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人人都恨「PPT 公司」－－創辦人一張嘴口若懸河，概念說的天花亂墜，靠著幾個酷炫 demo 拿錢拿到手軟；結果真到交貨時候，不是遲遲交不出來，就是交出來的東西讓人傻眼。

而當這一切放在 Magic Leap 這家「史上最神秘」的新創，由 Google、阿里等頂級公司和機構大手筆聯合投資的混合實境（Mixed Reality）科技公司的身上時——「跌破眼鏡」就真的是跌破眼鏡。

最近，Magic Leap 終於發布了它至今的第一，也是唯一一款混合實境眼鏡產品 Magic Leap One（以下簡稱 ML1）。

不知道是該說意料之外還是意料之中。和這家公司之前那些令人印象深刻的精緻宣傳，當中充滿想像的概念相比，實際產品的落差實在太大……

如果你是衝著當年「真實 demo」裡那條從地板上一躍而起的鯨魚而買了這款眼鏡，說不定你真的會忍不住把它砸在地上，因為你看不到鯨魚，只能看到金魚。

「VR 神童」開嗆 ML1

究竟這款產品有多糟糕，有一個人可能最有發言權，他就是另一家頂級虛擬實境公司 Oculus 的聯合創辦人帕爾默．拉奇（Palmer Luckey）。

拉奇在自己的版上發布了一篇言辭犀利的測評，篇幅不算長，標題就叫做「Magic Leap is a Tragic Heap」（大意是評價其為一堆令人悲傷的破爛）

帕爾默．拉奇是誰？他 1992 年出生，2012 年創辦 Oculus。2014 年公司以 20 億美元的價格被 Facebook 收購。

因為成功的創業經歷，拉奇算得上虛擬實境界的天才少年，戴著 VR 眼鏡，扭動地像個海馬的照片上過《時代》雜誌的封面。

一款產品能吸引來業界最「權威」的聲音出來親自寫評測，不是因為太棒就是因為太爛。

很遺憾，Magic Leap 的 ML1 明顯是因為後者。

在評測中，拉奇火力全開。他從搖桿搖桿、處理器、顯示和操作系統等產品角度，對 ML1 進行了全面分析，幾乎沒有好話……。

除此之外，拉奇出來批評還有一個重要原因： Magic Leap 之前誇張的行銷和平庸的產品反差太強，而這種公司的存在會破壞整個虛擬實境產業。

……空有外表卻沒有任何真實應用價值的產品。而且它的許多設計看起來也是被這個實境所驅動。它沒有兌現它之前許下的任何承諾，而正是這些承諾讓它們壟斷了 AR（擴增實境）投資圈的資金。

搖桿：追蹤功能糟糕又不能點擊

拉奇指出，ML1 的搖桿的追蹤功能「只能用糟糕形容，找不到別的詞」。

目前的 ML1 版本是面向虛擬實境（VR）、擴增實境（AR）開發者的，拉奇認為現在的搖桿對於開發者很「雞肋」。

首先，搖桿的追蹤精度十分棘手，對用戶操作的反應緩慢，在螢幕裡對應的游標「到處漂移」，而且很容易受到干擾（比如在鋼架等較大的導電材質物體旁邊使用）。「在木質房間裡還好，在任何工業環境裡根本用不了。」拉奇在評測裡寫道。

這是因為 ML1 搖桿搖桿用的是磁性追蹤（magnetic tracking），一種很難做到很好的追蹤技術——注意這裡用的是「很好」，原因在於產業裡確實有不少公司能把這種追蹤技術做到在拉奇看來「可接受」的水平，而且正是由於很難做好，幾乎沒有一家公司在產品裡採用磁性追蹤。

而 ML1 的搖桿不但沒有超過前輩，反而更落後了。

另一個讓拉奇無法理解的設計是：ML1 的搖桿上有一個觸控板，和一個扳機鍵，卻沒有一個正常的「確定」按鍵，觸控螢幕也無法按。與之相對的，幾乎其他所有包含觸控螢幕的搖桿，其觸控螢幕都有按壓的功能。

如果用戶想要在 ML1 搖桿上完成「確定」的指令，只能抬起手指再輕壓觸控板，或者扣住扳機游標移動到按鈕上再釋放——兩種在 VR/AR 場景下會導致游標偏移的操作方法。

拉奇認為，這樣的設計很大的影響了精確度，而且對於那些從別的平台上過來的開發者而言，搭配起來也會很痛苦，需要重新調整他們的 App/遊戲的互動方式。

此外，Magic Leap 還將發射器放在了搖桿的頂端，然後為了平衡搖桿重量在搖桿底端再加了一塊配重。「長期來看屬於極其糟糕的人體工學設計，」拉奇說。

頭部顯示器：炒作最多失望最大

頭部顯示器是 Magic Leap 之前各類炒作的焦點。光是那些聽上去就讓人霧裡看花的詞，這家公司就造了一大堆：什麼光子光場晶片（Photonic Lightfield Chips）、光纖掃描雷射顯示器（Fiber Scanning Laser Displays）、「將數位光場投射到使用者眼中」（projecting a digital light field into the user's eye）等等。

回想當年為了解釋這些術語，科技網站的作者們還要仔細研讀這家神秘公司有限的公開資料，以及《連線》雜誌那篇著名的專訪，從中提取精華，嘗試著對這些「先進的技術」有一個大致的判斷。

