【硬塞書摘】豪鬼神 Tokido 怎用電玩精神,念東大時就寫出微粒分散系流變學論文?

「研究當時,我得到了如同打電玩般的快感,而且最終取得了足以獲獎的研究成果,這顯然是過去埋頭打電玩帶來的效應。」
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本文摘錄自《只有勝利,才是我的存在意義!:東大畢業世界電競冠軍 Tokido 從電玩學會的人生成功之道》,作者:Tokido(本名:谷口一),遠流出版。

大學四年級在研究室的研究成果,受到我的指導教授所託,要「整理成為能夠刊載於科學雜誌的文本」,作為研究所一年級要用到的論文。

身為第一作者,我所寫的第一本著作叫做《Characterization of autonomously oscillating viscosity induced by swelling/deswelling oscillation of the microgels》,還有一本共同著作《Autonomously oscillating viscosity in microgel dispersions》。在這些論文裡,「Nature Asia Materials」的文字被特意突顯出來,在當時算是非常先進的研究成果。

至於發表這些論文的國際學會,則因此獲頒「壁報獎」(Poster Award)。

大學生的研究成果變成國際學會獲獎的標題是非常稀奇的事,也是非常令人感到榮耀的大獎。可是得獎之後,我卻彷彿變成了無用的廢人。

為什麼像是從天國俯衝墜入地獄,原因我稍後再詳述,但是我做研究時注意到兩個重點:

第一就是「電玩教我事物的價值」。

研究當時,我得到了如同打電玩般的快感,而且最終取得了足以獲獎的研究成果,這顯然是過去埋頭打電玩帶來的效應。

簡而言之,在研究與電玩領域中想要奪取獎盃是有共通性的。具體來說有三大項目,首先是「吸收知識與發現課題」。

做研究屬於前半階段,沒有一個研究是莫名其妙就冒出來。要做研究,得先在研究室裡閱讀大量過去累積的知識,才能訂定新的研究主題,尋找新的發現。加上過去已有留下的參考書籍,研究開始前一定要吸收完整而且有體系的知識。 我在打電玩的時候,也會做同樣的事前研究。

格鬥遊戲的世界裡有一種名為「Mook」的圖文攻略本,這是電玩遊戲發售廠商以玩家為目標所發行的書籍,裡面詳細描述各個格鬥角色的戰技和特性,以及連續技的種類等,對於各項數據都有詳盡的解說。

我很喜歡閱讀數據。看著數據就開始東想西想,這算是一項樂趣。這個角色會如何反應呢?會使用哪些戰技呢?從哪方面開始進攻呢……?看過數據之後就會發現課題,要求自己尋找應對的方法。

這應該算是我的特點吧,在遊戲開始前先看個幾遍。輪到我上場前,為了防範意外狀況,我一定會先看 Mook 預習。說麻煩也的確如此,但很多玩家不懂得要這麼做。不過假使沒有預先吸收知識,又該怎麼練習對策呢?這才是大問題。

Mook 攻略本裡寫的都是活的數據,光是數據,在實戰中並沒有意義,必須把各方面的數據都組合在一起才會產生意義。而如何去組合理解這些數據,就看電玩玩家有沒有慧根了。

請各位先想一想樂高的小積木。每一塊積木都是單獨存在,只有把積木堆疊起來,才能製作出帶有意義的各種物體。Mook 裡面已經記錄了各方面的數據,這些就像是樂高的積木。

既然廠商推出了數據專門書,豈有放著不用的道理?如果是想要運用自身累積的技能,那就要先看過 Mook,然後一邊打電玩、一邊從中學習。

在這樣的理論下,我每次開始研究都要先讀過副教授的論文和博士研究生的論文。接著又要研讀有關微粒子分散系的流變學相關文獻,總之,就是把過去的研究成果全部看過。

光是模仿那些文獻裡記載的手法,是無法創造出新成果的。只有把所有文獻都組合在腦海中,才有可能誕生出新成果。在過去的論文中,為了便於日後繼續研究,我會把手法和順序寫清楚,這樣才算是有用的資訊。

