許毓仁專訪:金融沙盒不夠用!台灣區塊鏈得立專法、成立自律組織雙管齊下

「立專法、成立自律聯盟這些措施,其實就是向世界宣稱:台灣是個積極擁抱加密貨幣,卻又能合理監理的地方。」在許毓仁眼裡,台灣甚至有機會可以成為區塊鏈的「體制輸出國」。
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熟悉幣圈生態的讀者一定都對立法委員許毓仁不陌生。被以太坊創辦人 Vitalik Buterin 稱呼為”Crypto Congressman”的他自上任以來一直對推動加密貨幣不遺餘力。在下週他一手催生的台灣區塊鏈自律聯盟正式成立之際,INSIDE 特地專訪許毓仁來聊聊,台灣政府到底該怎麼看待區塊鏈與加密貨幣。

許毓仁目前主力推動的加密政策有二: 一是立加密貨幣專法,二是由業者組成區塊鏈自律聯盟(Self-regulatory organization,SRO)

「為什麼要立專法呢?難道金融監理沙盒不夠嗎?」面對提問,許毓仁認為沙盒法案最大、最直接的問題就是曝險金額太小,過去只有一億(註一),對加密貨幣業者來講根本不夠。

許毓仁就說他接觸很多國外區塊鏈新創原本對台灣市場很有興趣,但聽到沙盒的曝險金額只有三百多萬美金,紛紛打了退堂鼓。「另外像幣安一天的交易量大到 900 億台幣,一兩億根本沒法做;這導致了很多業者乾脆就在沙盒外面自己做大,如果觸法,直接請律師打官司。」

同時沙盒架構也沒辦法有效應對「加密貨幣法律定位是虛擬商品」這個棘手問題。只要加密貨幣繼續以虛擬商品定位,就得課 5% 的營業稅(註二),十分不利於產業發展 ;目前已有許多國家採用比照證劵交易,以資本利得的方式向加密貨幣交易所課稅。

「但現在台灣並沒有這種資產分類。」與其這樣,他認為還不如像其他國家立專法合理納管;而且像加密貨幣在台灣的法律定位、資產分類等曖昧不明的部分也能一次解決。「如果不立專法就會走向地下化;你可以看到很多散戶發生問題求償無門,政府實質上也根本沒辦法課到稅。」

▲日前許毓仁帶領金融科技新創團隊拜會金管會主委顧立雄,並提出建言
▲日前許毓仁帶領金融科技新創團隊拜會金管會主委顧立雄,並提出建言

像日本就是立專法(註三)、發執照的最佳學習範例。許毓仁還建議立法該更進一步,建立友善、便利的法遵機制,不只讓交易所在合理範圍內提供必要的監管資料,也該讓交易所跟銀行之間的串接環節有法依循。「目前的法律還是卡在法幣跟加密貨幣交易這一關,讓台灣很多銀行只敢觀望,不敢參與。」

除了立專法,許毓仁說台灣成立區塊鏈自律聯盟是另一個當務之急。「加密貨幣來的太快、太急了,全世界都發生了很多不健康的情形;像台灣幣圈就有很多人以直銷形式在裡面活動,容易造成向散戶吸金的狀況發生。」

這反映了兩個現況:1. 台灣幣圈呈現高度資訊不足、不對稱的狀況。2. 業者也容易陷入惡性競爭,鋌而走險的情形。他認為在現有台灣法律尚未完善的狀況下,很容易發生政府強力介入糾紛,卻也同時破壞了加密貨幣的大眾形象,所以需要自律聯盟這樣的組織一方面自我約束,另一方面作為跟政府之間的溝通橋樑。

那聯盟究竟該做哪些事情來自律?許毓仁認為 除了跟一般公司必須揭露負責人、資本額等基礎資料外,備妥白皮書也是基本中的基本,讓人可以查核團隊成員是否符合,以及區塊鏈的底層技術是否可被公開審視;此外像背後投資人是誰、用私募還是 ICO 募集資金等也都必須揭露

此外,台灣自律聯盟對外得跟各國自律聯盟(註四),對內也必須跟司法機關保持聯繫,確保加密貨幣相關業者能隨時配合防洗錢、KYC 等相關措施。

「立專法、成立自律聯盟這些措施,其實就是向世界宣稱:台灣是個積極擁抱加密貨幣,卻又能合理監理的地方。」在許毓仁眼裡,目前太平洋島鏈都想在區塊鏈世界有一番作為,像日本已經用開放卻又高度監管的態度逐漸登上要角,韓國也早已佔據全世界 20% 的虛擬貨幣交易量;香港與新加坡也一直用金融中心之優勢強調其區塊鏈世界的戰略地位。

