HBO 推翻重質不重量方針!AT&T 嫌不夠賺,想大增影片數進軍行動市場

一向奉行「重質不重量」而屢創權力遊戲、西方極樂園等爆紅作品的 HBO,在被 AT&T 收購後方向出現大轉彎,不過 AT&T 還是承諾會設法找出質量兼備的解決方案。
評論
The logo for HBO,Home Box Office, the American premium cable television network, owned by Time Warner, is pictured during the HBO presentation at the Cable portion of the Television Critics Association Summer press tour in Beverly Hills, California August 1, 2012. REUTERS/Fred Prouser (UNITED STATES - Tags: ENTERTAINMENT) - GM1E8820ZIT01
評論

AT&T 成為 HBO 大老闆不到一個月,就想對它來個大翻修。據 Arstechnica 報導,AT&T 新成立的華納媒體事業部執行長 John Stankey 在一場 150 名員工參與的大會議中,滔滔不絕地發表了一長串關於未來的願景,而 紐約時報 則獲得了會議錄音。

這場會議由 HBO 執行長 Richard Plepler 於 HBO 紐約總部召開,而 Stankey 和  Plepler 都了解擴大產線可能會導致 HBO 引以為傲的精緻劇集品質下降。不過他們還是希望在盡可能維持品質的同時增加自製影劇數量。

Stankey 在會中表示 HBO 需要獲得更多訂閱者與觀看時數來獲取大量用戶資訊,進而最大化廣告與訂閱效益。為此 Stankey 也明確表示需要進軍行動裝置來將 HBO「一週幾小時」的觀看時數增加到「一天幾小時」。

在與 Plepler 的對話中,Stankey 也表明 HBO 錢賺得還不夠多,他重申自己知道客戶是因為信任 HBO 的品質而訂閱,只是現在他們必須找到方法,好在擴增影劇數量的同時,也能讓所有觀眾都能看到自己想看的,不過具體作法則尚待探索。而 Plepler 則是將自己過去「更多不代表更好,精益求精才是更好。」的主張加上一句「但我們還需要更多才能再上一層樓。」

HBO 過去 3 年投入超過 20 億美元製作節目,收益近 60 億美元,在美國有 4000 萬訂閱戶,全世界則有 1.42 億收視戶。不過顯然 Stankey 不滿足於此而盼望 HBO 成為更加普及的產品。

Stankey 在會議最後也向員工表示 AT&T 將會加強注資 HBO,員工也得加倍努力。「也許當下不會太開心,但之後回顧起來大家一定會愛上這些成果。」

延伸閱讀:


聚焦人工智慧、AIoT——緯創資通招募跨領域人才,擘劃永續藍圖

淨零碳排、綠色供應鏈是近年全球企業永續經營特別關注的核心價值,在這波 ESG 轉型浪潮,緯創資通展現兼容 EPS 與 ESG 的營運實力,聚焦人工智慧、AIoT 以及 5G 生態鏈,培養數位人才發展前瞻技術,藉助創新變革落實永續政策,展現 ESG 治理新典範。
評論
評論

緯創從 2017 年連續四年,受 MSCI 全球基準指數(ACWI)評級 ESG 成分均獲 AA 等級,昆山廠於 2021 年更獲世界經濟論壇選為「燈塔工廠」,除了關注環境保護、社會共融、公司治理三大構面,緯創特別加入「創新價值」元素,以此落實「創新而永續」的願景。

堅實前瞻技術,落地智慧場域

持續挹注研發及技術創新能量,是緯創躍升為技術服務領導廠商(Technology Service Provider)的關鍵。緯創近年積極投入 AIoT、5G、LCM、人工智慧和車載應用,結合影像與聲學技術,提供市場軟硬整合的全方位解決方案,實際落地於智慧家庭、智慧交通、智慧工廠及智慧生活等場景。

Photo Credit :緯創資通

以助攻交通運輸產業轉型為例,緯創在車輛連續精準定位技術有突破性的發展,成功切入鐵道與電動車應用。定位技術整合 AI 影像辨識、高精地圖、機器學習作業(MLOps)、車隊耗能演算法等技術,結合 5G 網路即時傳輸,強化交通與車隊數據可視化管理,車隊營運商藉此達到「運能最大化,碳排最小化」的節能運營。緯創以科技服務,協助交通運輸產業轉型為「零碳科技車隊」,推動永續經營。

全方位落實, ESG 永續競爭力

企業想持續強健營運績效、開創高附加價值解決方案,人才絕對是最重要的資產。為了培養創新人才,2019 年緯創開辦「DnA 數位學院」,藉由實戰專案搭配必修課程,訓練內部員工掌握數位流程思維,提供實際舞台讓員工主導數位應用策略。

「DnA 數位學院課程內容,融入產業實際案例分析,搭配模擬情境練習,讓我們在研發技術過程具備數據架構基礎,確實把所學化為所用,產生效益。」一名正在執行轉型專案的緯創同仁表示。累積至今,緯創自行培育千名數位轉型專家,是業界握有數位人才的指標企業。 

Photo Credit :緯創資通

創新是緯創的信念之一, 在培養團隊數位技能以外,也因應 2022 年全球再生能源需求趨勢,積極投資綠色能源,2020 年再生能源使用比例達 52.45%,未來將持續提高再生能源使用比例,落實減碳目標。在全球多國以設定碳排減量的目標及各界齊力推動之下,電動車發展加速成長,前景看好。緯創也積極佈局電動車新商機,強勁多角經營又兼顧企業永續發展。展望 2022 年,在成熟完備的企業制度之下,緯創邀請跨域人才加入團隊共同成長,給予同仁國際發展舞台及優渥薪資福利,創造更具前瞻性的職涯

Photo Credit :緯創資通

本文章內容由「緯創資通」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。