培養一份兼職事業,被辭退時也能轉危為安!

即使是在最糟糕的情況下,如何把你的身邊事變成一份賺錢的工作?
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photo credit:Hamza Butt
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原文來自來作者 Haylee Barber,原文標題 How one woman turned getting fired into a six-figure business。 自合作媒體 36kr 編譯,INSIDE  經授權轉載。

Mansfield 用自己的經歷告訴你,即使是在最糟糕的情況下,如何把你的身邊事變成一份賺錢的工作。

重要的決定往往是在絕望的時候做出的。Rachel Mansfield 在一家食品和飲料公司工作,兩年前,她被意外解僱。

如今,27 歲的 Mansfield 在 美食部落格Instagram 帳號上有一個更廣為人知的名字—— Rachl Mansfield。但你可能想不到,當她被解僱那會兒,她的內心其實是崩潰的。

Mansfield 說:「我拖著沉重的步子走回家,走進公寓,根本不知道自己要做什麼。我有點慌,不知道接下來會發生什麼。」

Mansfield 新婚不久,生活儉樸,住在紐約——世界上最昂貴的城市之一。就在被解僱之前,她已經開始在 Instagram 上發布食譜了。Mansfield 說,公司認為這存在利益衝突,因此在沒有任何警告的情況下就解雇了她。

幾週後,她發現自己失業了。Mansfield 說:「我父母還有我丈夫看著我說,Rachel,如果你對自己的品牌感興趣,那就試試看看會發生什麼吧。」

她想著,那就去做吧,不成功,便成仁。

「我給了自己六個月的時間」,Mansfield:「如果我在未來六個月裡打造出一個成功的品牌,我就幹這行。」

在她位於曼哈頓中心 450 平方英尺的公寓裡,她開始打造自己的品牌——向不同的產品和公司推銷自己,看他們是否願意合作;在自己的 Instagram,一天中她會上傳兩到三次自己手工製作的作品。

一開始是燕麥片,精心搭配著的杏仁粥、香草杏仁餅。她的第一個帖子全是關於燕麥的——直到今天,燕麥仍然是她菜單裡的常客。

但其實一開始,也是「創業維艱」。

起初,進展很慢。她花了很長時間才建立起一批粉絲,而大品牌往往拒絕合作,因為她的帳號太小了。但是,從頭開始打造品牌和烤出完美的燕麥曲奇一樣,都需要耐心。時候一到,回報也是甜蜜的。

幸運的是, Mansfield 之前的經驗使她在了解產品協作的細節方面具有優勢。慢慢地,她有了合作夥伴,大品牌會付錢給她,讓她用它們的產品製作美食。

「這並不容易,還需要時間」,Mansfield 說:「但在六個月內,我就能得到不同品牌付給我的報酬了。」

獨自開始創業可能是一種令人畏縮的經歷,尤其是當你努力實現盈利時,卻還有帳單要付。Mansfield 說她很幸運,在她創業之前的幾年裡,她省吃儉用,存了不少錢。大學畢業後,她和父母住在一起,後來又和祖父母住在一起,省下了成千上萬的房租。她還說,在最初的幾個月裡,她每天的開支都很少,沒有過度負債。

Mansfield 說:「我一直都很節儉,所以在那段時間裡,靠以前的積蓄就可以支撐我的生活。隨著時間的推移,我又有收入了。但我認為如果沒有積蓄的話,我就不可能創業。」

兩年來, Mansfield 在 Instagram 上有超過 25 萬的粉絲,她的部落格則有 50 多萬。

在數位空間裡賺錢似乎有點不可思議,但 Mansfield 做到了。

Mansfield 說:「當我被解僱時,我每年收入大概 5 萬美元,而現在我的收入超過了六位數。六個月,我的薪水就翻了一倍。」

她承認,如今的美食部落格比兩年前飽和得多。她說,自己去的成功跟把握住了時機不無關係。

Mansfield 不敢相信自己已經被解僱兩年了。如今,她的部落格生意興隆(而且利潤豐厚),最近她還打算將自己的美食食譜出書。

你認為你可以把燕麥食譜(或任何你喜歡的東西)打造成知名產品嗎?雖然不容易,但 Mansfield 證明這是可行的。以下是她的一些成功秘訣:

  • 保持專注: 我們都有念念不忘的美食。對 Mansfield 來說,是燕麥。「燕麥片一直是我的最愛」,她說。“當我還小的時候,爸爸會在我上幼兒園之前給我做一碗燕麥粥,這種味道仍然讓我懷念。”童年時對燕麥的熱愛幫助 Mansfield 開始了美食之路。這是一種策略,不管你的副業是什麼,都能得到回報。當你保持專注時,脫穎而出就容易得多。
  • 要有計劃: Mansfield 會提前幾週計劃下個月的食譜,她認為未雨綢繆至關重要。Mansfield 會留意每一個合作品牌和新配方的創意。把所有的事情都擺在她的面前有助於她保持條理,並在截止日期前完成任務。
  • 順其自然: Mansfield 的建議是,跟著你的直覺走,忠於自己,但也要順其自然,因為環境總是在變化。她說:“我學到的最重要的一課是,事情會發生變化,我不能為每件事都做計劃。”儘管提前計劃很重要,但能從容應對困難也很關鍵。
  • 專心工作: Mansfield 表示,雖然自己這個活似乎就是在家穿著睡衣做做飯,但是還是要努力。「是的,我在家工作,我為自己工作,但你永遠不會在中午的時候發現我在睡覺。」她需要研究健康食品的流行趨勢,還要尋找可能合作的品牌,更不能少了人際關係。
  • 自己有數: Mansfield 說,人們常說她能隨時休假,但其實並不是這樣。「這活兒可不像大多數人想像的那樣輕鬆」她說:「每個人都說,你可以隨時不工作,你是在為自己工作,是的,沒錯,但是哪兒有這麼簡單啊?」
  • 保持自己的風格: 在數位領域裡似乎有無數的食品、健身和時尚部落客。Mansfield 強調,不要把自己和別人相比,要保持自己的風格。她說:「如果我拍一張培根芝士漢堡的照片,沒有人會想要這個,他們想要健康的美食。我認為,保持自己的風格是你能做的最好的事情。」Mansfield 說自己也收到過讀者希望她每天寫飲食日記的請求。不過,對她來說這並不合適「如果我寫了我吃了什麼,人們就會毫不誇張地認為他們也需要吃這些東西,我不想讓任何人覺得他們必須做別人正在做的事情。」
  • 適可而止: 如果你發現自己在睡前瀏覽社群媒體或回覆電子郵件,那估計這手機是關不掉了。Mansfield 說:「你需要學習如何關掉手機,特別是你現在賴以謀生的方式還非常依賴手機的時候,你一定要活在當下。」
  • 突破傳統: 通過社群媒體和部落客賺錢跟定時定點上班截然不同。Mansfield 建議擁抱新的領域,她說:「我喜歡我所的事情,不喜歡大家都在做的事情。」

一圖看懂 最強留才計畫「TCA」

TCA計畫以人工智慧、資料科學、智慧內容、智慧聯網、數位行銷為核心,推出國際人才循環交流模式,整合企業實習計畫與混成式培訓課程,讓在台外籍學生能快速融入本地企業、增強台灣科技人才庫。
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Photo Credit:The News Lens Brand Studio

在變化快速的產業趨勢下,無論是個人或國家都必須不斷強化競爭力,在變革中保持優勢。世界經濟論壇(World Economic Forum, 簡稱WEF)提出的《未來工作報告》(the Future of Jobs Report)[1]預測,在自動化科技與疫情的催化下,到了2025年將有8,500萬個現有的職位消失,但也將產生9,700萬個新崗位,這意味著人才技能的提升與重塑事不宜遲。

但實際上,我們應該從何著手?綜觀歷史,文明的精彩總是源自於「開放」。以新加坡為例,根據世界銀行2021全球創新指數(Global Innovation Index 2021[2])調查,新加坡在全球最具創新力國家中排名第八,這得益於他們吸引對外投資及海外人才的豐碩成果。

有鑑於此,為了連接台灣與世界的創新能量,以經濟部、美國在台協會與工業局三單位為核心促成的「人才循環交流推動計畫(Talent Circulation Alliance Program,簡稱TCA)」,就擔綱起吸引與培育優秀人才的責任。TCA 聚焦於數位經濟產業發展相關主題,如人工智慧、資料科學、智慧物聯網、智慧內容、數位行銷、資安、數位轉型等領域,不僅爭取國際上最頂尖的技術、研發和管理人才,也同時連接資源給本地人才,互相激盪交流,更快速促進台灣未來人才的國際力。

結合交流、培育與媒合的一條龍計畫:TCA

TCA 計畫的目標是促進台灣的國際人才流通,培養一批有能力、國際化、數位化的專業人才,提升我國數位人才素質與國際競爭力。不過,要增進台灣產業的未來人才庫,不能靠單點式的努力,而要從頭至尾、一條龍式的打通脈絡,才能更有效地促進人才成長。

因此,TCA 計畫具備三大任務,一是「人才循環」(Circulation)、二是「人才培育」(Cultivation)、三是「人才鏈結」(Connection)。分別著手海內外學生的交流互動、各領域人才的線上線下混成式學習資源,再到與實務界的串接,創造實習與就業機會,讓學有所用;同時也替產業帶進最新的數位應用,讓實習生激發既有產業的創新力、也讓富有經驗的企業提供實務經驗給新鮮人,兩相刺激、教學相長。

