馬斯克來真的!擴建計劃要在這些地方蓋滿超級充電站

看來,特斯拉的這個擴建計劃在很早之前就開始準備了!
評論
評論

本篇來自合作媒體 雷鋒網 ,INSIDE 經授權轉載。

不用 Facebook 的 Elon Musk 總喜歡在 Twitter 上搞動作, 5月 26 號,他置頂了一條推文,公佈了特斯拉超級充電站的擴建計劃。

在他公佈的充電站分佈圖中,美國、亞洲、歐洲等地,密密麻麻地分佈著特斯拉的充電站圖標,其中,紅色的充電站圖標為已有的充電站,深灰色和淺灰色的充電站圖標代表即將建設的超級充電站。點擊深灰色的充電站圖標之後,還能看到具體的地址和大致的完工時間。

看來,特斯拉的這個擴建計劃在很早之前就開始準備了。

超級充電站能夠讓車主在半個小時內將電動車電量充至 80%。但是超級充電站在全球的分佈情況還不夠多,目前全球只有 1200 個特斯拉充電站,總計 9800 個超級充電站。

Elon Musk 表示希望在明年年底之前在全球範圍內增加 1 萬多個超級充電站。他最近還透露,特斯拉正在開發更強大的充電站。將在夏末上市。目前,特斯拉的超級充電站的充電功率是 120kW,而新研發的充電功率則可達到 240kW。除了超級充電站,特斯拉也在為其半掛式電動卡車 Semi 打造充電站(Megacharger),並聲稱能夠在半個小時內充滿電量。

對於 BMW、戴姆勒、福特和大眾等建立的充電功率為 350kW 的快速充電站  Inoity,Elon Musk 似乎有點「瞧不上」。在今年第一季度的財報會議上,他直言,沒有大容量的電池組,充電功率太高也沒多大意義。

Elon Musk 還表示,只要付費,特斯拉也歡迎其他的電動車製造商通過更改電動車充電配置來使用超級充電站。

Elon Musk在此時宣布充電站的擴建計劃,或許與最近 Model 3 的產量提升有關。根據 Eletreck 的報導,特斯拉 Model 3 目前的產量已經達到了每天 500 輛。

Elon Musk 最近的另一個舉動也側面反映了 Model 3 的「生產地獄」得到了緩解。同樣是在 5月 26 日,他在推特上表示, Model 3 左舵車將在明年上半年在亞洲和歐洲先上市,右舵車則會在明年年中上市。

5月 20日, Elon Musk 還宣布了  Model 3 的「雙馬達全輪驅動性能版」。除去  Autopilot 功能,雙電機全輪驅動版的 Model 3 價格為 78000 美元(約台幣 230萬), 比初始版的 Model 3 起售價要高約 28 萬元。

不過,在他宣布後不久,美國《消費者報告》就表示要把 Model 3 從其推薦榜單中撤下,原因是在他們的測試中, Model 3 在高速行駛下的剎車性能非常不穩定,且制動距離過長。對於這一問題, Elon Musk 則在 Twitter 表示將會通過固件升級來改善。

超級充電站的擴建,無疑是特斯拉長遠發展前提。雖然這一計劃已經細緻到了擴建的地點和完工時間,但已經持續虧損的特斯拉是否能夠完成這一計劃,不是 Elon Musk 在 Tiwtter 上一句兩句就能說清的。


阿物科技《B2B 數位轉型白皮書》提出 B2B 數位行銷十大趨勢、六大具體方針指引

以 MarTech 見長的阿物科技(awoo)提出一份《B2B 數位轉型白皮書》,為企業剖析為什麼現在必須立刻實施 MarTech 計畫,以及如何找到最佳的行銷途徑。
評論
Photo Credit:Campaign Creators on Unsplash
評論

疫情席捲全球,人們的生活與工作模式與以往大不同,全球商務與貿易生態也改變了。不只避免人與人連結的「零接觸經濟」成為當代顯學,講究以人為本、科技賦權的「行銷 5.0」時代也已然到來。換言之,現在的企業不能僅是完成傳統數位化(例如只是把資料 e 化),還必須實施新一代科技的數位轉型,將線下的規模延伸至線上,並善用「行銷科技 MarTech」以帶來真正的獲益成長。

三個必須展開 B2B 數位行銷的理由

改變既有 B2B 行銷模式、思考數位轉型是必須的嗎?答案是:沒錯。根據阿物科技《B2B 數位轉型白皮書》中的資料顯示:B2B 的買賣雙方的工作型態已逐漸往數位靠攏,諸如:透過視訊會議互動、上網搜尋相關資訊等,再再顯示線上發展的必要性。

