企業如何避免重演台積電攻擊事件? Check Point 資安大會現場解析

另外針對加密貨幣熱潮,綁架挖礦也成了網路攻擊主流。Check Point 也在這次論壇上公布了最新的網路攻擊趨勢報告, 「上半年加密貨幣挖礦程式與行動惡意軟體攻擊就占網路攻擊類別的 58%,其中又以加密貨幣挖礦程式攻擊最為活躍。
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▲Check Point於今(29)舉辦「CPX Taiwan 2018」論壇,邀請全球資安防禦專家來台分享最新資訊安全趨勢及企業因應對策,重新定義在數位世代下的資安防禦模式。
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國際資安大廠 Check Point 今日在台舉辦資安論壇,接受媒體採訪時也試著提出傳統企業面臨雲端轉型時可能碰到的資安弱點以及解決方案。

Check Point 亞太暨中東非洲區技術總監 Gary Gardiner 先強調,目前不清楚台積電中毒事件細節,不過自己可以就大企業常見狀況來試著提供解決方案。層層堆疊的軟體、管理系統的包袱、網路串聯錯綜複雜,種種因素讓大企業修補漏洞成了大挑戰。此時虛擬修補的技術就很重要,就算一台電腦沒有修補,但到了前面的網路層就能擋下。另外使用微型切割技術,可以在各個區塊補強,一個部分感染也不會擴散到其他區域。

Check Point 2

Check Point 台灣區總經理劉基章補充,過去一般產線 IT 和 TCP 是分離的,但雲端控制讓感染得以擴散,企業需要加強關注。另外,實務使用上有些裝置會為了增進效能而關閉安全防護系統而造成感染。他也呼籲資安不是 0 就是 1,要做就要做好每一段的把關。

另外,相對於 Check Point 提到的微型切割技術來控制病毒擴散的措施,集中控管卻有便利的優點,也是許多企業的考量。

對此  Gary Gardiner 則強調這正是 Check Point 之所以盡力與 Amazon、微軟、Google 等雲端服務提供商合作,在雲端提供許多自動化的解決方案,解決人為管理的困難。

另外 Check Point 也研發 AI 應用,利用過去回報平台上的開發者回報案例訓練,可以檢視網路病毒的「DNA」,也就是程式中相似的元素,甚至在病毒流行前進行預測與預防。

針對加密貨幣熱潮,綁架挖礦也成了網路攻擊主流。Check Point 也在這次論壇上公布了最新的網路攻擊趨勢報告, Gary Gardiner 表示,「上半年加密貨幣挖礦程式與行動惡意軟體攻擊就占網路攻擊類別的 58%,其中又以加密貨幣挖礦程式攻擊最為活躍,顯見挖礦熱潮已成了威脅者下手的新興目標;行動裝置感染惡意軟體雖已司空見慣,但近期案例顯示威脅者已經入侵至行動裝置的供應鏈中,讓惡意軟體能預先安裝於行動裝置,例如行動殭屍網路 RottenSys 透過喬裝成系統 Wi-Fi 應用程式,已感染全球數百萬隻 Android 裝置。」Gary 也補充,大多挖礦攻擊其實是透過網頁運行,所以網站關掉就不會再有影響。

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數位轉型玩真的!緯創資通設「DnA 數位學院」培養數位人才,長遠佈局站穩國際市場

緯創事業版圖橫跨 5G、AIoT 應用在車聯網、智慧工廠、智慧生活等領域,其保持國際競爭力的方式,就是積極培育數位人才,甚至在企業內部辦學,為數位轉型做長遠計畫。
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Photo Credit:緯創資通
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緯創為美國財星雜誌 《Fortune》 全球 500 大企業,以強韌的電子資通訊產品享譽國際,不僅昆山廠於 2021 年獲得世界經濟論壇肯定、入選為燈塔工廠,更在近期延伸至台灣廠區,於新竹科學園區工廠導入 5G 企業專網來建立智慧工廠,利用 AR 智慧眼鏡的服務,透過遠距協作應用,提升生產效能。長期以來,緯創為持續推動變革,並在全球站穩領導地位,進行了一場「全員轉型」大改革。

企業內部辦學!緯創資通獨家「DnA 數位學院」培育人才最到位

數位轉型思維並不是工程師的專利,唯有全員融入數位 DnA,企業才能真正推動轉型齒輪,邁向進步創新的軌道。緯創非常明白這樣的道理,因此積極投入資源,將數位轉型視為長期計畫,甚至在企業內部辦學開課。

