富比士專訪:「加密立委」許毓仁打造台灣成區塊鏈之島、加密之國!

在那次舊金山跟 Vitalik Buterin 的對話之後,富比士記者跟許毓仁聊起了把台灣變成區塊鏈之島、加密之國的計劃。
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原文為 Forbes《Crypto Congressman Jason Hsu On Taiwan Becoming A Blockchain Island And Crypto Nation》,作者 Rachel Wolfson。INSIDE 獲得同意編譯轉載。

台灣立法委員許毓仁正努力讓台灣變成世界的區塊鏈之島、加密之國。他曾被以太坊創辦人 Vitalik Buterin 稱為「Crypto Congressman」,而在他進入政壇之前也曾從事過科技新創的工作。2016 年,他成為台灣的國會議員,聚焦在撮合公共政策與科技發展之間的差距。之後,他推動了有關自動駕駛汽車、網絡安全立法、數位經濟的諸多法案,現在他將注意力集中在加密和區塊鏈立法上。

在那次舊金山跟 Vitalik Buterin 的對話之後,我跟他聊起了把台灣變成區塊鏈之島、加密之國的計劃。

Rachel Wolfson:您目前正在推動哪些跟區塊鏈與加密貨幣有關的法律?

許毓仁:我們在台灣國會中針對區塊鏈設立了一個議會聯盟,這是一個旨在幫助支援該產業的跨黨派聯盟。我還為區塊鏈和加密設立了自律組織(SRO),也正在共同製定一套監管、交流的指導方針。這些方針將提供有關如何定義加密貨幣交易以及其他有關稅收的資訊。我們將在未來幾周內宣布這些指導方針,而且會跟日本、韓國,新加坡,香港以及其他亞洲國家達成區域性共識。我們還將在 11 月舉辦一次亞洲 SRO 峰會,招集監管機構和產業人士一起來討論指導原則。

此外,我最近還發布了“One Crypto World”(OCW)Token,專分發給全球區塊鏈領域的提倡者。OCW 的數量限制為 1,000 枚,並使用 ERC-20 發布。OCW 並不是「貨幣」,沒有價格也不會在交易所交易。它更像一個徽章,作為支持我推動政策、倡議和立法的證明。到目前為止,包括首爾市長和韓國區塊鏈協會主席都收到了 OCW,我也會給 Vitalik Buterin 一枚 OCW。

Photo Credit: 許毓仁國會辦公室提供
Photo Credit: 許毓仁國會辦公室提供

Wolfson:你計劃為台灣起草什麼指導方針?

許毓仁:這些方針基本上是一套原則,解釋交易所應該如何規範自己。這些原則包括:監管措施、資訊透明、審慎管理、風險管理、市場流動性、信用風險管理。例如當交易所幫第三方進行 ICO 時,他們必須披露投資者的背景。交易所必須通過多級認證來保護客戶的資產,而且也必須持有足夠的流動資產來彌補潛在的商業損失。

此外,我們還非常嚴格要求交易所必須遵從 KYC 和 AML 規則。關於我們在 ICO 看到的一些詐騙與失序行為,我們將定期以對等方式審視這些作為。

Wolfson:推動區塊鏈領域創新,最重要的因素是什麼?

許毓仁:首先需要一個夠開放、夠透明的監管原則。科技本身是以等比級數速度發展的,但監管機關必須跟上科技發展的腳步。接著我們需要多開發區塊鏈的日常應用場景,政府也應考慮如何創造一個實驗場域,允許大眾使用區塊鏈並成為他們生活的一部分。接下來,我們需要考慮區塊鏈怎麼運用在發展中國家,讓區塊鏈成為他們的基礎建設。

最後關於區塊鏈的知識普及非常重要。學校課程需要有更多區塊鏈的相關教育,從消費者和企業家的角度來看,也有很多工作要做;例如很多人一聽到 ICO 時就會直接聯想到詐騙,這些都必須讓政府和公眾更深入認識區塊鏈。

Wolfson:你打算如何將台灣變成區塊鏈之島、加密之國?

許:我打算推動「產業特區」引導 200 家全球區塊鏈公司能將總部設在台灣。我們還在努力推動一種名為「台灣全球身份證」的數位身份解決方案,讓公民在區塊鏈上獲得身份認證。

許毓仁,在我最近訪問加州這段日子裡,我與知名企業家 Peter Thiel 談到了現在挖礦權力過度集中的問題。即將在香港上市的大公司,可能會控制 51%的算力。就比特幣未來而言,我認為這種大玩家過度集中算力,讓區塊鏈整體變得又集中又壟斷的現象違背了當初去中心化的原則。

Wolfson:你正在研究相關的解決方法嗎?

