賓州大學研究:世界前五十大 ICO,只有兩成符合白皮書!

整體來說,大眾其實並不了解或不在乎一個計畫的白皮書與其智慧合約程式碼是否吻合。數據上更顯示,ICO 所募集的金額,與白皮書承諾事項是否有在智慧合約上沒什麼關聯。
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REUTERS/Jim Urquhart
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本文來自合作媒體 動區動趨 ,INSIDE 授權轉載

賓州大學法學專家 David Hoffman 所領導的團隊本週了發表一篇長達 104 頁,關於 ICO 計畫細節以及內部運作分析的報告,而他們發現了一些令人困擾的問題:智慧合約與計畫白皮書的不一致性。

研究報告分析了 2017 年前 50 大 ICO 計畫的白皮書以及其他資料,接著從智慧合約下去做仔細分析。

我們分析了程式是如何在這 ICO 計畫背後運作,並且智慧合約要如何滿足其白皮書上所著。我們研究發現很多 ICO 案子甚至無法保護投資人免於內部交易的風險。當然,還是有少數 ICO 有做到在其智慧合約包含這段程式碼。令人意外的是,在一個支持科技自由主義的社群,一個主張利用一段精心設計的程式碼來達到去信任化的信任的社群裡,竟然會出現一顯著的比例的發行人透過未公開的權力結構,依舊採用中心化的控管方法來運作。

換言之,你看到的白皮書與程式碼是脫鉤的。

問題在哪?

這份報告,名曰 “Coin-Operated Capitalism” 深入探討了去年前 50 名最大的 ICO 案的其中 47 個。(另外三個是採位元組碼,他們的分析師無法分析)。以下列出幾項比較常見的問題。

  1. 代幣供給限制:研究樣本內約莫兩成的 ICO 案允諾會限制代幣供給量但程式碼並沒有涵蓋。
  2. 代幣銷毀機制:約莫三成六的 ICO 案允諾會銷毀未售出的代幣,而其中的 6 間的程式碼並沒有涵蓋。
  3. 更改條款:有一些規則會允許 ICO 之後對程式碼進行重大的更新。然而,其中 6 間的程式碼中包含了更改條款,即便白皮書上完全沒有提到。

僅僅有 2 成的 ICO 公司有符合白皮書的承諾。

這對整體環境會造成蠻大的傷害。當人們要評估一件 ICO 案時,第一件事情是去看他們的白皮書。而看完白皮書之後,最重要的事情是要了解這些功能要怎麼實際運作。而智慧合約最重要的一件事情是,能夠做到“去信任的信任”。如果一件 ICO 案無法做到自動化,這會對整個生態系造成信任上的傷害。

研究報告更進一步的暗示出,整體來說大眾其實並不了解或不在乎一個計畫的白皮書與其智慧合約程式碼是否吻合。數據上更顯示,ICO 所募集的金額與白皮書承諾事項是否有在智慧合約上是沒有什麼關聯的。

事實上,報告中發現,那些白皮書與程式碼一致的對照起那些只有一處不同的,有著一處不同的計畫的 ICO 報酬率是沒有的五倍。甚至,有一個計畫發現有四處不同,而他的報酬率是 570%。

投資人與其投資前準備

報告中將 ICO 投資人分為四種類型:

  1. 那些只想加入泡沫,並寄望藉此大賺一筆的投資人
  2. 那些意圖處理有問題的資金的投資人
  3. 那些利用加密貨幣市場來擴張他的投資組合
  4. VC 與避險基金

最後一組,理論上是最為理性的投資人,相較之下會比較有資源去仔細的審閱白皮書並檢查與程式碼的關聯性,並了解哪個計畫是真正的有價值以及是否與白皮書承諾的有所吻合。可惜的是,該報告並沒有針對 VC 與避險基金是否傾向會將他們的錢注入完全誠實的計畫做更多的討論。

那麼,接下來會怎麼樣呢?每一場泡沫的起因,以經濟學的角度來看就是不理性投資與消費。而不理性的一大來源,就是資訊不對稱的問題過分嚴重。而每一次的泡沫,宏觀上來看都是市場自我調整的一個模式。

經過足夠長的一段時間,每一個泡沫終將破滅。這會讓一切回歸到基本功,也就是智慧合約是否可兌現承諾。而這,也會根本性的改變整個市場的生態。


佈局未來需求! Viva TV 導入 Seagate 儲存解決方案,打造可「與時俱進」的海量影音資料庫!