經過反覆的討論,「這些研究成果與文獻所得到的資訊要能結合在一起,才會萌生出新的成果」,換句話說,我研究出來的結論就是:「理論上,這種不需要藉由外力的刺激就能自動改變黏度大小的液體,是一定辦得到的!」

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一圖看懂 最強留才計畫「TCA」

TCA計畫以人工智慧、資料科學、智慧內容、智慧聯網、數位行銷為核心,推出國際人才循環交流模式,整合企業實習計畫與混成式培訓課程,讓在台外籍學生能快速融入本地企業、增強台灣科技人才庫。
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Photo Credit:The News Lens Brand Studio

在變化快速的產業趨勢下,無論是個人或國家都必須不斷強化競爭力,在變革中保持優勢。世界經濟論壇(World Economic Forum, 簡稱WEF)提出的《未來工作報告》(the Future of Jobs Report)[1]預測,在自動化科技與疫情的催化下,到了2025年將有8,500萬個現有的職位消失,但也將產生9,700萬個新崗位,這意味著人才技能的提升與重塑事不宜遲。

但實際上,我們應該從何著手?綜觀歷史,文明的精彩總是源自於「開放」。以新加坡為例,根據世界銀行2021全球創新指數(Global Innovation Index 2021[2])調查,新加坡在全球最具創新力國家中排名第八,這得益於他們吸引對外投資及海外人才的豐碩成果。

有鑑於此,為了連接台灣與世界的創新能量,以經濟部、美國在台協會與工業局三單位為核心促成的「人才循環交流推動計畫(Talent Circulation Alliance Program,簡稱TCA)」,就擔綱起吸引與培育優秀人才的責任。TCA 聚焦於數位經濟產業發展相關主題,如人工智慧、資料科學、智慧物聯網、智慧內容、數位行銷、資安、數位轉型等領域,不僅爭取國際上最頂尖的技術、研發和管理人才,也同時連接資源給本地人才,互相激盪交流,更快速促進台灣未來人才的國際力。

結合交流、培育與媒合的一條龍計畫:TCA

TCA 計畫的目標是促進台灣的國際人才流通,培養一批有能力、國際化、數位化的專業人才,提升我國數位人才素質與國際競爭力。不過,要增進台灣產業的未來人才庫,不能靠單點式的努力,而要從頭至尾、一條龍式的打通脈絡,才能更有效地促進人才成長。

因此,TCA 計畫具備三大任務,一是「人才循環」(Circulation)、二是「人才培育」(Cultivation)、三是「人才鏈結」(Connection)。分別著手海內外學生的交流互動、各領域人才的線上線下混成式學習資源,再到與實務界的串接,創造實習與就業機會,讓學有所用;同時也替產業帶進最新的數位應用,讓實習生激發既有產業的創新力、也讓富有經驗的企業提供實務經驗給新鮮人,兩相刺激、教學相長。

除了實務的工作技能外,TCA 也相當注重外籍學生的融入狀況,幫助他們適應文化上的差異,提供國際培訓和實習計畫,讓國際學生更容易融入台灣職場、台灣學生更容易進入海外單位實習,並於兩者間搭起團隊合作的橋樑。

學以致用,與企業實務接軌

TCA 的實習計畫於 2022 年串接了多達 22 家台灣企業與機構,提供 240 小時培訓與實務研習時數,結合 DIGI+ Talent 跨域數位人才加速躍升計畫(簡稱 DIGI+ 計畫,其對象為 230 名大三至碩二的台灣學生)與 TCA(TCA 的對象為 80 名在台就學之大學至研究所的外籍學生)兩項計畫,讓具有國際背景的求職者得以更快融入並站上合適的舞臺,也讓台灣學生更適應與國際人才互動。

