趁 iPhone X賣不動 群創、友達能扳回十年劣勢?

OLED面板的兩大用戶,除了三星手機,就是蘋果。然而iPhone X銷售不振、三星無限期停頓擴廠計畫,對專攻LED的台灣面板二虎來說,反而透出一線生機。
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本篇來自合作媒體今周刊,INSIDE 經授權轉載。

OLED 面板的兩大用戶,除了三星手機,就是蘋果。然而 iPhone X 銷售不振、三星無限期停頓擴廠計畫,對專攻 LED 的台灣面板二虎來說,反而透出一線生機。

今年的元月 25 日,韓國媒體《The Bell》(鐘聲)報導,三星顯示器(Samsung Display)去年 7 月宣布投資近 10 億美元的有機發光二極體(OLED)新超級面板廠計畫,確定無限期擱置。報導指出,計畫停擺的原因,可能是包括蘋果 iPhone X 在內的全球智慧型手機銷售不確定性升高,導致 OLED 面板的需求減緩。

這個新聞當時並未引起大家的關切,但引領 10 年風騷的 OLED 產業出現停頓的同時,蘋果大力推動以 micro LED 新技術取代 OLED,兩個技術的變化勢必引發全球面板產業的板塊大挪移,更牽動韓、台、中、日等面板公司的競爭與興衰。更重要的是,極可能為悶了 10 年的台灣面板及發光二極體(LED)產業,帶來翻身的機會。

過去,被三星壓制 OLED 技術、設備幾乎壟斷

先談 OLED 產業面臨的挑戰。去年第四季,蘋果旗艦機 iPhone X 就出現聖誕銷售不振的情況,今年第一季更傳出產量減半的消息,根據市場預估,2018 年蘋果將推出兩款 OLED 版 iPhone,但內部估計總生產量僅 5 千萬至 5 千 5 百萬支,只有去年 1 億支的一半左右。這個數字也遠低於韓國媒體年初爆料的 1.2 億片 OLED 下單量。

由於 OLED 面板的兩大用戶,除了三星自己的手機品牌外,蘋果是最舉足輕重的一家,iPhone X 銷售沒起色,對預先看好需求並備好產能的三星衝擊最大。

從價格來看,雖然 OLED 面板提供鮮豔色彩,可彎曲以縮小手機的邊框,但每片價格超過 100 美元,是傳統 LCD 顯示器的 2 倍以上,也是導致 iPhone X 零售價超過 1 千美元的主因之一。高成本的 OLED 面板導致三星的高階手機銷售成績遭到阻礙,根據英國研究機構 IHS Markit 資料顯示,三星 2017 年使用 OLED 面板的比重已明顯下降,就連中國的華為、Oppo 及 Vivo 等品牌手機,大約也只有 5%至 10%使用 OLED 顯示器。由此可見 OLED 市場需求並沒有符合當初的期待。

不過,若市場此時就判 OLED 死刑,基本上也不太正確。由於三星採用更先進的設備,加上過去在 OLED 累積的技術、製程已相當成熟,因此同樣的投資,三星 OLED 廠能貢獻產能更高,這是許多競爭對手難以望其項背的。如今已大舉投入生產 OLED 面板的公司,包括韓商樂金顯示器以及中國的京東方、天馬微電子及華星光電等,目前良率還在努力提升中,並小量供應華為等中國手機業者使用。

早在兩年前,向來把三星視為頭號敵人的鴻海董事長郭台銘,就曾在集團內部會議提過,「蘋果 iPhone 使用 OLED 面板,唯一受惠的就是三星一家公司而已,至於其他跟進投資 OLED 的人,都會面臨重大損失。」

因為三星在 OLED 領先太多、太久,早已完成學習曲線;相對地,後進業者目前良率都還很低,要花很多時間才能追趕得上三星;加上 OLED 產業從技術、設備、材料等都被三星壟斷且牢牢掌控,不論跟進投資者或是供應商,往往都難擺脫其牽制。

以 OLED 主要設備供應商日本 Canon Tokki 公司為例,長期以來,三星是唯一客戶,對 Canon Tokki 予取予求,訂單說取消就取消,尤其過去兩年可說吃足苦頭。

如今,三星無限期停頓擴廠計畫,對專攻 LED 的台灣面板二虎來說,反而透出一線生機。

(閱讀全文…http://draw.re/5LAXY)

