民進黨林智鴻:用網路打一場新舊並存的選戰

雖然 Facebook、LINE、YouTube、Instagram 到抖音都有,但林智鴻認為「這些幾百次點擊、觀看中,有很多不是鳳山在地人看的。」所以在思考議員層級的網路戰略時,應該並非以「量」,而是以「質」也就是怎麼連結在地為出發點。
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「我想用網路打一場比傳統進步一點,卻又扎根基層的選戰。」高雄市鳳山區民進黨市議員參選人林智鴻這麼說。

韓國瑜親自警戒的人物

讓我們把目光拉到南部,跟先前介紹過的 蕭新晟呱吉 幾位非典型參選人不同,林智鴻雖也是初次投入選戰的青年候選人但卻非政治素人,曾擔任過高雄市政府新聞局主秘、趙天麟發言人與謝長廷的秘書,並且從求學時期就待在高雄,可說是經過嚴謹訓練的在地政治人物。

不僅如此,他在這次選戰中多次批判國民黨高雄市長候選人韓國瑜提出的各種政策、跟意外走紅的「新學姊」王律涵在節目上對峙過,甚至被韓國瑜親自反批,是韓國瑜陣營十分警戒的民進黨參選人之一。

我們曾在 前文提過 ,議員層級選舉跟縣市長著重政策、空戰的差異很大,本質上是在「圈地盤」連結在地脈絡;這點大體上全台都一樣,而且一出台北就更加明顯。林智鴻擔任過市府新聞局主秘,一方面很清楚空戰在議員層級選舉有所局限,網路聲量不一定等於選票,必須在基層穩紮穩打,相輔相成;但另一方面他卻也想用網路,在地方打出自己的味道。

在議員層級,網路戰略應重「質」不重量

雖然可以常在不同政論節目看見林智鴻批判對手、討論時政的聲影,但他的網路選舉策略卻不像其他網紅參選人那麼吸睛亮麗。雖然他 Facebook、LINE 帳號、YouTube、Instagram 乃至抖音都有經營,可說是樣樣俱到了,但他也說「這些幾百次影片觀看中,有很多不是鳳山在地人看的。」所以在思考議員這個層級的網路戰略時,他是並非以「量」,而是以「質」也就是怎麼連結在地為出發點。

他表示鳳山尤其是「全高雄縮影」,人口約 36 萬不只是高雄市人口最多的行政區,同時地景橫跨都市鄉村、產業從工業區到農業都有,甚至還有與軍校為鄰的大型眷村區,整個族群與社經背景組成十分多元;這也讓他的網路選戰策略十分注重「分眾」。

林智鴻的 Facebook 競選專頁 早在去年 9 月初選階段就已啟動,在選情進入白熱化階段之前,比例較多是發當地小吃、追垃圾車與掃街拜票的貼文與直播;他解釋自己畢竟是新人參選,還有很多在地民眾對他不那麼熟悉。

▲在選情進入白熱化階段之前,他臉書的貼文大多是發當地小吃、追垃圾車與掃街拜票的貼文與直播

這種美食或拜票直播,一方面是「交朋友」來強化自己與鳳山在地的脈絡連結,二來他表示自己是這次選舉全鳳山區第一位拜訪 76 里全部里長、跑完全部垃圾車路線的候選人;用 Facebook 直播可以明確記錄,並向選民證實他在基層的勤奮與努力。

YouTube 則不太一樣,比較多篇幅是拿來紀錄林智鴻上各大大小小新聞、政論節目的片段。他並沒有跟 YouTuber 一樣刻意經營自己的頻道,而是單純「工具式」地供應給 LINE 群組或其他網路管道去做輻射。Instagram 部分,林智鴻則是配合其更加個人、更私密的平台屬性,去 PO 記錄生活、發表個人觀點的照片文章。

用抖音「搏暖」國中生,徹底執行分眾策略

抖音就更有趣了,他自己解釋:「每到公廟行程都會遇到信徒帶國高中生的小孩去,我就
會主動去問『你們有沒有玩抖音?』說著說著跟他們一起玩起來,那些信徒對你印象就會更深。」雖然年齡還小的抖音使用者沒有投票權不是直接 TA,但這也是林智鴻在地紮根的一種方式。

▲林智鴻的抖音影片

至於 LINE,林智鴻是把它拿來當作「實體組織」的數位延伸,像他 LINE 裡就有加數十個大大小小的管委會、守望相助隊等群組,透過 LINE 直接跟民眾溝通、反映市政問題。這部份看似簡單,但可說是議員層級候選人最基本、卻也最重要的固票策略。

▲LINE 是議員層級選舉最重要的串聯工具

「你有任何有關網路的政策嗎?」面對筆者提問,林智鴻倒提及了一項小故事,反映出大眾如何運用網路串連起公共論述的過程。他個人有一項政見是要在鳳山推動的特色公園,但這項政見,其實是由民眾在網路上自動發起的「還我特色公園行動聯盟」(特公盟)所串聯起來。

「特色公園是目前兒童養育理論發展中的一項主流,像特公盟之前是在北部、中部純粹用網路串聯起來的倡議團體,後來也有高雄家長加入特公盟盼望鳳山跟進。」因此他跟這些媽媽合作,允諾將會在高雄推具有養育功能的「一區一特色公園。」另外林智鴻除了這項政策之外,也會想用網路串聯教育工作者與公共場地,為雙親家庭提供新型態的親子共學教育課程。

「不同平台有不同的受眾特性,但重點是同樣一個素材,怎麼在各自平台上有效交叉使用。」有了擔任高雄市新聞局主秘的經驗,他十分了解電視、報章雜誌乃至廣播等不同媒體的特性並交叉運用,現在他也把這一點運用在網路上進行分眾經營;那麼他能在藍綠廝殺特別激烈的鳳山,靠這點出線嗎?就得看投票日當天見真章了。


上雲猶如太空探險之旅,iKala Cloud AIOps Services協助企業輕鬆穿梭多雲環境

人類從上個世紀積極探索外太空,為了將太空人送上天際必須克服各式挑戰,而現代企業要從「地端」飛向「雲端」,困難程度有過之而無不及。iKala Cloud AIOps Services 提供多項關鍵服務,幫助 IT 團隊輕鬆悠遊多雲環境。
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探索外太空,曾經是國際間的科技競賽,近年 Tesla 創辦人馬斯克更準備把太空旅行當成商業服務,預計 2026 年要帶著人類登陸火星。完成一趟星際旅行,需仰賴嶄新的科技及跨科學精密計算,但你知道嗎?現代企業要從「地端」飛上「雲端」,其實挑戰程度不亞於飛向太空。

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火箭升空前的全盤規劃:iKala AIOps 擬定系統架構規劃、教育訓練

完成一趟太空之旅,必須做足各種研究,例如精準計算飛行軌道、降落定位點、燃料耗用數、與地球通訊設定…等。

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火箭升空中的精密操作:iKala AIOps 輔助即時技術維運、資安管理

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火箭升空後啟動自動導航:iKala AIOps 提供 AI 自動化監控、帳務管理

當火箭成功升空後,太空人為了執行下一階段任務,這時候火箭就需要轉換成自動駕駛模式,或在探索其他星球時,出動機器人來協助執行人力無法負荷的任務,讓太空人專心處理更關鍵的工作。換言之,上雲後的 IT 架構就像升空後的火箭,應該減少 IT 人員的負擔,甚至不需浪費例行時間,就能夠快速掌握整體資訊系統的運作狀況。

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