原文刊登於 中央社 ，記者張建中，INSIDE 獲授權轉載。
媒體報導，聯電遭美國司法部起訴指控竊取美光商業機密，聯電最高可能面臨 200 億美元罰金，聯電表示，目前談罰金還太早，將提出證據抗辯，捍衛權益。
加州聖荷西市（San Jose）聯邦地方法院公布的起訴書指控，中國國營福建晉華集成電路（積體電路）公司和台灣民營的聯電公司及聯電的 3 位高級主管，共謀竊取美光商業機密，以協助聯電和福建晉華研發許多電腦處理器使用的動態隨機存取記憶體（DRAM）晶片。
聯電對 DIGITIMES 等媒體報導發布澄清說明指出，美國司法部起訴控告竊取美光商業機密一案，目前仍處司法程序初期階段，距案件確定仍需漫長時日，目前談罰金還太早。
聯電表示，在判決有罪確定之前，推定無罪，將配合司法調查並採取適當措施，提出證據抗辯，捍衛公司權益。
經初步評估，聯電認為，本案對營運並無重大不利影響，不過，未來將視案件發展，揭露適當資訊。
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Covid-19 今年 5 月在台灣爆發，嚴峻的本土疫情衝擊產業，三級警戒也讓消費者的購物型態大大轉變。以國外經驗為借鏡，逐步解封後的歐美消費者行為有哪些變化？疫苗普及後的消費者會重返往日的購物習慣，回到線下實體門市消費，抑或是回不去了？以 MarTech 見長的阿物科技（awoo）發布《掌握疫情新常態！零售電商的數位行銷決勝秘笈》產業白皮書，提供台灣零售電商企業在數位行銷上實用的因應策略。
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根據 Statista 調查顯示，2020 年備受疫情衝擊的美國，其電商銷售額高達 7920 億美元，佔零售總額的 14%，相較 2015 年的電商總額成長 2 倍。疫情時代的新常態生活下，消費者愈來愈習慣線上購物，但這項趨勢可能又會因為疫苗的誕生與普及再次產生改變。
多種調查和報導發現，疫情衝擊下的消費者行為轉變，大致如上圖所示。疫情爆發、實體門市關閉，消費者轉往線上購物，零售商也必須積極佈局電商，或改變門市策略，讓消費者可以線上訂購、線下取貨；施打疫苗後，消費者逐漸回流至實體門市，但門市業者也必須更重視線下體驗。種種購物型態轉變，促使零售業者面臨前所未有的行銷挑戰，不得不思考「零接觸經濟」的發展可能性，並且加速電商轉型，以迎接疫情時代的消費者需求。
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轉型電商，線上佈局的任務當然更是刻不容緩。線上策略依舊緊扣 DTC（Direct to Costumer，直接面對消費者）的初心，同時利用線上服務的靈活應變優勢，為消費者帶來有感的體驗。主要策略有以下 6 項：
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