【綠色觀點】循環經濟真正循環的只有新台幣!空有表面的工業廢棄物處理

「我國政府怕企業亂丟工業廢棄物,所以採取嚴格控管的策略,公司為了怕麻煩,很積極找回收商來處理工廠裡的廢棄物,至於回收商有沒有確實回收我不管,總之廢棄物不要堆在我帳上就好,不然環保局會來找我的碴。 那回收商幹嘛沒事要收我的廢棄物呢?自然是為了有錢賺,只要有錢賺,回收商收了廢棄物事情就當結案了,有沒有真回收,就成了另一件事。」
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A teller counts New Taiwan dollar (TWD) $1000 banknotes at a bank in Taipei, Taiwan February 23, 2017. Picture taken February 23, 2017. REUTERS/Tyrone Siu - RC1A137D3F40
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原文 《失控的引爆點!循環經濟最後真正循環的只有新台幣》 刊登於綠學院,INSIDE 獲授權轉載。

作者楊雅雲受到紀錄片《不願面對的真相》啟發,2009 年大跨度轉行到台達電子文教基金會,領導莫拉克風災校園重建 — 那瑪夏民權國小重建工作。擅長融合營利型公司與非營利組織的強項,將設計思考、行銷溝通與環境效益三個領域跨界整合,2014 年創辦綠學院,同時為 Green Impact Lab 綠色創業加速器的共同創辦人,著有《綠領建築師教你設計好房子》一書。

演講是一個很有效的田野調查方式,藉由與聽眾互動,可以了解人們真實的想法。我去演講時常問大家:「聽到環保,你馬上會想到什麼?」十個人中有九個人完全不經大腦思考,就可以回答出「垃圾分類」或「資源回收」。

這就是為什麼「循環經濟創新白話文運動」系列文章一上架,三天就超過 30 萬人閱讀,火紅到所有電子媒體、網路媒體全部跟進,都用了我們專欄的觀點進行追蹤報導,因為大家發現自己被騙了。

真相令人坐立難安,當我們發現垃圾回收的真相時,我們直覺就是怪政府。但是循環經濟不是靠著政府出面搖旗吶喊,大家很輕鬆就跟上去的,它牽涉的是產業得全面翻轉,是一整條供應鏈的問題,你我的腦袋沒有翻轉前,誰也別怪誰。

和能源一樣,循環經濟產業追求的也不是單一的最佳解,而是系統的創新解。創新的推動,需要足夠的「思維」濃度和足夠的「牛人」密度碰撞在一起。

要理解循環經濟,就要從包山包海的原則中,建構出最重要的知識框架。我們前兩篇文章討論常民生活中產生的垃圾,是屬於一般廢棄物,這個在全國總廢棄物生產量中,占了近 30%,這只是小咖。 真正的大咖,是事業廢棄物,占了 70%。 和能源一樣,我們也可以使用抓大放小的原則,從事業廢棄物管理著手,找出其中蘊含的挑戰與機會。

事業廢棄物中,工業廢棄物就占了近 90%,所以我們今天就來談工業廢棄物回收吧。在工業裡做環保,主要考慮的是在生產過程中,是否能提高能源或資源使用效率。簡單一點我們可以透過節能、減廢來達成環境效益;更進一步我們則可以乾脆想辦法讓生產過程中所需要的能源和資源循環使用。

傳統工業設計的思維是單向的,是「從搖籃到墳墓」(cradle to grave)的線性思考,一個產品在工廠生產而出生,在消費使用之後變成了廢棄物,進了墳墓結束它的一生。多年前 Michael Braungart 和 William McDonough 開始提倡「從搖籃到搖籃」(cradle to cradle)的循環式思考,也就是從一去不回的設計變成循環式設計,產品的設計、生產及回收,應該模仿自然界具高度效益的新陳代謝系統。這個系統不存在廢棄物的概念,所有的垃圾只是我們還沒想出方法解決的資源。

這種思想並沒有什麼過人之處,我國政府 20 幾年前就開始從工業端導入「從搖籃到搖籃」的思維模式,只是我們使用的名字不同,稱「能資源整合」,也就是以一個工業園區的角度,大家互相交換生產過程中產生的能源和資源,例如你的廢熱正好可以成為我生產所需的能源,在供應鏈裡不停地循環,形成封閉式系統,我國較為成功的案例包含高雄臨海循環工業園區、大園循環工業園區。水資源也算是一種資源,不過因為它處理的方式很不同,因此實務上,我們都將水資源另外分一類,談能資源整合,多半指的是能源或材料資源。

除了用工業園區歸類之外,產業裡,我們將使用「從搖籃到搖籃」思維模式生產的循環經濟產業,分為動脈產業、靜脈產業。

什麼是動脈產業?如同人體的動脈帶著充滿氧氣的血液(充氧血)運送到全身,企業在設計和製造過程中,若提高能源或資源使用效率,例如生產手機使用綠能,而不用火力發電;或是用回收材料進行手機製造,就是動脈產業。

什麼是靜脈產業?如同人體的靜脈帶著大量二氧化碳的血液(缺氧血)回到心臟,企業製造過程主要是回收廢棄物,進行轉化與加工變成資源,並且再生使用的,例如回收手機,把手機一個一個零件拆解開來,取出金屬煉製,然後再賣出去,就是靜脈產業。