許毓仁:在台灣,我們正在研究一種名為「分散式挖礦」的解決方案。我們希望利用台灣在 IC 晶片設計和半導體方面的核心優勢,設計出更快,更高效的採礦晶片。這將是一個眾籌的挖礦計畫,每個人都可以參與。這個計畫的主旨是讓一般人參與挖掘,並同時為生態系統做出貢獻,而不是純粹發起一家生產挖礦機器的公司。

Wolfson:您對 ICO 的看法是什麼?

許毓仁:我認為整個產業普遍在 ICO 方面需要被扭轉。例如,市場大多還是只談加密貨幣的價格,但嚴重缺乏執行這些 ICO 計畫的能力。ICO 需有一個更仔細的資訊揭露平台。這就是為什麼我們十分努力去制定 ICO 的資訊揭露制定指導原則。

此外,並非每個區塊鏈計畫都必須進行 ICO。當團隊發起 ICO 時,市場太多注意力通常都集中在 ICO 上,而不是執行端。我希望看到區塊鏈應用的實際案例,而不是 ICO。

我還希望看到更多 ICO 能世界上最貧窮地區的社會經濟發展有所幫助,而不是每個地方、每個產業都有 ICO。事實上,我正在幫助社會企業一些意見領袖交換意見,去推動相關的 ICO 計畫。

Wolfson:你認為 ICO 還能用在哪些地方?

許毓仁:我認為「身份認證」是 ICO 極有潛力的一個部分。區塊鏈技術可以讓人們使用不同資源。例如區塊鏈可以幫助那些無銀行帳戶的貧窮人士或國際難民,幫助他們建立數位身份來獲得必要的金融協助。

Photo Credit: 許毓仁國會辦公室提供
Photo Credit: 許毓仁國會辦公室提供

我還希望看到各國接受區塊鏈運用在跨境數位經濟領域上。的確,越來越多有關區塊鏈的國際協議在世界上出現,但區塊鏈本仍處於早期階段。所以我會說未來五年的挑戰,就是了解區塊鏈轉向實際使用案例。此外,正如 Vitalik Buterin 在談話中提到,政府應該想辦法讓區塊鏈和加密貨幣走入生活,讓大眾每天都使用得上這些工具。

Wolfson:您對 Security Token(證券型代幣)有何看法?

許毓仁:我認為 2017 年是 ICO 大爆發的一年,但 2018 年正從牛市轉向熊市,接下來 2019 年將成為 Security Token 的一年。我們需要仔細觀察各國怎麼制定 Security Token 相關規則的趨勢。今年在阿根廷舉行的 G20 峰會上,G20 可能會做出一些重要的決議,其中可能會有幾個國家將確認 Security Token 的法律定位。

此外,投資者越來越不喜歡單純購買代幣,而是對股權感到興趣。在法規方面,我正為台灣製定一個明確的 Security Token 規則,並符合銀行和證券法的規定,同時還帶有一些區塊鏈的相關法律豁免。在 2019 年,我認為日本會做出明確的總體指導規則,成為監管 Security Token 的領先國家

隨著越來越多的國家越來越接受數位資產,房地產運用 Security Token 也正成為一種明顯的趨勢。例如,許多公司進行私募時正在嘗試透過區塊鏈來紀錄客戶的資產。我也正在為區塊鏈的產業特區推動實驗性政策,讓那邊的房地產可以透過區塊鏈來進行私募。

Wolfson:你認為 Security Token 會終結 ICO?

許毓仁:就像我之前所說,我希望看到 ICO 真正獲得應用。然而我認為更多項目將轉向 Security Token,因為投資者和監管機構都希望如此。

Wolfson:您對比特幣的未來有何看法?

許毓仁:比特幣是所有加密貨幣的起源。這顯然是區塊鏈最簡單,也是最起源的用途。我相信比特幣有其替代現有金融體系的價值存在。

但不同項目之間存在競爭與矛盾,例如那些籌集大量資金但未能兌現的計畫如果跟比特幣一比,就知道他們離承諾有多遠。但我預測有更多的國家與政府會正式把比特幣納入政策。因此,我對比特幣未來保持樂觀。

Wolfson:你是如何跟 Vitalik Buterin 建立起友誼的?

許毓仁:我跟 Vitalik 是 2017 年 9 月 3 日認識的,當時中國宣布禁止 ICO。我就發起公聽會,也向 Vitalik 尋求支持台灣的區塊鏈產業。Vitalik 立即就回應了我們,並分享他對區塊鏈產業的見解。他是我重要的顧問,同時他也是業內少數幾個仍然忠於區塊鏈和加密貨幣理念的人之一。


疫後前進!阿物科技攜手 EcLife 良興購物網,用 AI 打造更貼近消費需求的體驗

疫情肆虐,導致消費習慣及購買行為產生改變,零售業如何因應? 當 OMO 成為零售存活的關鍵條件,有哪些 AI 行銷工具,能快速推動傳統零售數位化?