為了避免無效的實習模式,TCA 採用的實習方式也相當特殊:「專題實務研習模式」。這種以專題為主軸的實習,不僅能提供企業有實務價值的提案,也讓在台外籍學生與台灣本地學生有機會共同執行跨領域數位經濟相關專題,達到多贏的局面。

例如,在上一屆計畫中,來自巴基斯坦、泰國的研習生與台灣研習生進行合作,在研習單位(財團法人紡織產業綜合研究所)的輔佐下,開發出「智慧互動瑜珈墊」,透過感測足底壓力判斷使用者姿勢並引導呼吸頻率,可輔助初學者達到瑜伽正念的最佳效果。在專題研習的過程中,外籍研習生與台灣研習生充分進行語言及文化方面交流,並以問題解決為導向,結合智慧織物與數位媒介,最終產出令人眼前為之一亮的產品,並一舉奪得首獎。

在執行的兩年中,此計畫已成功媒合 32 國 138 位外籍生進入 27 家台灣企業與機構進行實習,創造讓人才留台發揮所長的平台。

Photo Credit:TCA 計畫同學提供

線上線下不間斷,免費培訓與資源媒合

此計畫同時提供眾多免費學習資源,包括線上課程與工作坊,讓有興趣的學生們得以共同學習。其中包括「TCA 網路學院」平台,現有 30 門英語授課之數位課程上線,內容針對外籍學生所需的各種知識設計而成,包括實務技能如數位技能、數位行銷,以及文化相關的軟實力課程。

除此之外,計畫也積極辦理諸如數位技能、職場軟實力、文化議題之論壇與工作坊,結合大師對談與企業參訪,讓知識與實務間的距離更為縮短。過去曾舉辦的大師對談講座包括「Hacking for Good : AI in Cybersecurity Forum」,邀請到數據分析公司鄧白氏(Dun & Bradstreet)的高級副總裁兼首席數據科學家 Anthony Scriffignano 博士擔綱演講;另外也和美國在台協會(AIT)於 2021 年共同辦理「看見科技業多元與共融的職場文化」講座,邀請來自科技業的傑出領導者擔任與談貴賓,分享企業如何在職場中實踐 DEIA(指多元 Diversity、公平 Equity、共融 Inclusion 與可及性 Accessibility)的理念,並鼓勵來自不同身分與背景的優秀青年積極投入科技產業。

透過自學課程與大師的觀點分享,讓人才不僅得以學習最前沿的數位技能,更能具備國際視野與宏觀思維,而這些高價值的知識在 TCA 計畫中皆不收取費用,就是希望能降低學習的門檻,讓人才得以盡情吸收各種珍貴的知識。

Photo Credit:TCA 計畫提供

上工啦!全方位國際徵才博覽會與職缺平台

經過了扎實的企業專題實習與超高價值的學習培訓後,最重要的還是讓人才學以致用,最終在產業中發揮價值。因此,TCA 計畫透過辦理國際企業徵才博覽會,以及建置國際人才媒合平台「TCA 國際人才庫」,鎖定國際化、想要跨入數位領域的求職者,提前為台灣的人才轉型做準備,並真正落實「將人才留在台灣」。

以剛落幕的「2022 跨域數位暨國際人才就業博覽會」為例,TCA邀請華碩、廣達、緯創等 30 家企業參與徵才、開放超過 2,000 個職缺,參與求職的人才中,有高達三成為在臺外籍專業人才,連續兩年下來,國際企業徵才博覽會已累積媒合 45 家廠商、超過 700 名人才;而所建置的人才媒合平台,也透過生動活潑的「路線圖」,清楚呈現國際人才來台求學、求職、生活等豐富資訊。

Photo Credit:TCA 計畫提供

透過 TCA 計畫,最終願景是希望得以留才於台灣,在數位轉型的時代積蓄能量、培養我國人才與產業競爭力,打造創新台灣產業。

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[1] The Future of Jobs Report 2020
[2] Global Innovation Index 2021