iMac二十歲生日,賈伯斯回歸、蘋果翻身從這一刻開始

1998 年 5 月,賈伯斯在庫帕提諾市舉行新品發布會,一台藍色半透明的電腦出現在舞台中央,第一代 iMac 發布了。定位高階的 iMac 產品線可能和很多蘋果使用者都沒有交集,可實際上它和 iPhone 、iPod 也有著千絲萬縷的關係。
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原文來自合作媒體 愛范兒 ,INSIDE 授權轉載。

1998 年 5 月 6 日,賈伯斯在庫帕提諾市德安扎社區大學的燧石禮堂舉行新品發布會,一台藍色半透明的電腦出現在舞台中央,第一代 iMac 發布了。

當時的電腦多由米白色的顯示器和主機組成,藍色的一體機 iMac 成功吸引了消費者,8 月上市 6 週後就賣出 27.8 萬台,年底銷量已經超過 80 萬台,一舉打破了蘋果的銷售記錄。

當時處於低谷的蘋果也開始走向正軌,從 1998 年的 iMac G3 到如今的 iMac Pro,定位高階的 iMac 產品線可能和很多蘋果使用者都沒有交集,可實際上它和 iPhone 、iPod 也有著千絲萬縷的關係。

iMac 的變遷,photo credit: 維基百科

iMac 20 歲了,關於 iMac 產品線,這裡有一些鮮為人知的秘密。

「去他媽的!不夠藍!!!」

邦迪藍(Bondi blue)是第一款 iMac 的顏色,這個顏色讓這款產品迅速與一眾米白色的同類產品區分開來。 iMac 是賈伯斯喊出「Think Different」口號後的第一款產品,而這個不同就從顏色開始。

起初當時負責蘋果工業設計的副總裁 Jonathan Ive 率先提出要將機箱外殼設計成海藍色,最終這種藍色被命名為邦迪藍,靈感則來源於澳洲的邦迪海灘。

邦迪海灘

賈伯斯對邦迪藍很滿意,不允許有一點偏差。在 iMac 發布會前夕,賈伯斯發現雜誌廣告上 iMac 的藍色與真機不同,立刻向雜誌大發雷霆稱要更換廣告商。還有人看到賈伯斯當時在車里大喊:「去他媽的!不夠藍!!!」

到了 1999 年 Jonathan Ive 又為 iMac 設計了一系列糖果色:藍莓色、葡萄紫、橘子橙、酸橙綠和草莓色,也就是蘋果曾經的彩虹 logo 上的幾種顏色。

iMac G3

後來這個色係不斷被豐富,這種活潑多彩的顏色組合大概會讓你想起後來的 iPod 系列。

Jonathan Ive 曾在採訪中提到初代 iMac 的設計風格參考了 1962 科幻題材動畫 Jetsons 中的復古未來主義風格。

而活潑的顏色則是向 20 世紀 60 年代的 Olivetti 打字機學習,這款打字機當年就是在同類產品配色單調的情況下敢於用色而大受歡迎。

這樣的設計讓初代 iMac 被媒體稱為「近幾年來推出的外觀最酷的電腦」,就連跟賈伯斯有過節的比爾·蓋茨在吐槽 iMac 的同時也肯定了其配色的出眾。

「蘋果公司現在唯一勝出的就是在顏色方面。這只是時尚,只是表面功夫而已。我們不用花太多時間就能做到。」比爾·蓋茨指著一台被他塗成紅色的 Windows 電腦說道,「我們也要在這破機器上噴點兒漆,不就是這麼回事兒嗎?」

半透明外殼

初代 iMac 的外觀被肯定當然不全是因為新穎的配色,還有與之匹配的半透明塑膠外殼。

iMac G3 不是第一款採用半透明塑膠材質外殼的蘋果產品,可正如當年蘋果推出的針對 IBM 的廣告「Un-PC」,彩色半透明機身的外觀已經讓其成為市場上獨樹一幟的 PC 產品了。