而且據許毓仁瞭解,中國全面禁止不等於就全面放棄加密貨幣,而是希望經過調整後,期望跟 BAT 一樣培養出自己的生態圈。「但中國這段空檔,就是台灣的最佳機會。我們跟日本、韓國比起來對外人、外資更加友善,而且工程能量比香港與新加坡更強。」他認為事情其實不難,只要政府一轉念,對加密貨幣保持歡迎的態度就可以了。

▲許毓仁與世界最大交易所「幣安」創辦人趙長鵬對談

另外筆者問了許毓仁一個問題:區塊鏈怎麼幫助台灣的行政體系或公共環境呢?他回答很期待區塊鏈能跟大眾實體生活再多一點連結。像是公民投票與政治獻金區塊鏈就非常適合導入,去打造更透明、更方便也更難竄改的政治環境,甚至立法院的決議都應上區塊鏈來起示範作用。

此外十分受到矚目迫切的電力議題,許毓仁認為比起缺電,台灣真正問題是分配效率不佳,但如果用區塊鏈作分散式管理,甚至發行 Token 去做智慧化控管呢?這很適合仔細思考一番。還有像海關如果能導入智慧合約大幅自動化,就能在確保資訊無誤的前提下省去大量的文書作業,極有效提升效率。

「但我要特別強調,區塊鏈不是萬靈丹。」許毓仁也說區塊鏈現在本身很耗電,而且交易速度還很慢,無法走進支付場景,但抱持樂觀一點的態度,這些缺點只要需要一點時間,未來都能透過技術解決。「所以重點就是產業與公部門得提前佈局,在下一輪競爭來臨前取得領先地位;一旦如此,甚至台灣可以成為區塊鏈的體制輸出國。」

  • 註一:金管會日前宣布將把曝險金額最高提到 2 億新台幣,但審查會議可視個別業務性質、保護措施、實際需要予以限縮或放寬。
  • 註二:央行日前認定比特幣不是貨幣而是高投機性的虛擬商品,每個月比特幣或其他虛擬貨幣出入金超過 8 萬元,得繳 5% 加值型營業稅;如果未達營業稅課稅門檻,或挖礦產生收入呢?那就得比照黃金交易「一時貿易所得」得要自行申報。
  • 註三:日本通過《改正資金決濟法》確立了虛擬貨幣有「具貨幣功能的財產價值」之法律地位,並修改了《資金結帳法》《犯罪收益移轉防止法》防止洗錢環節。
  • 註四:日本、韓國、英國皆正推動成立各自的區塊鏈自律聯盟。

上雲猶如太空探險之旅,iKala Cloud AIOps Services協助企業輕鬆穿梭多雲環境

人類從上個世紀積極探索外太空,為了將太空人送上天際必須克服各式挑戰,而現代企業要從「地端」飛向「雲端」,困難程度有過之而無不及。iKala Cloud AIOps Services 提供多項關鍵服務,幫助 IT 團隊輕鬆悠遊多雲環境。
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探索外太空,曾經是國際間的科技競賽,近年 Tesla 創辦人馬斯克更準備把太空旅行當成商業服務,預計 2026 年要帶著人類登陸火星。完成一趟星際旅行,需仰賴嶄新的科技及跨科學精密計算,但你知道嗎?現代企業要從「地端」飛上「雲端」,其實挑戰程度不亞於飛向太空。

對企業資訊管理者來說,有限的 IT 資源無法應付繁重的維運項目,加上同時管理公私有雲架構更顯困難、資安管理複雜,例如需要人工執行過濾警示,各種大大小小挑戰不勝枚舉。換言之,企業想航行雲端,就像打造火箭需要龐大資源及人力。不過,現在有更輕鬆穿梭雲端的方式,就是使用雲端技術服務商 iKala 所提供的 AIOps Services(自動化雲端託管服務)

火箭升空前的全盤規劃:iKala AIOps 擬定系統架構規劃、教育訓練

完成一趟太空之旅,必須做足各種研究,例如精準計算飛行軌道、降落定位點、燃料耗用數、與地球通訊設定…等。

對沒有雲端架構經驗的企業來說,就如同當時的科學家,必須用土法煉鋼的方式檢查數據是否有誤。換言之,企業 IT 在升級之前,就需要有經驗的「雲端顧問」來釐清需求、協助規劃「升雲」之旅。而 iKala 就是企業的最佳雲端顧問,旗下 iKala Cloud AIOps Services 會搭配一位專責的技術客戶經理,協助企業提供即時的技術服務與專業建議。

究竟 IT 升級之前,iKala Cloud AIOps Services 有哪些服務?首先是「系統設計規劃」,涵蓋系統架構規劃書、系統上線/遷移計畫書,可因應客戶產業需求,提供對應的解決方案以及顧問服務。而越來越多企業會使用到 Google 的雲端資源,iKala 也有提供 Google 雲端平台訓練服務。

