東南亞電商正夯!馬來西亞比價入口網站獲得Line的B輪融資

電商比價入口網 iPrice 獲得了由 Line Ventures 領導的 B 輪融資。iPrice 匯集了來自主流電商平台和零售品牌的數百萬個產品列表,允許消費者比較同一商品的價格並獲得最佳購物選擇。
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原文《Ecommerce aggregator iPrice scores fresh funding in Line-led round》,36 氪編譯,INSIDE 授權轉載。

據外媒報導,電商比價入口網 iPrice 獲得了由  Line Ventures 領導的 B 輪融資,位於新加坡的 Cento Ventures 和印度尼西亞的 Venturra Capital 跟投本輪,具體金額未透露。 Line Ventures 是日本即時通訊 APP Line 的 VC 部門。此前, iPrice 在 2016 年 12 月完成了 400 萬美元的 A 輪融資。

據 Google 和 Temasek 研究顯示,東南亞的 B2C 電 商市場去年的市值為 109 億美元,而到 2025 年將增長到 881 億美元。一批電商和零售商正在爭奪這一市場,試圖用比競爭對手更低的價格和特別的優惠手段來吸消費者。

總部位於馬來西亞吉隆坡的 iPrice 不滿足於從電商市場中瓜分出數十億美元的份額,它希望建立一個每個網購者在購物前都會查看的比價網站, iPrice 由此而來。

iPrice 集團 CEO DavidChmelař 表示:「未來幾年,網購將成為東南亞人日常生活的一部分。我們的願景是成為人們線上購物的第一站。」

iPrice 匯集了來自主流電商平台和零售品牌的數百萬個產品列表,允許消費者比較同一商品的價格並獲得最佳購物選擇。電商平台和零售商根據 iPrice 導入的點擊量付費—— 這種模式被稱為聯盟營銷(按營銷效果付費的網路營銷方式)。

photo credit: iPrice
photo credit: iPrice

A 輪後, iPrice 的產品目錄從幾千萬個 SKU(庫存量單位)擴展至超過 5 億個 SKU。除了本土市場, iPrice 還在香港、印度尼西亞、新加坡、泰國、越南和菲律賓開設了電商產品的比價網站。

該公司表示,在同一時間段內最高訪問量超過 5000 萬人次,今年有望達到 1.5 億人次,其中印度尼西亞的增幅明顯——在過去 12 個月中增長了 30 倍。

iPrice 面臨的競品有:印度尼西亞的 Pricebook 和 PriceArea 以及泰國的 Priceza 。但這三家網站的精力集中在本國市場,未與 iPrice 的地理市場發生衝突。

另一個競爭對手是新加坡的 Shopback。它也採用了聯盟營銷方式,但它主要通過電商平台向購物者提供降價優惠券和其他特別折扣。它在去年 11 月獲得了 2500 萬美元融資,資方包括世尊信用卡公司、軟銀和新加坡電信。

但根據 SimilarWeb 數據, iPrice 在 2018 年 3 月在馬來西亞的點擊量為 106 萬次,超過 Shopback 的 67.7 萬次,而 Shopback 在本土市場的訪問量則要高於 iPrice 。

iPrice 聯合創始人兼集團首席執行官/photo credit: iPrice ,DavidChmelař
iPrice 聯合創始人兼集團首席執行官/photo credit: iPrice ,DavidChmelař

當 iPrice 完成 A 輪融資後, iPrice 被建議提供更多服務來滿足特定的受眾群體和特定領域,尤其是與線上內容發布商合作,通過內容通路來獲利。Chmelař 表示, iPrice 將向消費者提供「各種前端服務」。它們為新聞出版業提供了 B2B 服務,如為菲律賓新聞網站 Rappler 提供 優惠券功能 ,這一戰略顯然使其與 Shopback 之類的競爭更加激烈。

最近它將業務重組為三個單元,涵蓋電子、時尚和商業內容。關於後者,它已經擴展了與 Rappler 的合作範圍,並與新加坡媒體巨頭 Mediacorp 和泰國日報 泰國拉斯 保持著戰略合作關係。它也開始為品牌提供類似的服務,合作企業有三星等品牌。

iPrice 多元化戰略的另一個重點是數據分析。作為電商平台比價網, iPrice 收集了豐富的關於購物者行為和趨勢的訊息。它已經開始利用這些數據來製作研究報告和市場分析,這可能會吸引更多的客戶與 iPrice 合作,甚至成為另一筆收入來源。


上雲猶如太空探險之旅,iKala Cloud AIOps Services協助企業輕鬆穿梭多雲環境

人類從上個世紀積極探索外太空,為了將太空人送上天際必須克服各式挑戰,而現代企業要從「地端」飛向「雲端」,困難程度有過之而無不及。iKala Cloud AIOps Services 提供多項關鍵服務,幫助 IT 團隊輕鬆悠遊多雲環境。
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探索外太空,曾經是國際間的科技競賽,近年 Tesla 創辦人馬斯克更準備把太空旅行當成商業服務,預計 2026 年要帶著人類登陸火星。完成一趟星際旅行,需仰賴嶄新的科技及跨科學精密計算,但你知道嗎?現代企業要從「地端」飛上「雲端」,其實挑戰程度不亞於飛向太空。

對企業資訊管理者來說,有限的 IT 資源無法應付繁重的維運項目,加上同時管理公私有雲架構更顯困難、資安管理複雜,例如需要人工執行過濾警示,各種大大小小挑戰不勝枚舉。換言之,企業想航行雲端,就像打造火箭需要龐大資源及人力。不過,現在有更輕鬆穿梭雲端的方式,就是使用雲端技術服務商 iKala 所提供的 AIOps Services(自動化雲端託管服務)