現在來看，全都是白費。

因為拿到 ML1 的拉奇發現：Magic Leap 吹噓的那些概念，不是乾脆根本沒有在產品裡出現，不然就是對其他廠商早已在用的技術所進行的「重新定義」。

比方說，Magic Leap 所謂的獨家「光子光場晶片」，最後到了實際產品上只是加裝了波導的液晶覆矽（LCOS）顯示螢幕。這是一種幾乎所有上檔次的 AR 公司或者大公司的 AR 產品都用了好幾年的技術。

再比如，虛擬實境業界最想要解決的一個問題，就是當用戶使用頭部顯示器時，人眼看到的真實世界和疊加在上頭的電腦生成畫面，是位於同一個焦平面上的。

簡單來說，遠處有個真實的桌子，而 App 在桌子上生成一個花瓶，結果你看到的花瓶近在眼前，焦距不對，你就會暈了，把頭部顯示器扔了，再也不用了。

一個在業界比較普遍的觀念是，如果產品在這個問題上做的不好，很容易導致用戶頭暈目眩，嚴重降低使用體驗。甚至，Magic Leap 認為這個問題會導致用戶「永久性腦損傷」，而該公司之前就說自己的技術解決了這個問題——這也是該公司備受關注的理由之一。

然而在 ML1 現貨上，拉奇發現這款號稱很強大的頭部顯示器，實際上只有六支波導，將 RGB 三色導向總共兩個（沒錯，只有兩個！）焦距上。這樣取得的效果只是雙焦平面，而這跟 Oculus 正在研發的連續可變焦距頭部顯示器 Half-Dome，以及 Nvidia 的光場顯示螢幕相比，差得遠了。

總之，拉奇認為這麼做太不厚道。

炒作，然後靠著無法實現的諾言來獨占融資，不只對 Magic Leap，而且對整個產業都是壞事。硬體廠商應該有責任清楚地告知開發者自己真正的能力，哪怕這些能力達不到他們的期待。

OS：只穿上 Android 的外衣 

至於 Magic Leap 宣稱「原創的全新作業系統」Lumin OS，真的不用多說了：只是一個 Android 系統翻版而已。

「跟其他宣稱自己重新建立了一個作業系統的人，如出一轍。」拉奇說。

銷售數據：慘不忍睹

分析了產品的缺陷，拉奇還不過癮。他「找了一些朋友」，收集來了 ML1 的銷售數據，對比了訂單時間後，他很有信心預測一下 ML1 第一周的銷量。

看起來他們第一周賣掉了 2000 台，並且集中在前 48 小時。如果讓我猜，我覺得到目前為止（至 8 月 27 日）的銷量在 3000 台以下。

相較別的頭部顯示器產品，這數字本就顯得可憐，而更蹊蹺的是，拉奇發現，第一波消費者有很大比例並非開發者：

我身邊就有超過一百人買了 ML1，而幾乎沒有一個是開發者，大多數是科技業的主管，「意見領袖」或者根本沒有計劃開發 AR 應用的早期用戶。

當然，在拉奇的評測中，ML1 也並不是一無是處。拉奇認為計算組件是 ML1 最棒的地方，它沒有被安裝在頭部顯示器中，而是獨立出來，讓用戶可以掛在腰間。但除此之外，乏善可陳，瑜不掩瑕。

Magic Leap 創辦人：用愛拯救 VR 產業

在拉奇的文章發布後，Magic Leap 創辦人羅尼．阿博維茨（Rony Abovitz）在 Twitter 上作出回應，風格依舊是大談愛與和平。

公司早年的行銷讓阿博維茨也成了科技明星。在各類報導中，他也顯得魅力十足。「白天他是一個企業家，晚上他是一個搖滾樂手。」《連線》雜誌那篇著名的獨家專訪中這樣寫道。

有外人問起公司，阿博維茨的一貫態度就是保持神秘，對任何實際業務問題都避而不談。這種神秘感讓不少人對 Magic Leap 產生懷疑。

而 Magic Leap 的一些市場推廣行為，更是荒謬至極。比如阿博維茨曾在 2013 年穿著太空裝參加 TED 演講，介紹 Magic Leap，但整個場面十分詭異。

早前接受採訪時，阿博維茨曾對自己的作品充滿信心，稱未來的 ML1 會成為一個「文化現象」，就像披頭四發布第一張專輯一樣。他認為產品會吸引數百萬開發者。

但現在的 ML1 顯然不像他說的那樣。在 23.5 億美元融資和 1500 名員工之後， ML1 卻正在變成捅破 Magic Leap 泡沫的那根針。它就好像使用了逆向美圖秀秀，從概念影片裡驚豔的虛擬動物，變成了一個簡陋的像素級小螃蟹，揮揮手掌朝你丟來一個石頭。

在聽過那麼多故事和

天馬行空的想像後，拿到這麼一款其他廠商幾年前就已經做出來的產品，這感覺就像是一家自動駕駛公司拿了一堆錢後，造出來一輛沒方向盤的柴油車；一個機器人 AI 公司雇了一大批研究員後，賣給你一個會唱歌的鐵皮機器人娃娃。

看著自己做出來的這個眼鏡，不知道阿博維茨真實的內心會否感到失望。可能他不會，因為也許一開始他就沒想要做個什麼真東西出來。最後可能又要恭喜又一批投資人：花錢打水漂，買了個教訓。