對 5G 不再只是從技術的角度提供連線服務,而是基於 5G 開發與提供新服務與平台,因此他喊出「超5G」策略,著重服務端並擴張橫向合作夥伴與垂直服務整合,前進東南亞。

亞太

打出「業界第一張 5G 實驗網執照」稱號,亞太電信今年進軍 InnoVEX 展區,並且以「5G加速器」作為主軸,帶了藝創(CarWink智能車機裝置)、程捷(智能筆與智能筆盒)、狂點(O2O整合行銷平台)、喜德(uniqueCAR車聯網裝置)、愛酷拍 (即時雲攝影) 等 5 間新創參展。

亞太在官方聲明表示,這次展出團隊主要鎖 定AI 人工智慧、AR/VR、智慧交通等特色。亞太 5G 加速器前半段就跟其他創業加速器類似,將會設計自我鍛鍊、加速練習、實踐執行等三階段課程給新創,並且會進一步設計符合入選團隊之實務課程,讓他們跟亞太電信的資源結合。

亞太 5G 加速器啟動以來,已吸引超過 300 支團隊響應,也積極遴選出 15 支優秀團隊進行培訓;不過縱看這次參展的 5 支新創裡面,就數藝創的「CarWink」聲控汽車裝置、狂點的 VR O2O 行銷平台與 uniqueCAR 為遠端線上遠端診斷系統,跟 5G 有最直接關聯。

台灣之星

台灣之星可說是在 Computex 期間裡唯一沒有 5G 相關動作的業者,最近只有單純推出 299 吃到飽的方案。不過雖跟 5G 稍有距離,但稍早 5 月下旬時,卻有宣布跟台灣餐飲零售系統(TWPOS)合作,整合雙方資源推出餐飲市場的語音多功能「4G 無線出單機」。

台灣之星在官方聲明表示,該產品整合了雙方包括網路技術、系統管理、客戶服務、大數據分析等專業團隊,透過電子化菜單節省顧客等待時間並免去傳統人工抄單失誤,有效提升店內接單量並節省50% 的人力。

同時他們也表示,將支持投入發展物聯網各式新興應用的眾多新創、中小企業,為幫助他們降低正式商轉前為裝置通訊功能測試、實際應用場域驗證等眾多項目產生的可觀電信資費開銷,推出「免費測試支援計畫」,包括 (1) 不限門號數、(2) 最高 1,000GB 免費與 (3) 支援測試期最長可達一年等三大特色,即日起開放企業客戶申請。

核稿編輯:Mia

延伸閱讀:



你的企業只是 e 化,還是真的數位轉型?Google《2021 台灣企業數位轉型調查》帶領企業檢視自身「數位化成熟度」

企業步入雲端、使用數位科技已是必要趨勢,但數位轉型的三大面向「獲客、科技、文化」你都做到了嗎?Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》提出數位轉型地圖,並提供線上評估服務,幫助企業快速了解目前的數位成熟度與下一步。
評論
Photo Credit:Pawel Czerwinski on Unsplash
評論

根據 Google 與 BCG 管理顧問公司、Ipsos 市場研究公司合作的《2021 台灣企業數位行銷成熟度調查》與《2021 台灣企業數位轉型調查》發現,相較於數位成熟度起步的企業,成熟度較領先的企業在疫情衝擊之下營收仍能逆勢成長,平均高出 11%。

其實近年來,已有愈來愈多企業開始重視數位轉型,也認同數位轉型是一個必要進行式,而非未來式,不過在導入數位工具以及有了轉型意識後,究竟自己的企業正處在數位轉型的哪一個階段?數位行銷成熟度又發展到哪裡?大多數企業恐怕還是一知半解。對此,Google 最新的《2021 企業數位轉型關鍵報告》中,提出值得參考的見解。

你的企業只是在數位化,還是真的數位轉型?

