小編學起來!Keynote 就能做出質感限時動態

超實用!作者還提供模板,趕快點進來看到最後
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本篇原文刊登於 Medium,INSIDE 獲授權轉載。作者杜彥樺別名眼花,INFJ會比較慢熟。熱愛數位社群行銷和攝影,有幾台底片相機,最喜歡Pentax67II。待過銀行與區塊鏈新創接著要前往下一間金融機構服務。業餘期間是臺灣最大小編交流社團社群丼小幫手,歡迎追蹤FB/IG!

嗨大家好我是眼花,最近求職之餘盡量每天都會挑一間咖啡館作為自己落腳準備的基地,自己的興趣剛好是平面攝影,所以就在 instagram 上開始了 #眼花待業咖啡館 的這一系列貼文。

因為每篇上限十張照片的貼文限制,讓每次都會花上半小時左右在咖啡館內拍照的我,苦惱該怎麼把剩下沒有收錄的照片(還有直向的照片)也呈現給大家看,於是就把腦筋動到了限時動態上面。

小提醒:在咖啡館裡拍照請先徵求店家同意唷!
我自己是會在兩個時機點詢問:①剛進入咖啡館回答一位還兩位時 ②到櫃檯點餐時。

想看我編輯的成果可以前往我的 instagram 點選叫做「待業咖啡館」的精選動態(參考下方附圖說明),一系列看下來默默覺得滿像是看完一個線上攝影展的(自己講),而這樣的規劃也確實讓我增加了不少關注咖啡的帳號們,算是料想之外的收穫。

我用排版 App 製作了幾篇之後,我開始在思考是不是要付費買別的版型,但想想這個製作的邏輯跟簡報製作是一樣的,所以我就轉往 Keynote 開始試著自己做模板然後最後把照片丟進去就行了。

我有準備了模板的檔案,想要索取檔案的朋友請耐心閱讀到最後。

Keynote使用者應該不陌生,他神好用的功能是拉一個形狀出來後,把照片丟進去就等於套上了該形狀的遮罩,激好用!剩下就是考驗各位的排版功力了,加油!

下方是編輯畫面截圖,以及動態呈現的gif。
(Keynote幻燈片大小請自定1080x1920)

第一步:素材準備、畫好你的腳本

在拍攝的時候,我會盡量橫、直版本都拍,通常橫>直,因為貼文都用橫的,直的都用在限時動態。素材越多,腳本的可變性才越大。
簡報的幻燈片大小設定好1080x1920,就可以開始拉形狀,畫好第一頁、複製第一頁=第二頁繼續增加形狀,依序下去。

把握大原則:
不論是橫長方、直長方或是正方形,同一個畫面中盡量形狀一致,才不會導致視覺上很混亂!

第二步:想好故事的節奏

一系列的限時動態就像是故事一樣,要吸引人一張一張看下去,那就要想好你的起、承、轉、合,以我拍攝咖啡館為例,通常會這樣安排:
店門口→門外周邊→店內環境→咖啡機→沖煮咖啡→咖啡/糕點→結束。
收尾在餐點應該不難理解,也是最為安全作法,畢竟這是一篇關於咖啡館的故事,而來到這裡就是為了這杯咖啡嘛!

而有時會為了增加大家點擊前往貼文的機會,所以我會變成:
與上方的順序不變→咖啡/糕點→貼文分享到限時動態→結束。

第三步:依照限時動態的特性安排動線

大家都知道看限時動態是由舊而新,點擊螢幕右邊前往下一則,所以畫面向左移動才會比較合理;除此之外偶爾加一些雙向交互或是上下移動的也可以增添一些風味,避免一陳不變。但建議還是大多以由右而左會是視覺比較舒適的動線安排。

Tips:
①形狀規格盡量與你的照片比例相符,避免套用遮罩後更動太多。
(因為有時同一張也要在下一畫面出現,移位需要如果圖片位置有偏誤怕視覺上連不起來)
②單圖也可以利用遮罩分成兩張,先露出次要的,下一張釋出完整的照片就能凸顯亮點。
③善用對齊功能,讓幾何的畫面變得更加順眼、流暢。(也可能是我個人偏好)

小進階:加入你的小巧思

有時候照片會疊在一起,如果照片有特別的亮點,就可以利用這樣的特性;今天有AB兩張疊了局部的位置C,第一張同時存在AB,第二張B消失,露出完整的A,此時原本疊合的C就在這樣的畫面變化下凸顯了出來。

以這篇為例,我最終輸出了大約26張圖片,接著 airdrop 到手機,再上傳到 instagram 就可以囉!

