小米推出紅米與智慧家電叩關韓國市場,對三星發起挑戰

既然前景不會很好,小米為何還要在韓國市場推出紅米 Note 5 手機?除了作為小米國際化戰略的一部分,更重要的是,某種意義上挑戰全球智慧手機霸主三星的一種姿態。
評論
評論

本篇來自合作媒體 雷鋒網 ,INSIDE 授權轉載。

對於全球最大的智慧手機廠商三星來說,它在智慧手機行業面臨的挑戰越來越嚴峻,而這些挑戰很大程度上與中國有關。比如說,它在中國智慧手機市場的份額出現斷崖式下滑,同時在印度智慧手機市場的老大地位被來自中國的智慧手機廠商——小米——超越,這一切都讓這家韓國巨頭著實顯得有些狼狽。

而現在,三星在自己的大本營韓國迎來了一個新對手,又是小米。

小米用紅米 Note 5 衝入韓國市場

據韓國先驅報網站報導,7 月 16 日,小米與韓國前兩大電信公司 SK 電信和韓國電信達成合作關係,宣佈在韓國推出紅米 Note 5 手機。這是小米第一次與韓國本土的電信公司展開合作,向韓國本土消費者推廣自家的智慧手機產品;此前,小米旗下的手機也能夠在韓國的一些零售商或網路零售店購買到。

 

紅米 Note 5 在韓國的定價大約為 30 萬韓元,相當於台幣 8000 多元(這個價格高於它在中國市場 5000 元台幣的起售價);不過 SK 電信和韓國電信通過資料套餐提供了補貼,由此紅米 Note 5 在韓國市場的價格不會那麼貴,大約在 10 萬韓元,相當於定價的三分之一。

值得一提的是,雖然小米已經與韓國前兩大電信商達成合作,但韓國第三大電信商 LG Uplus 卻不在合作名單內。其實這很容易理解,LG Uplus 屬於 LG 集團,而 LG 集團旗下的 LG 品牌智慧手機與小米的產品構成直接競爭關係——儘管並沒有任何證據表明這是 LG Uplus 未與小米合作的原因。

除了兩家電信商,韓國的一些電商也將發售紅米 Note 5 ,而紅米 Note 5 也成為目前小米官方進入到韓國市場在售的唯一機型。

小米韓國官網上,手機類目之下只有紅米 Note 5 一款,但是小米旗下的其他產品——比如說電水壺、體重計、手環等——也赫然在列。由此可見,小米在韓國市場的佈局也不僅僅是智慧手機那麼簡單。

一切並不會那麼容易

坦率地說,紅米 Note 5 是一款優秀的千元機,驍龍 636 處理器、AI 雙攝、4000 毫安培大電池等產品特徵的加持,讓它在同等價位下幾乎沒有什麼短板——很明顯,小米帶著它進入到韓國市場,可能還是希望通過性價比吸引使用者,畢竟這款手機已經在印度市場證明了自己的實力。

然而,這一策略真的能夠湊效嗎?

要回答這個問題,首先要對韓國智慧手機市場進行瞭解。實際上,韓國可能是全球最為成熟的智慧手機市場之一,根據 Pew Research Center  在上月發佈的報告,韓國的智慧手機普及率位居全球第一,達到了 94%,剩下的 6% 是功能機使用者——也是說,要靠功能機到智慧機的轉換來獲取使用者,基本上沒有可能。

不僅如此,小米在韓國本土市場面臨的挑戰,可以說是銅牆鐵壁式的,尤其是三星。

根據市場調研機構 Strategy Analytics 發佈的資料,2018 年第一季度,三星在韓國市場出貨了 390 萬部手機,市場占比為 65.3%;第二名是蘋果,出貨 100 萬台,市場占比 16.7%;第三名是 LG,市場占比 12.2%。

由此可見,在韓國智慧手機市場,三星的統治地位是無可撼動的。

另外,就韓國智慧手機市場對價格的敏感程度而言,紅米 Note 3 似乎也沒啥機會。根據市場調研機構 Statista 公佈的資料,2018 年 4 月的韓國手機市場中,三星 Galaxy S9 Plus 和 S9 的銷量占比分別為 18% 和 16%,三星 Galaxy Note 8 為 7%,而 iPhone X 和 iPhone 8 的銷量占比均為 5%。

雖然 2018 年 4 月正值三星 S9/Plus 新機發售之際,但這組資料足以說明三星手機在韓國消費者群體中的龐大忠誠度;另外,韓國消費者群體對智慧手機產品的價格也並不敏感——相反,它們更喜歡多花點錢去購買旗艦產品。

當然,這並不是說紅米 Note 5 沒有任何機會,但是這樣一款主打性價比的產品,恐怕很難在韓國贏得主流消費群體的喜愛。不僅如此,即使小米 8、小米 MIX2S 這樣的旗艦機型進入到韓國市場,恐怕也不一定能夠與三星相抗衡。

小米與三星之間抗衡

那麼,最後的問題來了,既然前景不會很好,小米為何還要在韓國市場推出紅米 Note 5 手機?

