Walmart 投資的飛行汽車,最快 2019 上市!

Transition 最高飛行速度可達每小時約 161 公里,最高飛行高度為 3048 公尺,同時購買 Transition 的消費者本身必須具有飛行執照才能駕駛操作!
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本文來自合作媒體 Mashdigi,INSIDE 授權轉載

就在眾人將目光持續集中在即將成為改變道路交通應用的無人車時,美國大型連鎖零售通路商 Walmart 旗下飛行汽車新創公司 Terrafugia,預計最快將在 2019 年使旗下首款飛行汽車 Transition 進入市場銷售,同時將會透過 Walmart 通路銷售。

Terrafugia 執行長 Chris Jaran 對外表示,可 2 人同時乘坐的飛行器汽車無論在安全系統、引擎、飛行儀器,甚至內裝都經過一定升級,同時也配合過去測試經驗做了不少安全上的改良。

首先,Transition 採用混合動力引擎分別藉由傳統內燃機與透過鋰磷酸鹽化學電池驅動整體動力系統,並且導入全新安全氣囊、緊急跳傘系統,同時也將座位與行李放置空間加大,確保搭乘時的舒適感。

而在動力表現方面,Transition 最高飛行速度可達每小時約 161 公里,最高飛行高度為 3048 公尺,同時購買 Transition 的消費者本身必須具有飛行執照才能駕駛操作。

依照 Chris Jaran 所設想使用場景,Transition 可選擇在小型機場內起降,並且轉換為一般車輛駕駛模式行駛於公路間,或是直接在公路間起降。

不過,若是要允許此類使用模式,勢必仍要獲得政府機構批准,並且事先完成相關規劃,例如公路可供起將地點,同時小型機場也要規劃讓此類飛行汽車起降、進出機場跑道相關辦法。

但從 Transition 從 2016 年便已被美國聯邦航空管理局列管為輕形運動航空器,因此預期 Terrafugia 已經著手與政府機構研擬相關使用規範辦法,藉此讓 Transition 能順利推行到市場使用。

目前 Terrafugia 尚未公布 Transition 明確銷售時間與價格,但預期將會在 2019 年進入市場。

除了 2 人座設計的 Transition,Terrafugia 同時也著手打造數款飛行汽車產品,其中包含 4 人座款式的 TF-X,並且導入半自動駕駛與機翼可折疊設計,讓飛行汽車在運作過程可自動指定飛行航線,並且閃避其他飛行物或限制飛行空域,同時在公路行駛過程也能將機翼收納,避免影響其他同時在路上行駛車輛。

與目前 Uber 等公司投資飛行汽車使用模式不同,Terrafugia 所打造飛行汽車主要針對個人使用市場,並非作為大眾接駁使用需求所設計,因此首波目標銷售族群將會以公司企業、富有人家為主,但未來也不排除在此類產品更加普及時,開始向一般消費者銷售。


數位轉型玩真的!緯創資通設「DnA 數位學院」培養數位人才,長遠佈局站穩國際市場

緯創事業版圖橫跨 5G、AIoT 應用在車聯網、智慧工廠、智慧生活等領域,其保持國際競爭力的方式,就是積極培育數位人才,甚至在企業內部辦學,為數位轉型做長遠計畫。
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Photo Credit:緯創資通
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緯創為美國財星雜誌 《Fortune》 全球 500 大企業,以強韌的電子資通訊產品享譽國際,不僅昆山廠於 2021 年獲得世界經濟論壇肯定、入選為燈塔工廠,更在近期延伸至台灣廠區,於新竹科學園區工廠導入 5G 企業專網來建立智慧工廠,利用 AR 智慧眼鏡的服務,透過遠距協作應用,提升生產效能。長期以來,緯創為持續推動變革,並在全球站穩領導地位,進行了一場「全員轉型」大改革。