安排得宜的話,我自己覺得這樣的手法很適合品牌做 Branding,深入淺出透過一張一張的照片、畫面,把品牌、店家自身的形象勾勒出來,搞剛一點可以斟酌加上一些淡入淡出的特效(累)。

如果覺得要開電腦使用 Keynote 太麻煩的話,其實有一款 App 叫做 Unfold可以下載來用用:

Unfold 介紹影片

Unfold 就是一個專為 instagram 限時動態排版而生的 App,而且模板支援影片檔案!(如果你的秒數超過15秒,儲存的時候他會自動擷取前15秒);社群丼另一位小幫手 Ariel 會在不久的將來也寫一篇介紹的 Medium,我這邊就不多做贅述。

愛瑞兒 Ariel
獨立社群接案人,曾任臺灣吧角色經紀大總管、年過25的迪士尼狂熱少女、知識型玩具收藏家阿力口、Her/Her不盡責小編。做自己喜歡的事最開心了,研究社群就是其中之一(吧)link.medium.com

如果跟我一樣不是企業品牌的帳號還是有個地方要提醒,上傳太多張可能會很擾民有掉粉風險愛注意!
(顯示為這系列26張全貼出後已震盪數名)

不嫌棄的話歡迎追蹤我的 instagram ,我會繼續努力拍出好照片的!

Keynote 模板檔案獲得方式說明

請到眼花FB專頁的指定貼文,留言貼上你追蹤我 instagram 的截圖,我就會人工(小小專頁就先不接Chatbot了)傳訊息把檔案連結傳給你!

眼花
想拿模板檔案的話,請幫我在這則FB貼文留言處貼上你已追蹤我 instargam 的截圖!yenhua.pse.is

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傳產突圍!成祐精機攜手 awoo 用數位戰鬥力搶攻世界商機

當世界上許多競爭對手還不太清楚數位渠道能做什麼,成祐精機就與 awoo 阿物科技強強聯手,佈局數位市場,早在 2016 年時,從網路來的訂單就已經與實體配比來到對半,直到疫情前大約有 80% 新客戶來自網路,經過疫情洗禮現在更達到九成以上。
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疫情衝擊我不怕!用數位力超前部署,在 B2B 市場強勢成長!

當多數傳產都因為疫情無法以實體參展曝光而苦惱, 成祐精機早已藉數位遨遊在疫情下的藍海。成祐精機是台灣第一、亞洲前五名專職提供中高階世界級拉床解決方案業者,如 Ford、​​Toyota、​​ Masarati 到 Tesla 皆是客戶。過往因產品特殊,潛在客戶會從世界各國找尋適合的夥伴。成祐精機營銷總監黃禮宏提到:​​「一開始,我們是靠實體參展獲客,但後來發現,拉床這個行業屬接單生產,要抓住來各國商機,必須靠數位力輔助!我們​​在 2005 年便開始架設網站、​​2011 年經營 SEO,及拍攝相關影片上傳至網路,累積多元素材,讓動輒百萬千萬的設備需求有機會在網路找到客戶。當世界上許多競爭對手還不太清楚數位渠道能做什麼,成祐已經不斷地在數位領域累積。2016 年時從網路來的訂單就已經與實體配比來到對半。直到疫情前大約有 80% 新客戶來自網路,經過疫情洗禮現在更達到九成以上。」

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世界級拉床解決方案業者,成祐精機AXISCO

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疫情突圍,成祐提前佈局數位化市場,超前部署即戰力

踏入數位的路,其實也非一路順遂。萬事起頭難,黃禮宏提到一開始因傳產不懂數位環境,甚至被合作廠商欺騙。因此從頭摸索評估數位的績效指標,才有效說服高層與內部將有限行銷資源投入。

