訂「王雪紅條款」 法務部修法防假公益避稅

宏達電董事長王雪紅捐助成立公益信託,但投入公益的部分不成比例,淪為王雪紅的控股中心,信託法有關公益信託強化監管相關修法,則被稱為「王雪紅條款」。
評論
HTC Chairwoman Cher Wang, speaks to guests after the launch of three new products - the HTC desire eye smartphone, RE camera and RE eye experience software - during a presentation in New York October 8, 2014. REUTERS/Eduardo Munoz (UNITED STATES - Tags: BUSINESS SCIENCE TECHNOLOGY TELECOMS) - GM1EAA90LJD01
評論

原文刊登於 聯合新聞網 ,記者沈婉玉,INSIDE 獲授權轉載。

為防杜社團及財團法人假公益、真避稅,財政部除了取消股利免稅的規定外,也將訂出四道免稅禁令;至於強化公益信託監管,則要由法務部修法。立委批評修法速度太慢,且即使法有規定也形同具文,昨天在立院財委會決議要求內政部、衛福部、教育部等主管機關兩周內交出公益信託查核報告。

長庚集團透過醫療法人進行集團控股,財政部修正「教育文化公益慈善機關或團體免納所得稅適用標準」,祭出四大禁令,包括不可利益回流或變相盈餘分配、禁止購買主要捐贈人的股票、捐贈人擔任董(理)監事比例不能超過三分之一,及公益支出比率最高要達百分之八十才免稅,被外界稱為「長庚條款」,等行政院通過後即可施行。

此外,宏達電董事長王雪紅捐助成立公益信託,但投入公益的部分不成比例,淪為王雪紅的控股中心,信託法有關公益信託強化監管相關修法,則被稱為「王雪紅條款」。法務部官員昨天說,公益信託種類很多,分屬不同主管機關,修法要比照財團法人相關規定,各界意見很多,將積極研議,儘快提出修法。

立院財委會昨天邀請財政部等相關部會,針對「教育文化公益慈善機關團體及公益信託之租稅優惠規定檢討」進行專案報告,立委王榮璋舉妙天禪師的四家基金會商業投資血本無歸為例,質疑可以用信徒的善款做商業投資嗎?內政部都不管嗎?投資獲利是不是還可以免稅?他說,相較於財團法人,信託法的規定更空泛,加上主管機關消極不查帳,導致公益信託淪為金字塔頂端的富人避稅管道。

據統計,截至去年底共有二三四個公益信託帳戶,信託財產達八四四點六億元,共有十一部會涉及許可及監督;金額最高的是教育部所主管,衛福部主管的公益信託則是數量最多。

立委劉建國質疑,公益信託三年有做一件公益即可,沒有實地查核規範,法規不周全。財委會最後決議,要求內政部等單位於兩周內將去年度公益事務信託事務及財產狀況查核報告,送財委會各委員辦公室。

延伸閱讀:


王品集團藉 IT 升級抗疫,雲端化數位體質成致勝關鍵

看臺灣餐飲龍頭王品集團如何善用遠傳的雲端服務打造 IT 升級轉型,找到抗疫的關鍵能力,打造靈活致勝關鍵。
評論
Photo Credit::王品集團提供
評論

一場侵襲全球的疫情讓許多產業鏈都重新洗牌,特別是餐飲業在很多市場都變成「慘」業。台灣近期突然升溫的疫情態勢,讓許多企業面臨危機,但也有部分超前部署的業者在衝擊之下快速應變,找到新的營運與服務模式來降低衝擊。且看王品如何善用遠傳的雲端服務打造 IT 升級轉型,找到抗疫的關鍵能力。

機房雲端化降載人力負擔   啟動 IT 轉型奠定數位化創新基礎

臺灣餐飲龍頭王品集團,從 2015 年即開啟了 IT 轉型之路,在完成核心系統整併之後,2016 年開始推動機房雲端化,與遠傳合作把核心的 ERP 和 POS 系統正式轉移到遠傳 FET Cloud 雲端平台,打造更彈性靈活的 IT 架構,也為後續數位化發展奠定強大的基礎,也因為超前部署的數位思維,在去年開始因為疫情帶來餐飲服務模式的衝擊之下,得以快速轉變因應。

內圖1_機房雲端化
Photo Credit::遠傳提供

王品在 2016 年決定擁抱雲端,即是著眼於唯有卸除繁複的機房維運管理工作, IT 部門才有更多的資源來從事創新與營運優化,成為企業內部推動轉型的推手。為了維持核心系統服務不中斷,王品與遠傳雲端團隊前後經過一年的縝密規劃與累積信任,並透過積極靈活的內部推演,最後只花了比預期少一半的時間,即在前端門市絲毫沒有察覺的情況下,無痛完成 ERP 和 POS 系統的龐大資料搬遷上雲。

核心系統上雲後,有遠傳雲端團隊協助 7x24 的維運管理及監控,並採用遠傳電信的骨幹網路,不僅為王品大幅降載 IT 人力負擔,也同時提升系統效能、穩定度與可靠度。王品集團也在此雲端平台上積極展開各項由內而外的服務創新,包含王品集團官網、「王品瘋美食」APP 及 5 月底甫推出的「王品瘋美食購物網」等電商平台都架設在遠傳 FET Cloud 雲端平台上。

內圖2_APP點餐
Photo Credit::遠傳提供

王品集團靠超前部署 IT 轉型快速轉戰電商   遠傳雲端平台扮演穩定後援

因應全國升級三級警戒、餐廳禁內用衝擊之下,餐飲業被迫加速轉型。王品集團原本就有發展電商的計畫,除了與外送平台合作之外,更火速推出「王品瘋美食購物網」,以王品嚴選的概念,將頂級生鮮食材與旗下餐廳的美味料理透過宅配送到消費者的餐桌,搶攻「宅經濟」商機。

Photo Credit::王品集團提供

疫情考驗企業的應變能力,幸好王品早已超前部署雲端化,加上遠傳團隊即時彈性協助擴充雲端資源,多年累積的數位轉型成果在此刻充分展現。這是早期自建自維機房,當有新的服務需求開出時,需從硬體資源擴充開始漫長的導入及上線流程,所難以比擬的速度,也正是 IT 協助企業升級轉型的價值所在。

遠傳以自身轉型經驗出發   助企業找到最合適的 IT 升級轉型模式

遠傳深知數位轉型沒有一步到位的捷徑,而是一場漫長的旅程。身為國內大型企業的代表,遠傳從組織、流程均已踏上數位轉型之路,更結合自家 IT 與「轉型辦公室」的服務能量,將成功經驗「再服務化」,以顧問模式協助企業客戶找到 IT 升級轉型最合適的切入點,並由遠傳專業雲端團隊提供量身訂製的公有/私有/混合雲服務,以及整合大數據、人工智慧、物聯網等「大人物」創新應用的產業解決方案,致力成為企業數位轉型的最佳夥伴。

本文章內容由「遠傳」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。