GCP 教育訓練課程多元,包含 GCP 基礎架構(網路設定規劃、權限控管、計算資源等)、大數據與機器學習(大數據分析 Pipeline、BigQuery、ML 模型訓練與應用)、軟體開發技術與流程(容器化、CI/CD、DevOps)等。因為 iKala 團隊取得 10 多項 Google 專業技術證照,才能在企業規劃雲端轉型的前期就一步到位,規劃出整體藍圖,提供更全面的解決方案建議。

火箭升空中的精密操作:iKala AIOps 輔助即時技術維運、資安管理

當火箭準備就緒、升空倒數之際便是決定這趟太空之旅能否成功的關鍵時刻。從太空人的行前訓練與身體檢查,到火箭的引擎測試完成,如果有靜電或一點火花都可能引發爆炸事故。光是在升空階段,太空總部就要有結構、熱控、姿態控制、資料處理、電能、遙傳指令、推進以及飛行軟體等龐大的系統工程師在旁待命。

換言之,企業 IT 移轉雲端過程就像火箭發射的當下,需要有專業、經驗足夠的工程師,才能即時協助企業順利上雲,甚至快速排除緊急的狀況。對此,iKala Cloud AIOps Services 提供兩大關鍵的幫助:技術維運、資訊安全管理。

iKala Cloud AIOps Services 的技術維運服務內容,提供 7 x 24 的 Help Desk,像是緊急 GCP 問題報修、產品使用技術諮詢;或是事故管理,如搭建監控系統、設定規劃告警政策、規劃日誌收集與留存。每月也會提供企業維運報告,報告書有營運效率檢討、流程優化、新服務項目、營運系統建議等。

至於資訊安全管理方面,除了基本的 GCP 專案權限控管掃描、應用程式 OWASP(Open Web Application Security Project)前 10 大項目資安弱點掃描,同時也針對近年相當受重視的 DDoS 防護,iKala 可協助企業導入 GCP 平台的 DDOS 防禦機制。iKala 掌握多年軟體開發和雲端管理經驗,可分享給客戶 DevOps、AI 第一手實務的作法與經驗。

火箭升空後啟動自動導航:iKala AIOps 提供 AI 自動化監控、帳務管理

當火箭成功升空後,太空人為了執行下一階段任務,這時候火箭就需要轉換成自動駕駛模式,或在探索其他星球時,出動機器人來協助執行人力無法負荷的任務,讓太空人專心處理更關鍵的工作。換言之,上雲後的 IT 架構就像升空後的火箭,應該減少 IT 人員的負擔,甚至不需浪費例行時間,就能夠快速掌握整體資訊系統的運作狀況。

不過要讓 IT 架構像火箭具備自動駕駛功能,勢必需要相當高的技術門檻,而 iKala Cloud AIOps Services 正好有相對應的服務。如此一來,IT 人員的生產力就能投入在更具商業價值的研發專案,讓 IT 部門轉型成可創造產值的單位,而非單純的後勤支援角色。

盤點 iKala Cloud AIOps Services 在此環節共有三大類服務。其中一項是 AI 自動化監控與通報服務,幫助 IT 成員主動監控系統,掌握是否有異常操作狀況。其二是帳務方面的管理,幫助企業產出雲端服務月用量帳務分析報告,針對軟體授權需求,整合出帳至  Marketplace 與第三方服務商,自動化做到 License 採購管理。

第三項則是針對服務級別協定(SLA)iKala Cloud AIOps Services 提供 24 x 7、5 x 8 兩種模式,在重大 GCP 服務異常中斷服務時,提供電話、e-mail 聯繫。而且每月會舉辦 1 次月會(以 on-site 或遠端視訊會議方式)提交書面報告。目前 iKala 的企業客戶服務超過 400 多家、涵蓋數 10 種產業,可說是企業成功上雲,最能安心託付的合作夥伴。 

事實上,雲端託管服務(CMS)是目前最夯的新趨勢,根據市調公司 MarketsandMarkets Research 報告指出,全球雲端託管服務的市場規模,預計從 2020 年的 624 億美元,到 2025 年成長至 1,162 億美元,複合年增長率(CAGR)為 13.3%。代表未來有大量企業採用 CMS,以降低 IT 基礎設施的投資成本及風險,藉此提升企業營運的競爭力。

由此看來,企業的數位轉型,就像上個世紀的太空軍備競賽一樣。「時間就是決勝點」,越晚起步的公司與其他數位能力領先群的企業相比,差距只會越來越大。現在就攜手 iKala 嘗試 iKala Cloud AIOps Services,打造穩定的 IT 系統、邁向數據驅動的商業模式,讓企業在數位世代站穩腳步,輕鬆穿梭多雲之間。

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