火箭升空前的全盤規劃:iKala AIOps 擬定系統架構規劃、教育訓練

完成一趟太空之旅,必須做足各種研究,例如精準計算飛行軌道、降落定位點、燃料耗用數、與地球通訊設定…等。

對沒有雲端架構經驗的企業來說,就如同當時的科學家,必須用土法煉鋼的方式檢查數據是否有誤。換言之,企業 IT 在升級之前,就需要有經驗的「雲端顧問」來釐清需求、協助規劃「升雲」之旅。而 iKala 就是企業的最佳雲端顧問,旗下 iKala Cloud AIOps Services 會搭配一位專責的技術客戶經理,協助企業提供即時的技術服務與專業建議。

究竟 IT 升級之前,iKala Cloud AIOps Services 有哪些服務?首先是「系統設計規劃」,涵蓋系統架構規劃書、系統上線/遷移計畫書,可因應客戶產業需求,提供對應的解決方案以及顧問服務。而越來越多企業會使用到 Google 的雲端資源,iKala 也有提供 Google 雲端平台訓練服務。

GCP 教育訓練課程多元,包含 GCP 基礎架構(網路設定規劃、權限控管、計算資源等)、大數據與機器學習(大數據分析 Pipeline、BigQuery、ML 模型訓練與應用)、軟體開發技術與流程(容器化、CI/CD、DevOps)等。因為 iKala 團隊取得 10 多項 Google 專業技術證照,才能在企業規劃雲端轉型的前期就一步到位,規劃出整體藍圖,提供更全面的解決方案建議。

火箭升空中的精密操作:iKala AIOps 輔助即時技術維運、資安管理

當火箭準備就緒、升空倒數之際便是決定這趟太空之旅能否成功的關鍵時刻。從太空人的行前訓練與身體檢查,到火箭的引擎測試完成,如果有靜電或一點火花都可能引發爆炸事故。光是在升空階段,太空總部就要有結構、熱控、姿態控制、資料處理、電能、遙傳指令、推進以及飛行軟體等龐大的系統工程師在旁待命。

換言之,企業 IT 移轉雲端過程就像火箭發射的當下,需要有專業、經驗足夠的工程師,才能即時協助企業順利上雲,甚至快速排除緊急的狀況。對此,iKala Cloud AIOps Services 提供兩大關鍵的幫助:技術維運、資訊安全管理。

iKala Cloud AIOps Services 的技術維運服務內容,提供 7 x 24 的 Help Desk,像是緊急 GCP 問題報修、產品使用技術諮詢;或是事故管理,如搭建監控系統、設定規劃告警政策、規劃日誌收集與留存。每月也會提供企業維運報告,報告書有營運效率檢討、流程優化、新服務項目、營運系統建議等。

至於資訊安全管理方面,除了基本的 GCP 專案權限控管掃描、應用程式 OWASP(Open Web Application Security Project)前 10 大項目資安弱點掃描,同時也針對近年相當受重視的 DDoS 防護,iKala 可協助企業導入 GCP 平台的 DDOS 防禦機制。iKala 掌握多年軟體開發和雲端管理經驗,可分享給客戶 DevOps、AI 第一手實務的作法與經驗。

火箭升空後啟動自動導航:iKala AIOps 提供 AI 自動化監控、帳務管理

當火箭成功升空後,太空人為了執行下一階段任務,這時候火箭就需要轉換成自動駕駛模式,或在探索其他星球時,出動機器人來協助執行人力無法負荷的任務,讓太空人專心處理更關鍵的工作。換言之,上雲後的 IT 架構就像升空後的火箭,應該減少 IT 人員的負擔,甚至不需浪費例行時間,就能夠快速掌握整體資訊系統的運作狀況。

不過要讓 IT 架構像火箭具備自動駕駛功能,勢必需要相當高的技術門檻,而 iKala Cloud AIOps Services 正好有相對應的服務。如此一來,IT 人員的生產力就能投入在更具商業價值的研發專案,讓 IT 部門轉型成可創造產值的單位,而非單純的後勤支援角色。

盤點 iKala Cloud AIOps Services 在此環節共有三大類服務。其中一項是 AI 自動化監控與通報服務,幫助 IT 成員主動監控系統,掌握是否有異常操作狀況。其二是帳務方面的管理,幫助企業產出雲端服務月用量帳務分析報告,針對軟體授權需求,整合出帳至  Marketplace 與第三方服務商,自動化做到 License 採購管理。

第三項則是針對服務級別協定(SLA)iKala Cloud AIOps Services 提供 24 x 7、5 x 8 兩種模式,在重大 GCP 服務異常中斷服務時,提供電話、e-mail 聯繫。而且每月會舉辦 1 次月會(以 on-site 或遠端視訊會議方式)提交書面報告。目前 iKala 的企業客戶服務超過 400 多家、涵蓋數 10 種產業,可說是企業成功上雲,最能安心託付的合作夥伴。 

事實上,雲端託管服務(CMS)是目前最夯的新趨勢,根據市調公司 MarketsandMarkets Research 報告指出,全球雲端託管服務的市場規模,預計從 2020 年的 624 億美元,到 2025 年成長至 1,162 億美元,複合年增長率(CAGR)為 13.3%。代表未來有大量企業採用 CMS,以降低 IT 基礎設施的投資成本及風險,藉此提升企業營運的競爭力。

由此看來,企業的數位轉型,就像上個世紀的太空軍備競賽一樣。「時間就是決勝點」,越晚起步的公司與其他數位能力領先群的企業相比,差距只會越來越大。現在就攜手 iKala 嘗試 iKala Cloud AIOps Services,打造穩定的 IT 系統、邁向數據驅動的商業模式,讓企業在數位世代站穩腳步,輕鬆穿梭多雲之間。

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