【綠色觀點】企業社會責任、ESG 原則、綠色企業有什麼差別?三分鐘帶你搞懂永續思維體系

市面上跟綠色永續有關的思維體系這麼多,每個人都喜歡創造新的名詞,說自己和別人不同,是真的不同還是假的不同?就算是真的不同,到底是有多不同呢?甚至,區隔這些有意義嗎? 這其實是一個演化的過程。
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主要作者楊雅雲,受到紀錄片《不願面對的真相》啟發,2009 年大跨度轉行到台達電子文教基金會,領導莫拉克風災校園重建 — 那瑪夏民權國小重建工作。擅長融合營利型公司與非營利組織的強項,將設計思考、行銷溝通與環境效益三個領域跨界整合,2014 年創辦綠學院,同時為 Green Impact Lab 綠色創業加速器的共同創辦人,著有《綠 領建築師教你設計好房子》一書。
 
共同作者卓國良,一個非典型的投資人,非常有耐心且有同理心,可以在聽完創業家的商業模式之後,三分鐘內評估其假設是否合理,很有技巧地拆解其構想,組合成一個想像不到的、更好的商業模式,所有曾跟他交手的創業家都對其溝通能力敬佩不已。目前擔任瑞士私募基金合眾集團亞太地區基礎建設助理副總裁、綠學院的綠色帶路人,以及 Green Impact Lab 綠色創業加速器業師。

原文 《如何找到價值觀相近的綠色工作和投資人?三分鐘帶你搞懂永續思維體系》 刊登於綠學院,INSIDE 獲授權刊載。

綠色投資人:臺灣設立綠色投資銀行,就像處女座遇到水瓶座一樣,沒戲!》這篇文章我們談到做為綠色投資的工具,私募基金適合投資基礎建設型的綠色新創公司。今天我們從另一個面向切入,談綠色投資想要達成的綠色影響力,以及為了達到這樣的目標,可使用的投資工具。在開始之前,我想先請你花一分鐘看下面七個名詞:

  • 企業社會責任(Corporate social responsibility, CSR)
  • ESG 原則(Environmental, social and corporate governance, ESG)
  • 綠色企業
  • 聯合國責任投資原則(The Principles for Responsible Investment, PRI)
  • 社會責任投資(Socially responsible investment, SRI)
  • 綠色投資
  • 影響力投資(Impact investment, II)

昏倒!市面上跟綠色永續有關的思維體系這麼多,每個人都喜歡創造新的名詞,說自己和別人不同,是真的不同還是假的不同?就算是真的不同,到底是有多不同呢?甚至,區隔這些有意義嗎?

這其實是一個演化的過程,他們共同的祖先,叫做「永續(Sustainability)」,小名叫「綠色」。永續是一個創業家,他創辦一間企業,許多年之後,卻對自己的人生不是很滿意,但又說不上是哪裡出了問題,於是他去報名心靈成長課程。上了幾堂之後他發現,大家都信仰的米爾頓·傅利曼(Milton Friedman)主張「企業唯一的社會責任就是利潤極大化」明顯有瑕疵,因為他沒有考慮到人的靈魂,以至於企業賺錢了,人卻不快樂。

那一天,永續得到這個全新的洞見,於是他決定和米爾頓·傅利曼分道揚鑣。永續認為企業既然是人的集合體,人有靈魂,企業自然也會有靈魂,企業的靈魂想要追求長期利益,而不只是追求錢。

永續這番話聽起來很有道理,但有個問題。每個人都有靈魂,但不見得每個人都有興趣開發靈魂。不開發靈魂並不會死,倒是不吃東西還真會死。公司每天開門就得賺錢,否則那麼多人靠著公司吃飯,薪水都發不出來,追求什麼靈魂、什麼長期利益。

所以一開始,大家說公司只要做好「企業公民」這個角色就可以,做一點對社會、環境有益的好事,例如公益慈善活動、節電、種樹、淨灘,對企業形象加分,我們還會頒獎給你,這就是企業社會責任。

隨著大環境的改變、人類知識的成長、資訊的透明化,一些企業的利害關係人發現,欸,不對,企業社會責任像是在買贖罪券一樣,老闆出來領獎的時候講得感人肺腑,回去之後作商業決策也還是一個樣啊,排的二氧化碳或污染一樣沒少,於是 ESG 原則出現了。

ESG 是篩選被評估企業的環境、社會和公司治理標準,它重視公司決策機制必須考量這三方面因素。例如公司蓋廠房的時候,有沒有考量對環境的影響、對社會的影響;公司的董事會有沒有治理或監管的機制來確保環境與社會影響因素進入到公司的決策中。

你有沒有發現,這裡和我們專欄常常講的綠色企業,已經相當接近了,差別只是  綠色企業在其產品或服務本身或製造過程中,直接提高能源或資源使用效率,減少甚至消除對環境的衝擊  。大家都透過這個過程,學習如何創造共享價值(shared value)。