除找到適合的夥伴外,黃禮宏提到,也得想辦法「說人話」,​​讓許多數位化低的客戶或夥伴不需太多學習曲線便可感受數位好處。成祐精機秉持著以多元化素材經營 SEO ,吸引客戶手段來自於持續撰寫科普文章、成功案例,以及影片製作。講到這,許多傳產從業者也許會想問:難道都不怕被對手抄襲嗎?黃禮宏​​總監笑答:「除了聲量已經建立起來之外,我們擅長挖出客戶潛在需求,甚至更早一步想到客戶沒想到的地方,這些都是眼睛看不到的,競爭對手想光靠複製貼上就趕上的難度很高。另外,當我們放寬眼界,多接觸國外資訊,會更清楚機械技術上我們還有非常大的一段路要努力,不怕被模仿,只怕自己不進步。例如美國 70 年代就可發射載人太空梭到外太空,並將人平安送回地球。在拜訪美國工廠時發現,即使是他們五六十年前的技術,有些在今天看來仍覺得嘆為觀止,更不用說當今的新技術。換個角度想,因 B2B 產業決策期長,客戶在採購時更注重品牌聲譽,因此決戰場還是回到搜尋引擎上。當客戶搜尋相關關鍵字都看得到我們,甚至連搜尋模仿者品牌都會看到我們的相關內容時,模仿者們的抄襲更像是在幫我們宣傳。」

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成祐精機員工合照,第一排左三為成祐精機營銷總監 黃禮宏

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疫情趨緩後,實體參展會恢復嗎?即使過往機械產業的數位化較低,但仍然回不去了!黃禮宏​​總監表示,在疫情爆發後,把原本要用於參展的資源通通投入數位轉型,如網站重新設計並投入 SEO、線上參觀工廠、AR&VR 開發應用,甚至建立快速便利的線上即時互動驗機系統,讓客戶可遠端查看各個角度獲得所需資訊​​等。各行各業的數位轉型喊了很多年,但直到疫情肆虐才無意中打通了最困難的一件事,那就是「教育市場」,讓潛在客戶開始接受各種數位解決方案。未來實體參展使需求方產生信賴以及情誼交流的功能仍然在,但不再會是最重要的行銷管道。也因此,未來在實體展的部分我們將只參加世界級大展,將原本參加地區性小展的資源全部集中挹注到數位行銷上,讓每一塊錢的投入產生最大的長尾效應。

決勝關鍵:成祐精機與 awoo 阿物科技強強聯手,佈局數位市場,創造行銷新價值

最後,黃禮宏總監特別提到:「疫情對傳產來說,可以稱之為​​「數位元年」​​。很多公司經過疫情的重擊紛紛醒了過來,開始投入數位行銷甚至轉型。要做數位,千萬不要單打獨鬥,找可信賴的合作夥伴更是重要。數年前在朋友的推薦找 awoo 阿物科技合作,從實際成本面來看,我們公司做了那麼多東西,行銷部門目前仍只需編制兩個人:由我主導公司的數位行銷策略以及內容寫作,另一名具視覺傳達專長的同仁擔任 PM 角色,照 awoo 給的建議,協同網站的外包廠商做優化,不需要設置龐大的部門便可在全球範圍做到好成效 ; 此外,更讓人驚艷的地方是內容創作上的協助。

以前認為這部分無法借他人之手完成,尤其工具機行業需要的技術底子比較深厚,不懂技術的人寫出來的文章可能打不到客戶需求,甚至錯誤連篇。但與 awoo 協作上,我們提供想要的關鍵字,awoo 團隊提供世界各國競爭對手的寫法,以及可參考的文章,讓我們在內容創作時更符合目標客群閱讀,進而使其下單 ; 格局與眼界上,awoo 也不輸給我們之前曾合作過的外國公司,就算我們鎖定的是美國市場,也能以台灣的在地團隊做出好成效。因此,我們將與 awoo 這個重要夥伴在未來更深度合作,期待攜手一同讓台灣品牌在世界舞台取得不敗之地。

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