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疫情肆虐,導致消費習慣及購買行為產生改變,零售業如何因應? 當 OMO 成為零售存活的關鍵條件,有哪些 AI 行銷工具,能快速推動傳統零售數位化

台灣 AI MarTech 領導品牌 awoo 阿物科技,邀請到良興電子總經理賴志達、awoo 共同創辦人暨副總經理 Tiger Lee,透過線上座談會分享如何善用 AI MarTech 加速推動傳統零售數位化及疫情下的零售未來佈局。 

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awoo 行銷自動化服務應用講座,分享以 AI MarTech 加速推動傳統零售數位化及疫後佈局。左起為 awoo 共同創辦人暨副總經理 Tiger Lee;良興電子總經理賴志達

EcLife 良興購物網超前部署,藉由 awoo AMP 服務流量翻倍漲

疫情對不同​產業的影響大異其趣,防疫期間的民生相關用品需求大增,因社交距離措施影響消費者使用電商​平台的頻率大增,也帶動企業加速數位轉型。良興電子憑藉近半甲子的傳統零售經驗,多年前開始經營會員,並累積近 80 萬筆會員數、建置官方網站,以及一對一服務綁定,累積品牌的知名度。

awoo 的 Tiger 表示, 多年前良興找 awoo 優化 SEO,去年五月更進一步導入 awoo AMP 一站式行銷平台服務。疫情期間,網站的轉換率及訪客停留時間皆成長高達 3 倍,特定商品網路搜尋排名甚至贏過整體商品數量高很多的電商平台,成效亮眼。不僅如此,良興賴志達指出,awoo AMP 服務替良興省下過往產品經理手動為商品貼標籤分類的時間,同時自動化產生更多頁面,讓 EcLife 良興購物網更容易被有購買意願的消費者看見。

賴志達進一步指出,疫情期間由於導入 awoo AMP,網站能見度提升,當各大電商平台紛紛爆倉,導致出貨延遲,民眾購買 3C 產品時,良興便成為替代網站的最佳選擇。由於攜手 awoo AMP 服務,網站頁面讓 Google 收錄的更多,這也讓良興的業績於疫情期間成長 3 倍。

傳統零售 AI,化讓消費者在網路購物時,就能擁有實體逛街的樂趣

良興賴志達表示,以傳統零售店來看,我們都希望依消費者所需,來做動線安排或商品分類。但單靠人力無法滿足不同消費者所需,利用 awoo 內建 AI 的 AMP 服務進行分類貼標,讓消費者在網路購物時,擁有實體逛街的樂趣,進而提升消費者的購買意願及品牌信賴度。

但需要特別注意的是,AI 佈局需要時間,不能期望初期導入,就有相當高的精準度,如 Google 語音與導航服務,也因靠時間學習累積,成為眾人信賴的好服務。關鍵工具與數據應用,是不可忽視的必然趨勢,越早採用越能在市場取得領先,疫情期間更是零售業投資 MarTech 的好時機。良興賴志達如是說:「我是新工具的主要推動者,捲起袖子由我做起,逐步推動及不斷地推廣 AI MarTech 工具,讓組織一起動起來。」 

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加碼數位投資與進駐實體兩難?線上線下資源分配大哉問

awoo Tiger 表示 ,以零售業中長期來看,線上佈局一定要越來越大,未來買賣以此模式也會越來越多,但不會是百分百,比例的分配沒有一定的答案,需要依產業別和企業資源做評估。

良興賴志達接著提到,線上線下經營不是對立的,是要相輔相成,例如良興網路訂購門市取貨的比例越來越高,線上線下就像陸軍跟空軍的概念,兩個都重要。實體店舖真的還需要投資嗎?答案是肯定的,因為實體店舖是為了招攬新客及帶來品牌高曝光的效益,諸如國際大廠爭相在世界杯砸重金投放一閃而過的廣告,正是為了導流與品牌。所以,即使在網路上盛行開店,但尋覓適合的地點開立店舖,也是品牌尋找曝光與人流的好方式。

疫情下 3C 零售毛利大翻身,仰賴快速採用數位化工具優化體驗

網路 3C 零售業並不是天生毛利低,過往因同業彼此削價競爭血流成河,在疫情期間需求大增,讓不少同業毛利營收創新高,這也證明未來因以合作取代競爭,讓廠商同業皆有機會獲得穩健的毛利率,將資源投注在提升產品及服務品質,而提升服務品質的第一步,應從數據探勘開始。賴志達笑著說,良興抓到很多顧客的需求,昨天誰點擊滑鼠、看了電腦,我們都知道,我們會主動出擊,告訴消費者:「你不用找,我這裡都有 。」

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本文章內容由「 awoo 阿物科技」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。