責任投資和社會責任投資則是由聯合國推動,導入 ESG 原則,是既考慮投資回報、又考慮環境與社會面向的投資策略,它的投資標的可以非常多元,只是它的評估只停留在董事會層級,也就是重大決策企業是否有把環境、社會影響因素放進優先項目裡。

影響力投資從社會責任投資進一步演變,專注於投資公司,目的是在投資回報的同時,產生具體、可衡量的環境與社會影響目標,而綠色投資則專注在環境面向。這幾個名詞現在常常交替使用,端看想要表達的優先順序是什麼而已。

你看出來了,  企業社會責任、ESG 原則、綠色企業是一種區隔企業想要走到多遠的差異;而社會責任投資、綠色投資、影響力投資則是一種區隔投資人表達優先順序的嘗試。 以演化的角度來看,區隔這些名詞是「淺綠」還是「深綠」,對於學術研究者意義比較大。我們則只要記住,所有這些演化的軌跡,都是人類正在實驗另一種商業經營模式的可能,說不定哪一天,會演化出一個全新的可能。

下一篇,我們來跟大家談談如何「交配」綠色企業和影響力投資,以及什麼樣的投資人會從事影響力投資。

延伸閱讀:

  • 【綠色觀點】什麼是「綠色投資銀行」?和國發基金又有什麼關係?

圖解智慧國家四大關鍵科技,從不同角度帶你了解台灣的科技應用實力

大家都知道台灣有座半導體護國神山,也聽過許多媒體對台灣科技實力的盛讚,但台灣的科技實力到底強不強?我們從四個面向帶你看台灣作為「智慧國家」到底有什麼實力!
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大家都知道台灣有座半導體護國神山,也聽過許多媒體對台灣科技實力的盛讚,但台灣的科技實力到底強不強?自己說不如讓國際單位做的調查更客觀顯示。瑞士洛桑管理學院(IMD)每年9月公布的世界數位競爭力(World Digital Competitiveness Ranking)評比,最近一次報告2021年台灣在全球64個主要國家及經濟體當中排名第8,獲得歷年來最佳名次。

而且值得關注的是,支持數位競爭力的核心要素之一,也就是「科技」競爭力。IMD評比報告揭露台灣拿下全球第2的佳績,從2018年的第11名年排名持續上升,顯見台灣無愧於科技強國之名。


科技小百科:
瑞士洛桑管理學院(IMD)是一個長期研究國家與企業競爭力,在國際上具盛名及公信力的評比機構,並自1989年起發布「世界競爭力年報」World Competitiveness Yearbook,其評比報告與調查結果更是各國政府擬定相關政策之參考。IMD每年會定期公布兩份競爭力評比報告,其一是「世界競爭力年報」,每年在6月公布,2022年台灣在63個受評比國家中排名全球第7名。另一份報告為「世界數位競爭力評比」World Digital Competitiveness Ranking,每年在9月底公布,本篇文章引用的資料為這份兩份研究。


也因為科技與國家發展息息相關,有哪些技術是台灣不為人知的優勢?或是未來產業可大力投資布局的領域?我們找出其中四大項與智慧國家最有關的科技,展現台灣具備強勁的科技能量,或許你已經受惠,也或許你能從其中找到發展的機會。

關鍵科技一、融合海陸空領域的多維通訊

隨著國家管理範圍逐漸擴大,通訊範圍多元且彼此關聯,相關科技如低軌衛星、5G通訊、海底電纜等,形成環環相扣的多維通訊聯網。

仔細洞察2021年的IMD報告,台灣在「行動寬頻的用戶比例」這項指標,拿下全球第1的傲人成績。顯見台灣在通訊基礎建設的投資及普及率,是走在全球領先位置。

尤其5G/6G關聯科技更是未來多維通訊的具舉足輕重的地位,原因是5G衍生的價值鏈相當廣泛,舉凡從晶片、模組、終端、邊緣、系統、到應用服務,可形成完整生態圈。為了強健台灣5G專網的自主技術與供應鏈,從2018年先後成立5G產業發展聯盟、5G垂直應用聯盟、以及5G Open Networking平台,逐漸形成5G國家隊。

除了把5G領先國視為戰略目標,當創新技術落地,更能帶來龐大商機。根據工研院的預估,將5G的小基站、邊緣運算、網路虛擬化等關鍵產品、模組、元件加總起來,2025年的市場規模上看2,510億美元(約新台幣7.5兆元),其他國家還在積極推動5G聯網建設,顯見相關商機仍有相當大發展空間。

關鍵科技二、新型態數位經濟與網路服務

邁向Web 3.0的交叉點,元宇宙被視為下一代網際網路的新機會,市調機構Gartner預測,2026年全世界將有25%的人口,每天至少有一小時投入元宇宙虛擬世界,進行工作、社交、教育、購物、娛樂等活動,並藉由虛擬貨幣、NFT進行數位資產的交易,虛擬經濟逐漸成形。

所謂元宇宙,需要以5G/6G高速網路為基礎,透過VR頭盔/眼鏡作為進入3D虛擬世界的載體,在元宇宙的各種互動體驗則需仰賴AI運算、雲端/邊緣儲存、區塊鏈等核心技術支援。人們在元宇宙內可以滿足從現實世界做不到的事情,形成穿梭虛擬、現實之間的生活體驗與商業模式。

