除了技術本業,保羅艾倫涉獵多元商業活動與投資,在不動產、媒體領域擁有數十億美元的投資,甚至還有 NFL 的西雅圖海鷹和 NBA 的波特蘭開拓者兩支球隊!
保羅艾倫成立的資產管理公司 Vulcan Inc. 宣布他在西雅圖去世,他的家人發表聲明表示:艾倫在各個方面都是一位了不起的人物,雖然大部分人都知道保羅艾倫是一名技術專家和慈善家,但對我們來說,他是一位深受愛戴的兄弟和叔叔,也是一位特別的朋友。保羅的家人和朋友們很幸運能夠體驗到他的智慧溫暖和深切的關懷。
現任微軟 CEO Satya Nadella 對艾倫的評價是微軟和科技產業不可或缺的貢獻。自己從保羅艾倫身上學習獲益良多,並持續受到他的啟發。「 作為微軟的共同創辦人,保羅艾倫以自己的內斂和持續的方式,創造了神奇的產品、經驗與機構改變了世界。」
由於影音檔案的儲存量極為龐大,林振德表示,除了單純解決「如何存放」的問題,能夠有效率的依照需求來調用資料更是一大關鍵,而他們也曾比較過自有的儲存中心與雲端化的儲存服務,除了「成本」是主要考量之外,「應用」更是一大關鍵,尤其是資料上下雲端所需要花費的時間可能會是本地端複製的數倍,可能無法滿足實際使用這些備存檔案的需求;像是過去 Viva TV 就曾經遇到需要配合檢調單位調出特定產品的資料時,就要一次找出不同年份、時間有曝光產品的節目內容,檔案規模也高達數百 GB,光是本地端匯出資料就耗費大量時間,若是真的採用雲端化儲存,恐怕花費的時間會增加數倍,同時單純靜態資料的固定備份,也將增加日常維運的時間成本。
現階段 Viva TV 仍以本地端磁碟儲存系統為主要解決方案的主要理由還是在於龐大儲存量的需求,雲端的成本仍舊偏高,再者就是資料上雲後,資料下載時的速度是否足夠,以實際需求面來說,影音儲存的目的並非單純的「稽核備份」,能夠「隨取使用」更是一大重點。
迎接 8K 世代,「與時俱進」絕對必要
電視產業的大環境變遷絕對是目前面臨最大的挑戰,近幾年因為疫情影響,也可以發現到競爭對手搭上電商需求的浪潮轉型成功,不過對於電視購物這一個領域,Viva TV 對於未來發展仍舊看好,如何內容做到更好會是聚焦的重點,在堅守本業的同時,與 EC 整合,同時吸取網路直播帶貨、低成本形態的媒體營運模式之長,做出內容拍攝、銷售形態的轉變將會是下一階段的目標,畢竟年輕族群接收資訊的主要管道已非電視平台,如何拉回這些人的目光焦點會是非常重要的關鍵。