十年前,我們都在談數位化、企業 e 化,主要從公司營運角度出發,導入數位工具與資訊系統,以降低營運成本為目標。約莫到了 2017 年,數位轉型浪潮正式來襲,企業認知到數位轉型是一個無止盡的進程,因為真正的數位轉型意味著要從消費者角度出發、以提升營收為目標,數位轉型再也不只是少數部門的工作,而是企業全體都必須具備的基本思維與素養。

據 Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》顯示,多項市調指出,新興科技應用正在顛覆傳統、帶動產業升級。預估到了 2023 年,全球 63% 的企業將使用 AI 技術;到了 2025 年,全球 85% 的企業會採用雲端優先的策略、70% 的企業會增加雲端投資,而運用在製造的物聯網產值將翻倍成長。種種未來趨勢,都在提醒企業必須做好數位轉型的準備。

數位科技帶動企業轉型,雲端工具成為一大推手

當數位轉型是以企業營收成長為目標,那麼要做的事情便不只是資料 e 化、網路協作而已。Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》分析歸納出,數位轉型所應用的「數位科技」解決方案,大致可分為 5 種類型,從早期發展到成熟發展的階段,分別為:員工協作平台、基礎設施架構、數據應用、應用服務開發、機器學習。由此可見,除了使用數位生產力工具提升工作效能,終極目標還包括善用數據分析,逐步做到應用服務開發、AL/ML 等,幫助企業即時回應市場與客戶需求。

Photo Credit:Google

而要完成上述的目標,讓數位科技為企業提供助力,最重要的第一步就是邁入「雲端」。不只善用雲端協作平台提高團隊生產力,也要建設以雲端為核心的現代化廠房與基礎設施,盡可能讓有助於企業發展的項目數據化、雲端化。在做好基礎建設的任務,並累積龐大的資料量後,便能期待透過管理平台與分析工具,從數據中辨識出具備商業價值的洞察。最終,在數位科技的全面應用下,企業能優化營運流程、保持業務敏捷性,並且快速回應市場,彷彿內建一座動力源源不絕的自轉器,讓企業能穩定成長,邁向永續經營。

Photo Credit:Google
Photo Credit:Google

一步一腳印,跟著 Google 展開數位轉型之旅

當然,數位轉型不能只是導入工具,它是一段冒險與創新的旅程,也包含對企業本質與精神的挑戰。為了實踐企業的商業目標,Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》中提到,推動數位轉型必須從「獲客、科技、文化」三大面向切入,意思是運用數位科技,為企業提供數位服務、數位營運的可能性,同時因應消費者數位黏著度增加,藉此調整調整獲客模式,擴大數位轉型為企業帶來的商業價值。

更重要的是,為企業建構良好的數位文化,從思維與工作模式、企業文化等面向,建立互信、開放、創新的氛圍,才能為數位轉型打下真正紮實的基礎。

Photo Credit:Google

數位轉型牽涉的面向很廣,如果不知道如何展開第一步,或是想知道企業目前還有哪些面向尚未數位轉型, Google 在《2021 企業數位轉型關鍵報告》整理了一張非常明確的數位轉型地圖,企業不妨參照這些路徑,逐步檢視企業現況並擬定策略。

Photo Credit:Google

每一個偉大的旅程都始於腳下的第一步,數位轉型也是如此。無論你的企業已經登上雲端、或是還在仰望雲端,了解企業現況在數位轉型旅程的位置,以及目前的數位成熟度,是絕對必要的。對此,Google 也提供了數位行銷成熟度的線上評估服務,企業的數位轉型之旅不妨就從這裡開始。


一場疫情,讓許多行業意識到「數位轉型,不轉不行」的危機,尤其是轉型腳步相對緩慢的製造業、零售流通業,在疫情當下更是受創嚴重的兩大業態。對此,Google Cloud 舉辦的 Industry Summit Recap 線上研討會中有很好的解答,延伸閱讀立即免費了解多元豐富的主題▶Google 開創雲端運算新時代,Industry Summit Recap 線上研討會聚焦製造、零售業加速轉型