特斯拉推出高效能的Model 3,這次究竟能不能實現生產販售呢?

「生產地獄」情況稍有好轉後, Musk 又在主宣傳陣地 Twitter 上搞新行銷了。這次他帶來了新版本的高效能特斯拉 Model 3 ,價格也順勢漲到了 7.8 萬美元,超過了 Model S 入門版車型的售價。
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本篇來自合作媒體 雷鋒網 ,INSIDE 授權轉載。

兩年前 Elon Musk 就打開帳戶開始接收 Model 3 的訂金了(1000 美元),而且這個相當親民的售價為他拉來了 40 多萬張訂單。不過,到現在位置,外界也看不透「矽谷鋼鐵人」的打法。

解決了產能瓶頸後,特斯拉真的敢以這個價位不限量售賣 Model 3 嗎?這款號稱專為大眾市場打造的車型真的不會成為拖垮 Musk 的累贅嗎?

為了早日爬出「生產地獄」,最近一段時間 Musk 乾脆住到了特斯拉的弗雷蒙特工廠。情況稍有好轉後, Musk 又在主宣傳陣地 Twitter 上搞新行銷了。

這次他帶來了新版本的高效能特斯拉 Model 3 ,這款車在加速和續航力方面都有了大幅提升,不過價格也順勢漲到了 7.8 萬美元,超過了 Model S 入門版車型的售價。

還有一點需要指出,那就是雖然現在 Model 3 每個月都能交付幾千輛,但這些車型都是加了選裝的長續航版本,售價為 5 萬美元。使用者最為關心的 3.5 萬美元基礎款恐怕今年年底才能有眉目,或者說在特斯拉順利完成了週產 5000 台的目標後。

前不久, Musk 發推文表示:「在生產問題上,第一步你必須實現目標收益,隨後才能梳理整個流程以達到目標成本。如果現在就售賣基礎版的 Model 3 ,特斯拉只會不斷賠錢並一步步走向滅亡。想拿到 3.5 萬美元版的 Model 3 ,恐怕得等我們週產能達到 5000 台之後的 3 到 6 個月。」

從特斯拉的角度來看, Musk 的這段「真心話」沒毛病,畢竟它已經是一家債務堆積如山且季季虧損的企業。但從旁觀者的角度來看,特斯拉的未來更難預測了,因為想從一家銷售 10 萬美元豪華車型的小眾廠商轉型為大量製造商並不容易。

如果老天眷顧,也許今年年底使用者就能盼到自己的入門版 Model 3 了,但如果再生變故,恐怕這款「乞丐版」車型會成為停留在宣傳冊上的產品。

「3.5 萬美元的 Model 3 到底有沒有下線的那一天,我也搞不清楚。」《凱利藍皮書》分析師 Rebecca Lindland 說道。由於 Model 3 的交付日期一拖再拖,Lindland 今年乾脆取消了自己的訂單。「我感覺特斯拉最後可能會宣布砍掉這個配置的車型,而且給出使用者對該車型沒興趣的理由。」

別覺得奇怪, Musk 又不是沒幹過這樣的事。2013 年推出 Model S 時,特斯拉就出人意料的在官網上列出了 4.99 萬美元的基礎版本(原價 5.74 萬美元,有 7500 美元的聯邦稅收優惠)。當時 Musk 可沒少費力為 5 萬美元這個價簽搖旗吶喊,稱這是他「秘密規劃」的一部分。不過,最終這個重磅炸彈沒響,特斯拉居然表示這個配置的 Model S 沒什麼人願意買。

除了買不到基礎版的 Model 3 ,《消費者報告》還給這款熱門車潑了冷水,《消費者報告》表示現階段無法推薦這款電動車,因為其起步能力較差,而且中控過於簡潔用起來太複雜。

《消費者報告》指出,「Model 3 的反應距離與同時代的車型相比實在是太差了,它的剎車距離比全尺寸的福特 F-150 皮卡都遠。」

對此,特斯拉表示自己的實測數據要比《消費者報告》好上不少,不過 Musk 還是承諾會通過軟體升級解決這一問題。

Cowen & Co 分析師 Jeffrey Osborne 指出,專注於高檔配備車型確實能讓特斯拉實現預定的利潤目標並滿足一部分消費者的需求。

「它們拿出一台價值 7 萬美元的『大眾』車型並不令人驚訝,肯定有消費者願意為多出來的配製買單。不過,這樣操作也會收割一部分 Model S 的使用者。」Osborne 解釋。

本月,特斯拉宣布依然握有 45 萬張 Model 3 訂單,不過, Musk 並未公佈取消訂單和新增訂單的人數對比。至於到底多少人選了基礎版本,特斯拉更是隻字不提。

「在短期內如果 3.5 萬美元真能買來 Model 3 ,恐怕特斯拉就得破產。」Osborne 說。「它們必須消除所有製造難題,徹底擺脫這些麻煩事。」

Osborne 倒是不懷疑狂人粉絲的耐心,他表示:「如果你已經等了兩年,恐怕也不在乎多等半年了。


Google 開創雲端運算新時代,Industry Summit Recap 線上研討會聚焦製造、零售業加速轉型

一場疫情,讓許多行業意識到「數位轉型,不轉不行」的危機,尤其是轉型腳步相對緩慢的製造業、零售流通業,在疫情當下更是受創嚴重的兩大業態。Google Cloud將在 9 月 29 日、9 月 30 日舉辦 Industry Summit Recap 線上研討會,主題多元豐富而且不用出門、不必花錢,究竟議程有多吸引人?
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數位轉型成為近年各產業最夯的關鍵詞,尤其 COVID-19 疫情爆發後,工廠缺工、缺料造成產線大亂,無法掌握上下游供應鏈的數據,對生產排程更是致命一擊。另一現象則是消費力從實體門市往電商跑,網路買了東西卻遲遲收不到貨,零售商能否即時掌握商品流、物流、金流的資訊,也是零售業受疫情衝擊之下,順利存活下去的關鍵。