「電視購物」的概念自 80 年興起後已有超過 40 年的歷史,目前國內也有多間經營近 20 年的電視購物頻道,在面對網路電商、直播帶貨…等新型態的銷售方式,電視購物業者如何做到「進可攻,退可守」?
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Photo Credit:Viva TV
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在 2000 年左右,隨著東森購物、富邦 momo 與 Viva TV 美好購物…等多個電視購物頻道陸續開播,也引發一波「看電視,打電話買東西」的熱潮,全盛時期電視購物頻道的收視人口甚至覆蓋超過全國總人口的一半,潛在營收規模上看新台幣千億元。

不過隨著網路電商的興起,以及後來寬頻網路與行動網路的普及,帶動了網路串流影音內容的發展,也大大影響了電視購物頻道的營收表現,除了因應轉型 EC 電子商務業務,國內知名電視購物頻道之一的 Viva TV 美好購物也選擇站穩腳步,鞏固現有業務,透過優質的節目內容為消費者創造價值,同時也進一步思索如何強化營運效能,找出未來創新的可能方向。

影音檔案龐大,儲存也需要講求效率

對於電視台來說,每日產出的影音內容,都需要被完整儲存下來,除了作為電視台日後參考使用的歷史資料,也需要符合政府法規制定的規範保留一定年限,日積月累,所需要佔用的空間真的十分可觀。以 Viva TV 自身為例,每日購物台會有數小時的全新節目,每一小時的影音內容達 15GB~18GB,因此每日最低就需要 150GB 的儲存量。

不過以購物台的內容形態而言,其實對於歷史資料的保留需求並不高,雖說目前從 2005 年開台至今的 SD、HD 影音內容都有完整保存,但公司內部其實也有歷史影音內容需求性與保存時間的討論,由於過去儲存資料的方式單純以「片庫」的形態來管理,所以資料的擺放其實相散亂,只要求基本服務的正常運作,但當需要查找檔案較龐大的舊影音時,就會遇到處理效能較為緩慢的問題。而當時建置的儲存系統廠商已無法解決效能上的問題,也因此最終考量建置全新的資料儲存中心,以便進行資料的搬遷與升級。

企業選擇儲存解決方案:容量、效率、穩定性三大條件缺一不可

近期 Viva TV 與知名儲存解決方案廠商 Seagate 希捷合作,導入企業級的儲存解決方案,採用兼顧大容量與高效能的 5U 高密度機架式存設備 ExoS E 5U84,搭配單碟 18TB 容量的 Exos X18 企業級硬體,打造總容量 1.5 PB(1,500 TB)的超大儲存系統。

Photo Credit:Viva TV
Viva TV攜手Seagate解決資料儲存問題

董事長室的專案規劃經理林振德與我們分享,對於 Viva TV 來說,選擇企業級儲存解決方案的三個主要條件,包括了「容量」是否符合未來內容成長需求,以及前面提到調用資料的「效率」問題之外,另一個絕對必要的就是產品的穩定性與廠商在系統整合支援的能力。

在「容量」評估方面,考量到過去舊有儲存系統已經有 300 TB 規模的資料量,以及未來資料增長的需求,Viva TV 評估需要更大的總容量,同時為了限縮主機佔用的機架空間,因此單一磁碟的儲存量與整個儲存系統的儲存密度就顯得更為重要,也因此選用 Seagate 單碟 18 TB、可擴充達 84 顆硬碟的儲存主機就獲得 Viva TV 的青睞,同時以單位儲存價格比來說,Seagate 也是目前市場上極具競爭力的選擇,也為企業節省不少成本。此外,在「效率」的表現方面,Exos X18 提供進階寫入快取機制,能提供 270 MB/s 的傳輸效率,而 ExoS E 5U84 也內建雙控制器配置,最高傳輸量達 5.5GB/s 寫入;7GB/a 讀取,能滿足資料隨時調用的需求。