而半透明外殼背後其實是賈伯斯對產品的執著,要知道這種半透明彩色外殼的成本是普通外殼的 3 倍,在沒有經過詳細的市場調研的情況下,賈伯斯就拍板了這個方案。

這種半透明外殼能讓消費者對 iMac 的內部構造一覽無餘,過去賈伯斯就一直堅持要讓晶片整齊地排列在電路板上,即使消費者看不到。

現在這種用心可以被每個人看見了,1998 的 iMac G3 不僅是第一台一體化設計的 Mac 電腦,也是第一台具有 USB 接口而沒有軟碟機的 Mac 電腦,半透明外殼自然也是一種很好的行銷。

Jonathan Ive 曾表示半透明外殼想要傳遞一種感覺,「iMac 能夠根據使用者需求而改變,就像變色龍一樣。」

《史提夫·賈伯斯傳》中作者認為半透明機身這種有趣的的設計在傳達出蘋果簡約的產品理念同時,也體現出真正達到簡約所需要的深度。

有提手的 Mac 電腦

初代 iMac 還有一個比較奇葩的設計——一個提手。在 iMac G3 的頂部有一個內嵌的提手,可以有誰沒事會提著一台台式機到處走呢?

但 Jonathan Ive 不這麼認為,他表示人們當時普遍對科技產品並不熱衷,不會主動去接觸,可如果上面有個提手就等於告訴人們你可以主動去觸碰它,能拉近消費者與產品的距離。

賈伯斯一看到這個提手設計就大呼「太酷了!」,認為這體現了 iMac 友善且有趣的一面。

photo credit: Muzeul de Calculatoare

可多加這樣一個看起來有點雞肋的提手也需要增加不小的成本,這一設計遭到製造工程部門的反對,他們給賈伯斯列出了 38 條不能這麼做的理由。

但賈伯斯這個「偏執狂」認定的事誰又能阻止的了呢?

如果 iMac 不叫 iMac ,iPhone 會叫什麼?

一開始賈伯斯並不喜歡「iMac」這個名字,賈伯斯請來洛杉磯 TBWA\Chiat\Day 廣告公司來給這台新電腦起名,「iMac」是 5 個候選名字之一,由廣告公司員工 Ken Segall 提出。

賈伯斯起初對 5 個名字都不滿意,他希望這款新產品叫做「MacMan」。但最終還是被 Ken Segall 說服了,有點不情願地接受了這個名字。「現在我倒覺得這個名字不那麼討厭了,不過也算不上喜歡。」

按照 Ken Segall 的想法, iMac 中的「i」既代表了互聯網(Internet),也體現出這是一款個人化(Individuality)和創新(Innovation)的設備。

iMac 是第一款以「i」作為前綴的蘋果產品,這種命名方式後來一直延續到 iPod、iPad、iTunes 和 iPhone 等多款蘋果產品中。

不能想像,如果賈伯斯沒有採納 Ken Segall 的提案,現在的 iPhone 會叫什麼。

賈伯斯把皮克斯的想像力帶到了 iMac

眾所周知,賈伯斯在離開蘋果的那段日子將天賦帶到了皮克斯,這一次賈伯斯把皮克斯的想像力帶到了蘋果。

賈伯斯是皮克斯的創始人之一

到了 2002 年,蘋果又推出另一款外觀上有很大變化的 iMac G4,這款 iMac 設計的賣點也從顏色轉向了螢幕材質和機身結構。

iMac G4 的螢幕已經從 G3 時的 CRT 螢幕過渡到 LCD 螢幕,顯示器下有個半球形的結構,硬盤驅動器和主板等內部元件都放置在這個半球體內,徹底與顯示器分離,這讓 iMac 看起來輕薄了不少。

顯示器和半球體由一根金屬軸連接,可以像檯燈一樣調節方向,被戲稱為「iLamp」。這個設計也讓更多人想起皮克斯那個標誌性的小檯燈 Luxo Jr.,因此也有人將 iMac 稱作「Luxo Lamp iMac」。

而在 iMac G4 的一則電視廣告中, iMac 與路邊行人互動的過程看起來就更像皮克斯電影片頭那個跳動的小檯燈了。

iMac G5:一台大號 iPod

iMac 的名字啟發了 iPod 的命名,而 iPod 也曾影響過 iMac 的產品設計。

2000 年以後,隨著 iPod 的大賣,蘋果音樂播放器的業務也備受重視。2004 年蘋果推出當時全球最薄的台式電腦 iMac G5,輕薄的外形和白色塑膠外殼看起來就像一台大號 iPod。

就連蘋果給 iMac G5 做的廣告也要拉上 iPod「蹭熱度」,廣告詞就更明顯了:

來自 iPod 的創造者 From the creators Of iPod.