近七成投入元宇宙相關應用的企業,認為元宇宙在未來5年一定會蓬勃發展,虛擬音樂會、虛擬時裝秀、媒體及產品聯名展示活動,將是元宇宙優先發生的商業體驗。

那麼台灣要投入元宇宙有何利基?解析元宇宙供應鏈版圖,主要可分為晶片、光電、通訊、AR/VR裝置、內容以及AI技術,台灣科技可從硬體方面,包含晶片、感測IC、光學零組件、伺服器等擅長領域切入。像是大家熟知的半導體大廠台積電,對於相關晶片的供應就至關重要,另外光電產業也有揚明光、玉晶光、中光電等企業,讓投影技術更精緻,再來連接元宇宙的通訊技術,也有聯亞來支援,而裝置軟硬體、AI技術則是有創意、世芯、智原等企業投入,最後想到AR/VR集大成者,就不能遺漏宏達電在這一塊的耕耘,同樣威盛電、佐臻、未來市(XRSPACE)等品牌也積極佈局,可見台灣已有完整的供應鏈,接下來有志於加入元宇宙的廠家,不妨從自身的專長去思考,相信不論是哪個領域的企業,都能有更多的創新、應用內容投入,完善整個元宇宙生態。

關鍵科技三、疫後時代興起的智慧型代理人 

近年因疫情持續延燒,越來越多領域開始導入「智慧型代理人」,像是零售業者引進半自動化機器,協助人力處理訂單、點餐;又或是醫院使用機器人,藉由AI辨識功能分擔部分醫護工作。

所謂智慧型代理人,以它所知的知識範圍內,自主完成人類所給予的指令任務。智慧型代理人發展至今,能協助人類的廣度、深度越來越多,主要是受惠機器學習的技術更為先進,加上其他的自動規劃、互相協調等演算法的成熟,讓智慧型代理人成為下一波產業發展重點。

世界先進國家紛紛把AI納為國家產業重要發展策略,台灣從2018年就推出「台灣AI行動計畫」,全面啟動產業AI化。發展至今,AI應用已從測試階段逐步應用於各式產業,資策會統計發現,掌握AI技術的新創企業在台灣有300家,逐漸摸索出不同的商業策略與獲利模式。

尤其資通訊、醫療照護是台灣兩大擁有頂尖人才的雙軸產業,在疫情之下,就可以看到醫療+科技所衍生的智慧型代理人應用。像是過去為了解決醫療量能不足,開發「5G智慧防疫機器人」,用來隔離病房消毒、運送餐盒及藥品物資,比傳統人力消毒方式有效節省50%時間,還能降低醫護人員感染風險,讓醫事工作更有效率。

關鍵科技四、資訊安全網保護每個人數位資產

我國面臨網路犯罪、駭客入侵政府、機關,甚至竊取個人資料事件持續增加,如何保護國民安心使用數位科技、保障財產安全將是未來重要方向。隨著AI普及所衍生的龐大資料量之隱私及資安問題,成為棘手的挑戰。從國際AI資安發展現況來看,歐盟在2021年提出人工智慧規則草案(Artificial Intelligence Act),鼓勵值得信賴且道德的AI進行研發與應用。微軟更在今(2022)年禁止提供AI推測情緒技術,並制定「負責任AI標準第二版」、Google則停止AI機器人具有自我意識、能與人類溝通等爭議事件,這些做法也都反映美歐在立法之際,業者也在努力自行節制敏感AI技術。

AI資安,是挑戰也是機會。未來,台灣政府與企業也須密切關注美歐相關草案的立法動態,找出AI規範的共同點,以此界定使用AI產品與服務之要求;因此,AI資安不僅需透過科技來防禦,更需要治理與法規,降低AI所帶來的衝擊。

另外,針對5G資安議題,台灣有展開大型科技防禦策略,包含5G資安防護系統、跨機關資安聯防。5G資安防護系統致力確保業者使用的5G系統具備安全、可靠、信賴,與國內5G專網業者進行服務驗證,以強化國產5G系統的整體資安防護能力。跨機關資安聯防的目標放在建立政府與民間的資安聯防體系,藉由橫向整合跨部會,全面提供威脅情資,減少機關隱匿資安事件,降低事件誤報與漏報。

持續提升台灣的科技能量 打造全方位的智慧國家

圖片資料來源:IMD 2022 世界競爭力年報

台灣的科技能量持續提升,從2022年的IMD世界競爭力年報可發現,而且該報告還指出我國擁有高素質勞動力、經濟活力、企業治理能耐、高教育水準等優勢。上述四項與智慧國家高度關聯的新興科技,涵蓋「數位基盤、數位創新、數位包容」等元素,如何借助科技打造創新、包容的社會,在台灣強勁的科技應用產業鏈上,補強創新的能量,並延續發展優勢項目,將是台灣要持續努力的方向。

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