一場疫情,讓許多行業意識到「數位轉型,不轉不行」的危機。不過數位轉型的命題如此大,加上不同產業的運作模式各有特色,因此在轉型方案的選擇、轉型方向的調度,也將呈現差異化策略。

例如,根據勤業眾信Deloitte於2020年底發布的《台灣智慧製造關鍵能力調查》,發現光是在製造業本身,轉型的腳步就有落差,半導體與電腦電子屬於轉型領先者,化學製品製造業的數位化投資相對落後。

為了加速產業邁向雲端轉型,善用數位科技的力量幫助自身企業不斷創新,Google Cloud 特別舉辦為期兩天的Industry Summit Recap 線上研討會。精選製造業、零售流通業當中最熱門的轉型主題,協助企業找到雲端轉型的密鑰,在後疫情時代享受最新的雲端解決方案。

Google Cloud Industry Summit Recap 線上研討會報名連結

製造業鎖定 9月 29 日,邁向工業 4.0 就該把生產數據全都拋上雲

工業 4.0 概念提出好多年,但你的企業是否還停留在 3.0 甚至 2.0 的階段?行業內的專家一定都知道,在工廠內安裝感測設備,透過即時掌握生產數據,進而彈性調整產線、優化製造流程、提高設備稼動率、降低人力成本,是邁向智慧製造的第一步。

導入自動化設備、架設全廠 IoT 環境、落實遠端監控之後的下一步呢?把生產資訊拋上雲端,甚至進一步運用 AI 技術,回過頭來調整生產流程,這部分將是許多製造業者亟需關注的轉型環節。

Google Cloud Industry Summit Recap 在 9 月 29 日,專注探討製造業該如何透過雲端解決方案,協助工廠設備運作更有效率、更為流暢。相關議題包含如下:

● 解密製造業上雲

● 雲端技術打造未來製造業

● 利用分析和人工智能實現製造業數位轉型

● 在 Google Cloud 上運行 SAP

● 借助 Anthos 實現工業 4.0 轉型

● Google 如何賦能智能製造

上述議題除了有華麗的 Google Cloud 講師陣容之外,更重要的是,本次線上研討會邀請製造行業的代表企業,藉由他們的最佳實踐經驗,分享親自走過的雲端轉型心路歷程,包含Askey亞旭電腦、Ennoconn樺漢科技、Footprintku富比庫 、HTC宏達電、ITTS東捷資訊,多元涵蓋製造產業不同領域的轉型模式與方法。

有些業者想了解究竟生產資料這麼多,該如何把 IT 基礎設備做現代化翻新,如有這方面的煩惱可以從「解密製造業上雲」主題獲得解答;又或者有些工廠已經部署各式各樣的 IoT 設備,但不知如何把不同設備及人員網絡串聯起來,洞察數據並發揮數據的價值,那就千萬不可錯過「利用分析和人工智能實現製造業數位轉型」。

當然有些企業已經導入 SAP 的 ERP 系統,希望把營運資料、生產數據一起整合到雲端,可以從「在 Google Cloud 上運行 SAP」專題了解實際的操作方式。在「賦能智能製造」議程,Google Cloud將攜手產業電腦整合方案領導業者Ennoconn樺漢科技,共同展示Google Meet + Google Glass的應用,透過人機協作有效釋放員工雙手,進而提升工作效率展現創新。

零售流通業鎖定 9 月 30 日,運用雲端方案為供應鏈業務做好準備

講到數位轉型風潮,絕對不能不提到全球的零售行業也受到大數據、AI 影響,展開智慧零售的佈局,藉此串聯全通路的數據,以提升顧客終身價值,讓獲利模式更加多元。從疫情可以發現,零售業是高度承受市場變動的產業,而且除了銷售端,把商品送到消費者手上的最後一厘路,更需要流通業者的協助。

看準零售流通行業長期遭遇的痛點,Google Cloud Industry Summit Recap 將在 9 月30 日,分享雲端解決方案可以從哪些角度切入,協助零售流通業者培養敏捷的營運體質,快速回應是廠及顧客的需求。相關議題包含如下:

● Google Cloud 打造由資料驅動的消費者體驗與創新

● 串聯線上線下零售商機並提升客戶體驗

● 企業數據決勝零售轉型

● 雲端科技加速市場回應與服務變現

● 如何透過 API 技術連結消費者需求並改善企業運營

● 描繪您對於未來零售的想像

● 建立數位供應鏈平台

● 物流運輸效能再升級:Google Map 應用

想要打造客製化的購物體驗嗎? API(Application Programming Interface)是近年的新顯學,從「透過 API 技術連結消費者需求並改善企業運營」學習如何從系統串接API,拓展更多服務功能。優化銷售、物流效率的關鍵就在於數據的洞察,進而調整適合的商業模式,從「Google Cloud 打造由資料驅動的消費者體驗與創新」及「企業數據決勝零售轉型」將是不可錯過的主題。

因應疫情避免過多人潮群聚,Google Cloud 提供兩天豐富的知識饗宴,不用出門、不必花錢,就能學習與自己產業有關的轉型新知。現在就報名 Google Cloud Industry Summit Recap 線上研討會