雖然在顏色和塑膠材質上 iMac 是 iPod 的祖師爺,可在當時蘋果光環最強大的產品莫過於 iPod,將 iMac 與 iPod 聯繫在一起顯然是更明智的行銷策略。

來自 iPhone 的靈感

2007 年 8 月,在第一代 iPhone 發布半年多後,蘋果發布了新一代的 iMac 。

就像 iPod 影響了 iMac G5 的設計,這台新 iMac 上也能看到不少 iPhone 的元素。其中最明顯的就是由鋁合金外殼和由黑色玻璃邊框組成的顯示螢幕,塑膠外殼的歷史也告一段落了。

這讓 iMac 更具科技感,賈伯斯認為這種設計讓專業使用者感覺 iMac 更像一台專業級電腦,有利於高階消費品的定位,而這種設計風格也延續到了 2008 年推出的 MacBook Pro 上。

這幾年 iMac 產品線的更新速度不算快,卻也穩步在專業級市場站穩腳跟,還在去年的 WWDC 大會上推出使用 18 核心的 iMac Pro,是蘋果性能最強大的一款電腦。

維修機構 iFixit 曾經拆解過 iMac Pro ,從散熱風扇到晶片的內部元件排列依舊跟當年半透明外殼下的 iMac 一樣整齊,也更加複雜。

如今的 iMac Pro 與 20 年前的 iMac G3 基本看不出是出自同一條產品線,可不少設計理念依舊一脈相承,賈伯斯當年對 iMac 產品線的設想似乎還沒過時。

它應該是一個一體化的產品,鍵盤、顯示器和主機被組合到一個簡單的裝置中,從箱子裡面拿出來就能用;而且設計要獨特,要能體現品牌文化……


智慧照護新革命!AI 機器人成為智慧醫療助手

高齡化浪潮來襲, 2025 年台灣將步入超高齡社會,65 歲以上人口佔比超過 20%。高齡化加上少子化,衍生勞動力短缺不足,經濟部工業局推動「電子資訊智慧製造服務系統推動計畫」,加速服務型機器人產業發展,借鏡日本智慧長照現況,把科技導入照護場域,提升更好的生活品質。
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Photo Credit:經濟部工業局
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日本是全球高齡化程度最高的國家,而台灣高齡化的腳步愈來愈快,僅剩不到 5 年的時間準備。因應長期照顧與醫療照護需求,各單位紛紛投入 AI 應用服務,解決人口結構改變問題。綜觀以 AIoT(物聯網 + 人工智慧)為核心的智慧醫療趨勢,可輔助醫療流程、節省人力成本,更提升照護服務效率,為高齡化社會帶來了新的解方。

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台日照護機器人交流會邀請各界分享照護機器人開發與應用案例與經驗。

人工智慧產業前景看好

人類壽命越來越長,智慧醫療正逐步顛覆傳統醫療模式,從遠距醫療、機器人、物聯網到穿戴式裝置,龐大潛在商機吸引國際科技大廠投入。台灣醫療服務水準居亞洲領先地位,尤其是資通訊科技實力鏈結全世界,創新能力與解決方案屢屢獲得市場矚目。當人工智慧遇上健康醫療,擴展未來醫療的無限可能,對社會大眾都有切身影響,不僅引領新一波商業浪潮,也創造出更多的照護服務模式。

