【2019 INSIDE 趨勢論壇】交通 可以很聰明:智慧交通的機會與挑戰

我們認為智慧交通將掀起另一波科技與商業的革命,這裡面會有紅利,也會有泡沫,有蠻荒之地等待你去開墾。歡迎你與 INSIDE 一起觀察科技與商業的趨勢與奇蹟!
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2019年INSIDE趨勢論壇將於5月9日於福華國際文教會館舉辦。今年交通產業的發展特別顯著,從Lyft到Uber陸續掛牌上市,電動車廠特斯拉的創辦人馬斯克也表示將於年底實現全自動駕駛,就看監管單位是否批准上路,而台灣的平價國產車甚至已經有Level 2等級的半自動駕駛。

這些發展,為生活與商業帶來了許多的嶄新機會,但是同樣也造成隱私與法規監理上的眾多挑戰。INSIDE主張,2009年開啟了智慧型手機的創業熱潮,而2019年將由智慧交通打造出未來十年的商業新紅利。

【主題演講 】從資料看智慧交通的發展—IBM技術長暨業務副總經理 徐文暉

「資料」是智慧交通領域中,最基本也是最關鍵的元素。大數據結合人工智慧的應用大家都在談,但怎麼讓「數據+人工智慧」與「應用」結合而產生價值,又會帶來什麼可能性呢?我們邀請到IBM徐文暉技術長來談談,在智慧交通的應用普及後,「交通大數據」如何讓我們生活得更美好?

【機會與挑戰對談】台北市長柯文哲 | Taiwan AI Labs創辦人杜奕瑾|輔大財經法律系翁清坤助理教授

資料、科技安全嗎?我們的隱私有保障嗎?現有「防弊」為核心的台灣法規制度,有辦法讓新服務出現嗎?智慧交通帶來便利與改變,但我們該如何因應一併而來的挑戰?

這次,柯P、PTT創世神與翁教授將從不同角度出發,每人5分鐘短講暢談自己的想法,包括台北市的交通問題該如何透過科技與體制的力量來改變?重視隱私如何成為台灣發展 AI 與智慧交通的優勢?法律在面對智慧交通的創新是否會太過保守或嚴格,以致扼殺了機會和潛力?

接著,由關鍵評論網共同創辦人楊士範主持對談,透過45分鐘的重量級對話,讓與會者一起透徹了解智慧交通的機會與挑戰。

【產業觀點】

吳昕霈|威摩科技股份有限公司(WeMo scooter)創辦人

陳亭如|悠遊卡股份有限公司(EASYCARD CORPORATION)董事長

杜奕瑾|臺灣人工智慧實驗室(Taiwan AI Labs)創辦人

吳罡|Uber 台灣區總經理

王景弘|台灣大車隊研發處協理

王日新|ZEV執行長暨創辦人

黃品誠|經濟部財團法人車輛研究測試中心試車部經理

余致緯|車麻吉執行長暨創辦人

陳彥揚|Gogoro 資深行銷總監

【ZEV車隊-Tesla電動車體驗活動】

本次論壇和 ZEV 車隊合作,提供限量名額給參與者在論壇當天,有一人一次的 Tesla 電動車試乘機會。在體驗車上,ZEV車隊的同仁也會和您說明 ZEV 是如何在您搭乘 ZEV 車隊提供的 Tesla 時,獲得「自己」的綠能電廠。

【INSIDE觀點】

隨著科技的突破與發展,智慧交通將帶給我們更自由的生活、更安全的交通、更有效率的商業以及更美麗的城市。

接下來會是一個長達十年以上的持續進化,我們很難現在就想像得到未來將會變成什麼樣子,但是我們也不需要去猜測和想像,因為「預測未來最好的辦法,就是創造未來。」

INSIDE從2009年創立以來,持續陪伴大家走過10年智慧型手機所帶來的App創業潮。2019年起,自動駕駛技術的成熟與實現,將讓我們可以在車上做任何事情,車輛變成能四處移動的工作場所、商業空間!

我們認為自動駕駛所帶來的智慧交通,將掀起另一波科技與商業的革命,這裡面會有紅利,也會有泡沫,有蠻荒之地等待你去開墾,也有隱藏的金礦等待你去挖掘。在邁向第二個10年,歡迎你與INSIDE一起觀察科技與商業的趨勢與奇蹟!