首先是「數位轉型微學習課程」,是所有緯創員工的入門必修課程。透過輕鬆活潑的科普影片,幫助員工快速了解數位轉型基礎知識,課程結束後還有測驗來檢視學習成效,亦可隨時回到教育訓練平台複習內容。除了全員「數位轉型微學習課程」,具備數位轉型潛力的員工,更有機會參與進階的數位轉型訓練,也就是緯創獨有的 「DnA 數位學院」 。

「DnA 數位學院」成立目的為建立緯創數位轉型能力,不僅訓練員工晉升為數位轉型專案領導者,更賦予員工舞台,主導規劃數位應用策略。最初由麥肯錫專業顧問公司協助舉辦課程,歷經兩年,現已轉變由完訓員工來規劃課程,傳承知識與經驗。由主管提名受訓員工,在通過面談審核後,學院依照員工在團隊的角色給予不同訓練,課程分別有 Translator、PO、Tech Lead 。

有別於一般課程,DnA 數位學院融入實際案例分享與模擬情境的練習,每一堂課程設計皆環環相扣,使員工擁有數據架構技術的基礎,以實現端到端連接和可追溯性,確實將所學化為所用。課程完訓後,員工能獲得認證的肯定及豐厚的獎金,逐步成為專業的數位轉型專案領導者 。

緯創成立「DnA數位學院」至今,成功培育超過近千名數位轉型專家,成為業界數位轉型人才培育的指標企業。

Photo Credit:緯創資通/「DnA 學院」主要開設 Translator、PO、Tech Lead等數位轉型課程。在課程完訓後,緯創頒發給員工專業認證及豐厚獎金,逐步培育員工兼具數位轉型領導力及跨域整合力,開拓員工多元職涯舞台。

由上而下轉型,由內而外改革!以實踐帶動轉變,建立高效工作模式

把所學發揮為所用,是緯創進行數位轉型最核心的目的之一,那些數位化的資訊不能淪為紙上談兵,或是少部分人的資源,而是要能成為團隊全員的基礎。推行數位轉型,最常面臨的挑戰是面對新工具的恐懼,因此從領導者開始以身作則,才能建立真正的數位管理新思維。

數位轉型是否到位?員工的感受最真實。緯創員工認為最大的改變是公司導入許多數位化工具,來推動專案的智慧化,例如: 建立數據共享平台,使員工能共享數據,提高設計端與製造端間的溝通效率,更透過培訓資源建立產品開發團隊,加速 5G、AIoT 產品開發及生產應用的敏捷開發與應變能力。 

此外,企業文化一向是數位轉型成功的關鍵—塑造敏捷精神、團隊彼此互信、鼓勵創新及勇於改變的氛圍,而團隊成員心態上的轉換,更是數位轉型最重要的前題,能讓企業上下一心並走在數位轉型的正軌上。緯創資通總經理暨緯創智能執行長沈慶堯侃侃而談說道,「在數位轉型的過程中,大家必須成為Leader(轉型推動者),從願景、定義用例、開發產品與推廣落地當中,洞察實情並產生效益,也就是產生 insight 與 impact。數位轉型沒有捷徑,只有擁抱變革並落地實作,才能實現轉型的願景。」

在數位轉型的路上,與緯創共同成長與創新

 Photo Credit:緯創資通/近年致力於車聯網、智慧工廠及智慧生活的技術突破與創新,透過全員數位轉型、強化員工的授權及賦能,加速緯創在 5G、AIoT 領域的敏捷開發與應變能力。

每一間企業都有屬於自己的數位轉型節奏與方法,而緯創值得學習的部分在於,建立一個讓員工主動參與、持續進步的學習機制,不僅帶動技術革新與事業成功,也讓每一位員工擁有自我加值的機會,未來無論面對什麼樣的挑戰,都能堅定的應對。

緯創事業版圖橫跨 5G、AIoT 應用在車聯網、智慧工廠、智慧生活等領域,具備豐富企業資源,得以在科技領域持續創新,掌握全球競爭力,同時有成熟完備的企業制度,給予員工優渥的薪資福利與國際發展舞台。想躍升成為跨域人才嗎? 那就準備好開放學習的心態,加入緯創與企業共同成長、開創精彩職涯。

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