企業內部辦學!緯創資通獨家「DnA 數位學院」培育人才最到位

數位轉型思維並不是工程師的專利,唯有全員融入數位 DnA,企業才能真正推動轉型齒輪,邁向進步創新的軌道。緯創非常明白這樣的道理,因此積極投入資源,將數位轉型視為長期計畫,甚至在企業內部辦學開課。

首先是「數位轉型微學習課程」,是所有緯創員工的入門必修課程。透過輕鬆活潑的科普影片,幫助員工快速了解數位轉型基礎知識,課程結束後還有測驗來檢視學習成效,亦可隨時回到教育訓練平台複習內容。除了全員「數位轉型微學習課程」,具備數位轉型潛力的員工,更有機會參與進階的數位轉型訓練,也就是緯創獨有的 「DnA 數位學院」 。

「DnA 數位學院」成立目的為建立緯創數位轉型能力,不僅訓練員工晉升為數位轉型專案領導者,更賦予員工舞台,主導規劃數位應用策略。最初由麥肯錫專業顧問公司協助舉辦課程,歷經兩年,現已轉變由完訓員工來規劃課程,傳承知識與經驗。由主管提名受訓員工,在通過面談審核後,學院依照員工在團隊的角色給予不同訓練,課程分別有 Translator、PO、Tech Lead 。

有別於一般課程,DnA 數位學院融入實際案例分享與模擬情境的練習,每一堂課程設計皆環環相扣,使員工擁有數據架構技術的基礎,以實現端到端連接和可追溯性,確實將所學化為所用。課程完訓後,員工能獲得認證的肯定及豐厚的獎金,逐步成為專業的數位轉型專案領導者 。

緯創成立「DnA數位學院」至今,成功培育超過近千名數位轉型專家,成為業界數位轉型人才培育的指標企業。

Photo Credit:緯創資通/「DnA 學院」主要開設 Translator、PO、Tech Lead等數位轉型課程。在課程完訓後,緯創頒發給員工專業認證及豐厚獎金,逐步培育員工兼具數位轉型領導力及跨域整合力,開拓員工多元職涯舞台。

由上而下轉型,由內而外改革!以實踐帶動轉變,建立高效工作模式

把所學發揮為所用,是緯創進行數位轉型最核心的目的之一,那些數位化的資訊不能淪為紙上談兵,或是少部分人的資源,而是要能成為團隊全員的基礎。推行數位轉型,最常面臨的挑戰是面對新工具的恐懼,因此從領導者開始以身作則,才能建立真正的數位管理新思維。

數位轉型是否到位?員工的感受最真實。緯創員工認為最大的改變是公司導入許多數位化工具,來推動專案的智慧化,例如: 建立數據共享平台,使員工能共享數據,提高設計端與製造端間的溝通效率,更透過培訓資源建立產品開發團隊,加速 5G、AIoT 產品開發及生產應用的敏捷開發與應變能力。 

此外,企業文化一向是數位轉型成功的關鍵—塑造敏捷精神、團隊彼此互信、鼓勵創新及勇於改變的氛圍,而團隊成員心態上的轉換,更是數位轉型最重要的前題,能讓企業上下一心並走在數位轉型的正軌上。緯創資通總經理暨緯創智能執行長沈慶堯侃侃而談說道,「在數位轉型的過程中,大家必須成為Leader(轉型推動者),從願景、定義用例、開發產品與推廣落地當中,洞察實情並產生效益,也就是產生 insight 與 impact。數位轉型沒有捷徑,只有擁抱變革並落地實作,才能實現轉型的願景。」

在數位轉型的路上,與緯創共同成長與創新

 Photo Credit:緯創資通/近年致力於車聯網、智慧工廠及智慧生活的技術突破與創新,透過全員數位轉型、強化員工的授權及賦能,加速緯創在 5G、AIoT 領域的敏捷開發與應變能力。

每一間企業都有屬於自己的數位轉型節奏與方法,而緯創值得學習的部分在於,建立一個讓員工主動參與、持續進步的學習機制,不僅帶動技術革新與事業成功,也讓每一位員工擁有自我加值的機會,未來無論面對什麼樣的挑戰,都能堅定的應對。

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