醫療與科技結合,帶來新變革也帶動數位時代轉型新契機,未來將有更多關於智慧醫療的布局,解決人口高齡化的社會問題。從另一個面向來看,人口快速老化促使長期照護需求,服務人力是建置完整體系的關鍵因素,衛福部在政策面不斷調整適當的滾動式管理。目前長照 2.0 擴增老年照護服務,以及任何年齡的失能身心障礙者,從長照人力需求來說,缺工現象嚴重,照護機器人將成為醫療、長照的主力。

台日照護機器人交流會

為提供台灣照護場域導入智慧科技之契機,在經濟部工業局指導下,服務型機器人聯盟與台灣智慧樂齡照護創新科技產業大聯盟於 5 月 6 日攜手舉辦「台日照護機器人交流會」,邀請各領域專家分享實務現況,作為研發製造與場域運用參考。經濟部工業局林青嶔簡任技正表示,隨著科技迅速發展,智慧醫療創新服務產業生態系逐漸茁壯,5G 落地、AI 應用更多元,機器人正在改革醫療世界。

圖2_經濟部工業局林青嶔簡任技正表示,超高齡社會即將來臨,透過服務型機器人創新科
Photo Credit:經濟部工業局
經濟部工業局林青嶔簡任技正表示,超高齡社會即將來臨,透過服務型機器人創新科技能解決照護人力議題。

「台灣和日本一樣,面臨急速老化的超高齡社會,因此對於熟齡及身障者的照護非常重要。呼應長照 2.0 政策,應用科技打造更多元化、人性化的服務,AI 及智慧機器人的運用更是未來顯學。」林青嶔簡任技正分享觀點,這場交流會聚焦台日相關經驗分享與討論,加速業者與國際連結。台灣具有精密機電與 ICT 產業供應體系的優勢,發展機器人科技的腳步正迎頭趕上歐美日等國家,尤其是服務型機器人產業,將是台灣製造業的明日之星!

圖3_因應疫情,透過網路視訊方式進行交流,雙邊合作討論熱烈。
Photo Credit:經濟部工業局
因應疫情,透過網路視訊方式進行交流,雙邊合作討論熱烈。

促成更多元的服務應用

透過「台日照護機器人交流會」,日本 ATA 協會五島清國部長、日方企業 Reif 與 Whill,以及台方微星科技、全智通機器人、福寶科技分享照護機器人的開發與普及應用現況,透過創新科技解決照護難題。照護機器人的開發,必須掌握使用者需求、符合未來照護趨勢,再藉由實體實驗場域的調校,完美融入生活當中。微星科技、全智通機器人、福寶科技旗下的產品已分別應用於物流、醫療、清潔等領域;因應新冠肺炎疫情的「低接觸」服務型態需求,更加快普及速度。

圖4_日本ATA協會五島清國部長強調照護機器人必須貼近使用者,幫助提升生活品質。
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日本 ATA 協會五島清國部長強調照護機器人必須貼近使用者,幫助提升生活品質。

服務型機器人的創新應用在不同領域逐漸成形,經濟部工業局透過政策資源、科專計畫等大力推動服務型機器人產業化,協助企業轉型發展機器人新事業動能或新創公司設立,包括微星、東元、佳世達、凌群等企業。另外,2018 年成立的「服務型機器人聯盟」,由資策會服創所與台灣智慧自動化與機器人協會(智動協會)合作發起,結合政府及民間力量整合產業鏈上中下游資源,共組國家隊搶攻國內外市場。

服務型機器人聯盟今年度規劃「2021 ROBO COM 蘿蔔控」創意實證競賽,延續場域實證的精神,擴大研發能量及市場化企圖。聯盟持續引入資源,推動機器人業者和學研團隊合作,展開技術及實務交流,共同激盪具市場潛力的創新方案。


 「2021 ROBO COM 蘿蔔控」服務型機器人創意實證競賽資訊

  • 報名期間:即日起至 5 月 15 日
  • 競賽期間:6 月 15 日 - 9 月 30 日
  • 報名資格:不限年齡、學生團隊、社會人士、非營利組織、地方社團乃至公司行號都可組隊報名
  • 組隊資格:接受個人挑戰或多人組隊,團體至多6人

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