除了實際使用上的需求,對於所有企業而言,資料儲存的「穩定性」絕對是重中之重,若是發生硬體方面的問題,受到影響的部門眾多,也會影響整個電視台的營運;而 Seagate 不僅在 Exos X18 企業級硬碟提供高標準的每年 550TB 工作負載率、250 萬小時的 MTBF(平均故障隔時間) ,高密度機架式存設備 ExoS E 5U84 也提供 ADAPT 功能的備援熱插拔控制器、備援熱插拔硬碟機、風扇、雙電源線、熱待機備用、自動容錯轉移與多路徑支援…等提高可用性的機制,另外更為重要的是,Seagate 提供的系統整合服務極為完善,無論是售前或是售後都能保持極為暢通的溝通管道,能即時滿足技術上的支援。

雲端化現階段還未能滿足影音內容應用需求

由於影音檔案的儲存量極為龐大,林振德表示,除了單純解決「如何存放」的問題,能夠有效率的依照需求來調用資料更是一大關鍵,而他們也曾比較過自有的儲存中心與雲端化的儲存服務,除了「成本」是主要考量之外,「應用」更是一大關鍵,尤其是資料上下雲端所需要花費的時間可能會是本地端複製的數倍,可能無法滿足實際使用這些備存檔案的需求;像是過去 Viva TV 就曾經遇到需要配合檢調單位調出特定產品的資料時,就要一次找出不同年份、時間有曝光產品的節目內容,檔案規模也高達數百 GB,光是本地端匯出資料就耗費大量時間,若是真的採用雲端化儲存,恐怕花費的時間會增加數倍,同時單純靜態資料的固定備份,也將增加日常維運的時間成本。

現階段 Viva TV 仍以本地端磁碟儲存系統為主要解決方案的主要理由還是在於龐大儲存量的需求,雲端的成本仍舊偏高,再者就是資料上雲後,資料下載時的速度是否足夠,以實際需求面來說,影音儲存的目的並非單純的「稽核備份」,能夠「隨取使用」更是一大重點。

迎接 8K 世代,「與時俱進」絕對必要

電視產業的大環境變遷絕對是目前面臨最大的挑戰,近幾年因為疫情影響,也可以發現到競爭對手搭上電商需求的浪潮轉型成功,不過對於電視購物這一個領域,Viva TV 對於未來發展仍舊看好,如何內容做到更好會是聚焦的重點,在堅守本業的同時,與 EC 整合,同時吸取網路直播帶貨、低成本形態的媒體營運模式之長,做出內容拍攝、銷售形態的轉變將會是下一階段的目標,畢竟年輕族群接收資訊的主要管道已非電視平台,如何拉回這些人的目光焦點會是非常重要的關鍵。

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Viva TV積極做內容優化,看好未來市場仍大有可為。

除此之外,在電視節目由 SD 轉變為 HD 之後,下一步可能會直接跳過 4K 而進入到 8K 世代,以目前公眾平台的傳輸基礎量來評估,2 至 3 年後台灣的收視就將進入到 8K 市場,目前已有業者正在實測營運 8K 影音內容,而這也將會是電視購物頻道下一階段要面臨的挑戰。

單位資料量比現有 HD 等級高出數倍的 8K 超高畫質內容,可符合儲存容量且高效穩定的數位儲存系統,對於電視台來說絕對會是必要的投資項目,以 Viva TV 所導入的 Seagate 企業儲存解決方案來說,已經能夠因應未來 5 年的實際使用需求,同時也兼具「與時俱進」的擴充彈性,從容不迫地面對下一階段的挑戰。