作為小米國際化戰略的一部分,進軍韓國對於小米的意義不言而喻。紅米 Note 5 雖然很難正面硬槓三星,但它可以對準三星覆蓋不到的那部分消費者群體,但更重要的是,這也是一種姿態,某種意義上是挑戰全球智慧手機霸主三星的一種姿態。

就目前的情況來看,三星在中國市場已經被華為、小米等中國品牌全面超越。市場調研機構 Strategy Analytics 在 2018 年 4 月發佈的一項資料顯示,三星手機在 2017 年第四季度中國市場份額已不足 1%,僅為 0.8%;而在 2013 年,它的份額高達 19.7%— —如此之大的落差,除了三星自身的問題之外,當然是來自中國廠商的壓力,這其中小米扮演的角色尤為搶眼。

而在全球第二大智慧手機市場印度,小米也對三星形成了壓制之勢頭。根據市場調研公司 Counterpoint 的資料,2018 年第一季度,小米在印度的出貨量份額為 31.1%,連續 2 個季度位居首位;而第二名三星為 26.2%,比小米少了將近 5 個百分點。當然,三星也在奮力反擊,前不久已經宣佈在印度開設全球最大的智慧手機工廠——不得不說是沖著小米來的。

除了中國和印度,小米也在其他市場不斷進軍,比如說歐洲市場,這些市場往往是三星已經佔據一定份額的市場;而小米憑藉高性價比對三星也造成了威脅。可以想見的是,隨著小米不斷地在全球諸多市場攻城掠地,雙方的競爭面只會越來越大,甚至已經擴張到了韓國市場——當然就目前的情況而言,三星在韓國智慧手機市場的統治力是無可撼動的。

所以,一款紅米 Note 5 ,三星目前應該是沒有必要放在心上的。


王品集團藉 IT 升級抗疫,雲端化數位體質成致勝關鍵

看臺灣餐飲龍頭王品集團如何善用遠傳的雲端服務打造 IT 升級轉型,找到抗疫的關鍵能力,打造靈活致勝關鍵。
評論
Photo Credit::王品集團提供
評論

一場侵襲全球的疫情讓許多產業鏈都重新洗牌,特別是餐飲業在很多市場都變成「慘」業。台灣近期突然升溫的疫情態勢,讓許多企業面臨危機,但也有部分超前部署的業者在衝擊之下快速應變,找到新的營運與服務模式來降低衝擊。且看王品如何善用遠傳的雲端服務打造 IT 升級轉型,找到抗疫的關鍵能力。

機房雲端化降載人力負擔   啟動 IT 轉型奠定數位化創新基礎

臺灣餐飲龍頭王品集團,從 2015 年即開啟了 IT 轉型之路,在完成核心系統整併之後,2016 年開始推動機房雲端化,與遠傳合作把核心的 ERP 和 POS 系統正式轉移到遠傳 FET Cloud 雲端平台,打造更彈性靈活的 IT 架構,也為後續數位化發展奠定強大的基礎,也因為超前部署的數位思維,在去年開始因為疫情帶來餐飲服務模式的衝擊之下,得以快速轉變因應。

內圖1_機房雲端化
Photo Credit::遠傳提供

王品在 2016 年決定擁抱雲端,即是著眼於唯有卸除繁複的機房維運管理工作, IT 部門才有更多的資源來從事創新與營運優化,成為企業內部推動轉型的推手。為了維持核心系統服務不中斷,王品與遠傳雲端團隊前後經過一年的縝密規劃與累積信任,並透過積極靈活的內部推演,最後只花了比預期少一半的時間,即在前端門市絲毫沒有察覺的情況下,無痛完成 ERP 和 POS 系統的龐大資料搬遷上雲。

核心系統上雲後,有遠傳雲端團隊協助 7x24 的維運管理及監控,並採用遠傳電信的骨幹網路,不僅為王品大幅降載 IT 人力負擔,也同時提升系統效能、穩定度與可靠度。王品集團也在此雲端平台上積極展開各項由內而外的服務創新,包含王品集團官網、「王品瘋美食」APP 及 5 月底甫推出的「王品瘋美食購物網」等電商平台都架設在遠傳 FET Cloud 雲端平台上。

內圖2_APP點餐
Photo Credit::遠傳提供

王品集團靠超前部署 IT 轉型快速轉戰電商   遠傳雲端平台扮演穩定後援

因應全國升級三級警戒、餐廳禁內用衝擊之下,餐飲業被迫加速轉型。王品集團原本就有發展電商的計畫,除了與外送平台合作之外,更火速推出「王品瘋美食購物網」,以王品嚴選的概念,將頂級生鮮食材與旗下餐廳的美味料理透過宅配送到消費者的餐桌,搶攻「宅經濟」商機。

Photo Credit::王品集團提供

疫情考驗企業的應變能力,幸好王品早已超前部署雲端化,加上遠傳團隊即時彈性協助擴充雲端資源,多年累積的數位轉型成果在此刻充分展現。這是早期自建自維機房,當有新的服務需求開出時,需從硬體資源擴充開始漫長的導入及上線流程,所難以比擬的速度,也正是 IT 協助企業升級轉型的價值所在。

遠傳以自身轉型經驗出發   助企業找到最合適的 IT 升級轉型模式

遠傳深知數位轉型沒有一步到位的捷徑,而是一場漫長的旅程。身為國內大型企業的代表,遠傳從組織、流程均已踏上數位轉型之路,更結合自家 IT 與「轉型辦公室」的服務能量,將成功經驗「再服務化」,以顧問模式協助企業客戶找到 IT 升級轉型最合適的切入點,並由遠傳專業雲端團隊提供量身訂製的公有/私有/混合雲服務,以及整合大數據、人工智慧、物聯網等「大人物」創新應用的產業解決方案,致力成為企業數位轉型的最佳夥伴。

本文章內容由「遠傳」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。