【2019 INSIDE趨勢論壇】交通 可以很聰明:智慧交通的機會與挑戰

活動時間:2019-05-09(四)09:00~16:00

活動地點:台北市大安區新生南路三段30號(福華國際文教會館1樓前瞻廳)

更多活動資訊:https://www.accupass.com/event/1903160245001635599963


你的企業只是 e 化,還是真的數位轉型?Google《2021 台灣企業數位轉型調查》帶領企業檢視自身「數位化成熟度」

企業步入雲端、使用數位科技已是必要趨勢,但數位轉型的三大面向「獲客、科技、文化」你都做到了嗎?Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》提出數位轉型地圖,並提供線上評估服務,幫助企業快速了解目前的數位成熟度與下一步。
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Photo Credit:Pawel Czerwinski on Unsplash
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根據 Google 與 BCG 管理顧問公司、Ipsos 市場研究公司合作的《2021 台灣企業數位行銷成熟度調查》與《2021 台灣企業數位轉型調查》發現,相較於數位成熟度起步的企業,成熟度較領先的企業在疫情衝擊之下營收仍能逆勢成長,平均高出 11%。

其實近年來,已有愈來愈多企業開始重視數位轉型,也認同數位轉型是一個必要進行式,而非未來式,不過在導入數位工具以及有了轉型意識後,究竟自己的企業正處在數位轉型的哪一個階段?數位行銷成熟度又發展到哪裡?大多數企業恐怕還是一知半解。對此,Google 最新的《2021 企業數位轉型關鍵報告》中,提出值得參考的見解。

你的企業只是在數位化,還是真的數位轉型?

十年前,我們都在談數位化、企業 e 化,主要從公司營運角度出發,導入數位工具與資訊系統,以降低營運成本為目標。約莫到了 2017 年,數位轉型浪潮正式來襲,企業認知到數位轉型是一個無止盡的進程,因為真正的數位轉型意味著要從消費者角度出發、以提升營收為目標,數位轉型再也不只是少數部門的工作,而是企業全體都必須具備的基本思維與素養。

據 Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》顯示,多項市調指出,新興科技應用正在顛覆傳統、帶動產業升級。預估到了 2023 年,全球 63% 的企業將使用 AI 技術;到了 2025 年,全球 85% 的企業會採用雲端優先的策略、70% 的企業會增加雲端投資,而運用在製造的物聯網產值將翻倍成長。種種未來趨勢,都在提醒企業必須做好數位轉型的準備。

數位科技帶動企業轉型,雲端工具成為一大推手

當數位轉型是以企業營收成長為目標,那麼要做的事情便不只是資料 e 化、網路協作而已。Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》分析歸納出,數位轉型所應用的「數位科技」解決方案,大致可分為 5 種類型,從早期發展到成熟發展的階段,分別為:員工協作平台、基礎設施架構、數據應用、應用服務開發、機器學習。由此可見,除了使用數位生產力工具提升工作效能,終極目標還包括善用數據分析,逐步做到應用服務開發、AL/ML 等,幫助企業即時回應市場與客戶需求。

Photo Credit:Google

而要完成上述的目標,讓數位科技為企業提供助力,最重要的第一步就是邁入「雲端」。不只善用雲端協作平台提高團隊生產力,也要建設以雲端為核心的現代化廠房與基礎設施,盡可能讓有助於企業發展的項目數據化、雲端化。在做好基礎建設的任務,並累積龐大的資料量後,便能期待透過管理平台與分析工具,從數據中辨識出具備商業價值的洞察。最終,在數位科技的全面應用下,企業能優化營運流程、保持業務敏捷性,並且快速回應市場,彷彿內建一座動力源源不絕的自轉器,讓企業能穩定成長,邁向永續經營。

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一步一腳印,跟著 Google 展開數位轉型之旅

當然,數位轉型不能只是導入工具,它是一段冒險與創新的旅程,也包含對企業本質與精神的挑戰。為了實踐企業的商業目標,Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》中提到,推動數位轉型必須從「獲客、科技、文化」三大面向切入,意思是運用數位科技,為企業提供數位服務、數位營運的可能性,同時因應消費者數位黏著度增加,藉此調整調整獲客模式,擴大數位轉型為企業帶來的商業價值。

更重要的是,為企業建構良好的數位文化,從思維與工作模式、企業文化等面向,建立互信、開放、創新的氛圍,才能為數位轉型打下真正紮實的基礎。

Photo Credit:Google

數位轉型牽涉的面向很廣,如果不知道如何展開第一步,或是想知道企業目前還有哪些面向尚未數位轉型, Google 在《2021 企業數位轉型關鍵報告》整理了一張非常明確的數位轉型地圖,企業不妨參照這些路徑,逐步檢視企業現況並擬定策略。

Photo Credit:Google

每一個偉大的旅程都始於腳下的第一步,數位轉型也是如此。無論你的企業已經登上雲端、或是還在仰望雲端,了解企業現況在數位轉型旅程的位置,以及目前的數位成熟度,是絕對必要的。對此,Google 也提供了數位行銷成熟度的線上評估服務,企業的數位轉型之旅不妨就從這裡開始。


一場疫情,讓許多行業意識到「數位轉型,不轉不行」的危機,尤其是轉型腳步相對緩慢的製造業、零售流通業,在疫情當下更是受創嚴重的兩大業態。對此,Google Cloud 舉辦的 Industry Summit Recap 線上研討會中有很好的解答,延伸閱讀立即免費了解多元豐富的主題▶Google 開創雲端運算新時代,Industry Summit Recap 線上研討會聚焦製造、零售業加速轉型