動脈產業和靜脈產業是一個動態的關係,動脈產業仰賴靜脈產業提供的好產品,靜脈產業則仰賴動脈產業在設計端就考慮到回收時的需求,才能生產出好產品。

現在我們進入到一間公司採行循環經濟模式的三個階段,為了說明方便,我們暫時稱這間公司為 A。

一開始,A 公司只要把工業製造中產生的廢棄物,交給外面的回收商處理,就算是達到了循環經濟模式 1.0 版本。這裡的假設是回收商收了這些廢棄物,會拿去再製加工,至於是否降級使用無所謂,總之達到了循環經濟的商業模式。

但是 1.0 版本恰恰是循環經濟最容易失控的引爆點。 因為我國政府怕企業亂丟工業廢棄物,所以採取嚴格控管的策略,A 公司為了怕麻煩,很積極找回收商來處理工廠裡的廢棄物,至於回收商有沒有確實回收我不管,總之廢棄物不要堆在我帳上就好,不然環保局會來找我的碴。

那回收商幹嘛沒事要收我的廢棄物呢?自然是為了有錢賺,只要有錢賺,回收商收了廢棄物事情就當結案了,有沒有真回收,就成了另一件事。

貴重金屬因為回收之後可以賺更多的錢,所以不需要政府出手,回收商自動就會回收再製。但是非金屬類的廢棄物,回收再製不見得能賺錢,這時政府就會插手提供補助,但是能補助的錢也是有限,沒賺錢的東西補助之後還是不會賺錢,如此一來,政府花了一大筆錢, 循環經濟最後真正循環的只有新台幣,廢棄物這個主角倒是被晾在板凳上。

所以我們建議得採用 3.0 版本,也就是說,企業不要只想著把廢棄物往外丟,自身也要盡可能參與循環的過程,藉由使用自身的廢棄物經再生後製成的成品,來實踐循環經濟。 國內一間達到循環經濟模式 3.0 版本的昶昕公司,他們生產然後銷售蝕刻藥水給 PCB 廠蝕刻銅,PCB 廠使用完之後,昶昕將用過的蝕刻廢液買回廠裡再利用,循環再生的蝕刻液再回賣給 PCB 廠,這就達到了封閉式循環。而在這再生的過程中,另外還可以加工出銅鹽、錫化合物等高附加價值產品,得到了額外收入。

循環經濟模式三階段常互為交叉,無法清楚區隔,不過我相信你讀到這裡,應該開始對產業裡有哪些創新的循環經濟商業模式及技術感到好奇,今年(2018)六月開始會有一系列的循環經濟國際研討會,你可以和我一起,深入產業了解卡關的環節、如何破局,以及巨大的循環經濟商業模式潛能!

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「微企e時貸」為你的大夢想「助燃」!利用手機1天內快速取得企業資金

國銀中小企業放款龍頭第一銀行,蟬聯11年中小企業放款第一名,堅持做企業最強後盾。現在只要利用手機,簡單資料填寫即可審核、快速撥款,申請貸款不再受營業時間和地點限制。想要踏出夢想第一步,「微企e時貸」讓你隨時都可以出發。
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Photo Credit:第一銀行
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即便是鴻海集團,也是從10萬元標會金開始

這是阿展與小芳的故事,也是第一銀行「微企e時貸」的真實客戶故事,更是台灣社會許多小老闆的縮影。根據統計,2020年台灣中小企業家數將近155萬,佔全體企業98.9%,囊括全台就業人口的8成,「若我們能照顧好小微企業,等同照顧整個社會。」

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第一銀行法人金融業務處副處長林峻嘉談起「微企e時貸」的創立初衷,就是希望能協助中小企業發展,或是比中小企業更小規模的微型企業,因為所有大夢想的開端,都需要小火種助燃,「所有大企業、上市櫃公司,都是從小公司發展而來,鴻海集團的最一開始,也是郭董(郭台銘)的媽媽標會10萬、20萬,一點一點打拼成型。」

一銀已蟬聯國銀中小企業放款龍頭11年,深知中小企業信用資料向來不易評估,剛創業的微型企業更是難以拿出漂亮的申請文件,為因應數位金融、普惠金融以及中小企業放貸市佔率第一名的趨勢和優勢,一銀希望藉由融合AI的金融數位化服務,提供簡便、快速的服務。

快速、簡單、便利的一銀微企e時貸

為什麼選擇手機作為主要申請介面?因為即便是實體服務也有顧及不全的地方。曾有一間在一銀附近開業近50年的老店家,因為網路服務這才第一次接觸到一銀,「還有個好處是,不受時間、地點限制,結合線下服務,銀行端也能同步拜訪客戶,協助解決申貸問題並提供企業發展建議。」網路申貸甚至間接解決企業老闆們的面談壓力,線上核貸過程即便受到拒絕,也相對不會造成太大心理壓力。

林峻嘉也透露,「微企e時貸」每日申貸高峰時間為晚間9時至12時,「這代表我們有打到企業主的使用痛點,白天大家要忙著打拼沒空,晚上才是能鬆一口氣好好處理資金需求的時段。」現在只要透過手機,就能簡單填寫資料即可審核、快速撥款,充分展現線上申貸解決時間地點限制的優勢。

今年上半年,許多商家營運受到疫情波及,導致信用或資產紀錄不佳,想順利籌資度過難關更是難上加難。而「微企e時貸」卻能奠基一銀長期以來協助中小企業發展的經驗,更能確切評估企業的未來性、競爭力,以及未來是否能轉換為可行的商業模式,加上搭配移送政府信保基金,亦能確保資金用途明確、還款來源可靠、信用無瑕疵、具發展潛力,但擔保品不足的資金需求者,順利取得融資。

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Photo Credit:第一銀行

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