除了實務的工作技能外,TCA 也相當注重外籍學生的融入狀況,幫助他們適應文化上的差異,提供國際培訓和實習計畫,讓國際學生更容易融入台灣職場、台灣學生更容易進入海外單位實習,並於兩者間搭起團隊合作的橋樑。

學以致用,與企業實務接軌

TCA 的實習計畫於 2022 年串接了多達 22 家台灣企業與機構,提供 240 小時培訓與實務研習時數,結合 DIGI+ Talent 跨域數位人才加速躍升計畫(簡稱 DIGI+ 計畫,其對象為 230 名大三至碩二的台灣學生)與 TCA(TCA 的對象為 80 名在台就學之大學至研究所的外籍學生)兩項計畫,讓具有國際背景的求職者得以更快融入並站上合適的舞臺,也讓台灣學生更適應與國際人才互動。

為了避免無效的實習模式,TCA 採用的實習方式也相當特殊:「專題實務研習模式」。這種以專題為主軸的實習,不僅能提供企業有實務價值的提案,也讓在台外籍學生與台灣本地學生有機會共同執行跨領域數位經濟相關專題,達到多贏的局面。

例如,在上一屆計畫中,來自巴基斯坦、泰國的研習生與台灣研習生進行合作,在研習單位(財團法人紡織產業綜合研究所)的輔佐下,開發出「智慧互動瑜珈墊」,透過感測足底壓力判斷使用者姿勢並引導呼吸頻率,可輔助初學者達到瑜伽正念的最佳效果。在專題研習的過程中,外籍研習生與台灣研習生充分進行語言及文化方面交流,並以問題解決為導向,結合智慧織物與數位媒介,最終產出令人眼前為之一亮的產品,並一舉奪得首獎。

在執行的兩年中,此計畫已成功媒合 32 國 138 位外籍生進入 27 家台灣企業與機構進行實習,創造讓人才留台發揮所長的平台。

Photo Credit:TCA 計畫同學提供

線上線下不間斷,免費培訓與資源媒合

此計畫同時提供眾多免費學習資源,包括線上課程與工作坊,讓有興趣的學生們得以共同學習。其中包括「TCA 網路學院」平台,現有 30 門英語授課之數位課程上線,內容針對外籍學生所需的各種知識設計而成,包括實務技能如數位技能、數位行銷,以及文化相關的軟實力課程。

除此之外,計畫也積極辦理諸如數位技能、職場軟實力、文化議題之論壇與工作坊,結合大師對談與企業參訪,讓知識與實務間的距離更為縮短。過去曾舉辦的大師對談講座包括「Hacking for Good : AI in Cybersecurity Forum」,邀請到數據分析公司鄧白氏(Dun & Bradstreet)的高級副總裁兼首席數據科學家 Anthony Scriffignano 博士擔綱演講;另外也和美國在台協會(AIT)於 2021 年共同辦理「看見科技業多元與共融的職場文化」講座,邀請來自科技業的傑出領導者擔任與談貴賓,分享企業如何在職場中實踐 DEIA(指多元 Diversity、公平 Equity、共融 Inclusion 與可及性 Accessibility)的理念,並鼓勵來自不同身分與背景的優秀青年積極投入科技產業。

透過自學課程與大師的觀點分享,讓人才不僅得以學習最前沿的數位技能,更能具備國際視野與宏觀思維,而這些高價值的知識在 TCA 計畫中皆不收取費用,就是希望能降低學習的門檻,讓人才得以盡情吸收各種珍貴的知識。

Photo Credit:TCA 計畫提供

上工啦!全方位國際徵才博覽會與職缺平台

經過了扎實的企業專題實習與超高價值的學習培訓後,最重要的還是讓人才學以致用,最終在產業中發揮價值。因此,TCA 計畫透過辦理國際企業徵才博覽會,以及建置國際人才媒合平台「TCA 國際人才庫」,鎖定國際化、想要跨入數位領域的求職者,提前為台灣的人才轉型做準備,並真正落實「將人才留在台灣」。

以剛落幕的「2022 跨域數位暨國際人才就業博覽會」為例,TCA邀請華碩、廣達、緯創等 30 家企業參與徵才、開放超過 2,000 個職缺,參與求職的人才中,有高達三成為在臺外籍專業人才,連續兩年下來,國際企業徵才博覽會已累積媒合 45 家廠商、超過 700 名人才;而所建置的人才媒合平台,也透過生動活潑的「路線圖」,清楚呈現國際人才來台求學、求職、生活等豐富資訊。

Photo Credit:TCA 計畫提供

透過 TCA 計畫,最終願景是希望得以留才於台灣,在數位轉型的時代積蓄能量、培養我國人才與產業競爭力,打造創新台灣產業。

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[1] The Future of Jobs Report 2020
[2] Global Innovation Index 2021