此外,B2B 買方採購決策者,也樂於透過線上管道與品牌互動聯繫、獲取產品與服務資訊,而非實體面對面;反映到銷售數字上,則是 B2B 買方比起過去更願意透過線上或電商採購,誠如顧問公司麥肯錫調查指出,疫情期間 B2B 企業減少了 34% 的面對面銷售、增加了 10% 的線上模式,明確指出疫情為商務帶來的影響。

另外,由於科技與數位變遷,許多技術到位,進而驅動行銷變革,也就是說,當數位行銷、線上銷售已成為標準配備,企業若要鞏固其專業性與權威性,行銷數位轉型便是無法迴避的任務。更重要的是,由於愈來愈多的企業轉型為數位工作型式,也就是客戶(或說買家)多已構築線上溝通的生態基礎,因此要與客戶接觸最好的方式,便是跟著轉往線上,搶佔商機。

總之,在外部環境(全球疫情影響)、數位變遷(即至科技,或說行銷 5.0 時代的到來)、買方行為(數位工作型態)等三大元素交織的時間點上,建立 B2B 線上行銷生態系是一條必須踏上的明確道路。

立即下載:《B2B 數位轉型白皮書 - 以數位行銷力決戰 2022》

B2B 數位行銷十大趨勢,以及具體執行策略

阿物科技《B2B 數位轉型白皮書》對於當前 B2B 數位趨勢提出十大觀察,包括:

  1. B2B 通路,數位渠道將佔 8 成。
  2. B2B 企業 Y 世代上位,逾 7 成握有採購決策。
  3. 2019 年疫情爆發前 B2B 電商營收達 12.2 兆美元,超過 B2C 營收規模,預估 2027 年全球 B2B 電商營收將達 20.9 兆美元。
  4. B2B 與 B2C 模式將趨於一致,在行銷模式上將難以區分 B2B 還是 B2C。
  5. B2B 台灣賣家數於國際電商平台激增 3 倍。
  6. B2B 貿易受疫情影響,全球 1,200 個展會延期或取消,或改以線上進行。
  7. B2B 經營內容與 SEO 是行銷趨勢。
  8. B2B 需經營品牌,並同步經營社群,讓企業成為市場上的意見領袖,留住忠誠粉絲與潛在客戶。
  9. B2B 行銷需善用 SEO 智慧賦能,如透過自然語言處理(NLP)分析內容文本、電腦視覺(CV)分析網頁產品情境,為產品貼上特徵標籤,以供使用者搜尋意圖之預測,也讓 SEO 從字元比對升級為「意圖比對」,以呈現更精準的搜尋結果。
  10. 數據驅動、內容為王,行銷不只以「人」為中心,也要以「物」為中心同時洞察行為與意圖數據。

種種趨勢意味著,建立 B2B 數位轉型的線上化行銷生態系,是當前 B2B 企業不可迴避的任務。阿物科技也在白皮書中提出具體做法,透過「以 SEO 為核心+電商行銷」的架構建立,結合 SEO 關注的「關鍵字、網頁優化、內容經營」與電商行銷的「導流、導購、會員經營」帶入 B2B 模式,進而完成從導流到導購的 B2B 內容行銷與 SMarketing1,以及會員經營、再行銷,創造顧客終生價值。

(註1)SMarketing:意即 Sales+Marketing,指的是企業如何結合行銷與銷售團隊,讓雙方得以合作並完成業務目標,例如建立共同的語言、建立共同的工作流程等。

立即下載:《B2B 數位轉型白皮書 - 以數位行銷力決戰 2022》

六大方針助攻 B2B 企業成為數位行銷常勝軍

綜觀 SEO(搜尋引擎最佳化) 與內容行銷趨勢、B2B 買賣雙方的痛點與現象、影響現況的三大元素(疫情來臨、數位變遷、世代交替)等考量,阿物科技也在白皮書中提出 B2B 企業與電商行銷數位轉型的六大方針指引:

  1. 掌握數位行銷發展趨勢,舉凡 SEO 搜尋引擎優化、內容行銷經營、社群媒體擴散、權威領導聲量(KOL)等概念,皆須有所了解。
  2. 要有「數據驅動,內容為王」的雙核心管理。
  3. 採取「以 SEO 為核心、以電商行銷為架構」的 B2B 行銷數位轉型策略。
  4. 建立「長期、有效率、穩定的」買賣雙方的互動網絡與線上數位平台。
  5. 具備「得優質流量得天下」的 SEO/CRO 思維與行動,為「導流」建立深厚基礎。
  6. 導入「以 SEO 為核心的成長流量服務」,搶攻後疫情時代下的全球商機。

若企業渴望在全球 MarTech 潮流中一同乘風破浪,不妨立即展開電商行銷數位轉型,開啟 B2B 貿易的新大航海時代。

立即下載:《B2B 數位轉型白皮書 - 以數位行銷力決戰 2022》

瞭解更多:阿物科技的 MarTech 趨勢解密