更多精彩內容,請參閱最新一期《今周刊》(第 1110 期)。

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重返實體辦公室,然後呢?即時彈性協作成新常態,掀起數位辦公 2.0 新浪潮

後疫情時代全球掀起數位辦公 2.0 新浪潮,集實體及數位於一身形成新常態。為此,Google Workspace 整合旗下服務打造即時彈性協作的工作環境,並舉辦六堂虛擬工作坊系列課程,帶您了解如何因應新工作模式需求提升生產力。
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全球疫情瞬息萬變,許多公司現已回歸實體辦公室上班 ,但先前居家遠端辦公時期所建立的工作模式,是否便就此解除、一切歸零?事實上,部分公司在重返辦公室後,仍沿用混合辦公模式,一方面可保持遠端工作彈性以因應多變疫情,另一方面則可保留數位辦公的優勢:即時彈性協作。現在是非常好的時機,可進一步檢視實體及數位辦公各自的優缺點,並整合最適合自己公司的工作模式。

即便團隊已回歸實體工作崗位,但過去數位辦公的影響並非全然消失,可能會適時沿用視訊會議、雲端表格協作等溝通管道,而非全然回歸原先傳統工作模式,反而較符合「混合辦公」的定義。因此,如何讓這種新常態可長期、穩定且無縫地運作,成為所謂的「新常態」,便是現今公司數位轉型所面臨的重要課題。

因應後疫情時代的工作型態需求及發展,Google Workspace 集結 Gmail、Google Meet、Google 簡報、Google 文件及 Google 試算表等眾多雲端辦公室應用程式,於今年推出許多新功能,讓團隊協作更加流暢無阻,即便在異地遠端辦公也能享有實體辦公室上班的便利性與確保資訊安全。團隊工作模式不斷改變,遂掀起數位辦公 2.0 新浪潮,Google Workspace 協助企業迎向即時彈性協作的新時代。

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從原地工作、異地遠端到原地遠端:團隊工作模式大洗牌,數位辦公其實沒有想像中遙遠

提及「數位辦公」,許多人可能會想到居家工作或遠端辦公。但若從最根本的觀念探討,數位辦公係指透過數位平台或即時協作工作環境,突破傳統辦公模式中的時間及空間隔閡,讓有權限或相關負責人員,可隨時推展及監控進度。進入後疫情時代,大家對於「數位遠端」工作的想像,也有了重大突破。

回歸實體辦公室後,若沿用「彈性即時協作」的遠端工作模式,也算是數位辦公轉型的一種,因為同事之間的溝通及工作狀態,已由傳統的「原地工作」,變成「異地遠端」,如今又轉變成「原地遠端」型態。團隊可能待在實體辦公室、同一個屋簷下工作,但採用的是視訊會議、雲端共同協作等異地遠端型態,集「實體」及「數位」於一身,形成「原地遠端」的新模式。

透過 Google 簡報、Google 文件 及 Google 試算表等協作程式,各團隊可同時在線上編輯文件或提出修改建議,不必再等待各個窗口單獨編輯並儲存檔案,然後再轉交給下一個窗口,因而省下大量等待、傳輸及溝通時間,而且沒有跨裝置、跨版本之間的相容問題。這些都是數位辦公的基本精神。因此,數位辦公並非如大家想像那般遙遠。

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而數位辦公最大的優勢之一,便是打造即時彈性協作的工作環境,現今全球局勢改變甚鉅,居家辦公、隔離、跨時間及空間協作等儼然成為日常,「上雲」或透過雲端執行跨部門任務,有助於節省工作時間及心力。即便團隊都待在實體辦公室或同一個空間工作,若採用數位辦公,亦可大幅減少等待及協調等工作時間。

Google Workspace 首重資安,確保數十億使用者帳戶安全

近年來,疫情造成的轉變對生活影響深遠。接下來,我們需要回頭檢視,最初在倉促之下打造的疫情應對工作模式,如今是否有需要調整或改善的空間。若談及數位辦公,資訊安全是極重要的一環。許多人基於資訊安全考量,一再延後數位辦公轉型時程。若要在多個時區、地點或多份文件檔案之間打造即時協作環境,便須確保有穩健資訊安全基礎。

Google Workspace 採用零信任原則、資料防護、加密及端點防護等重點措施,讓使用者可在更安全的線上環境裡工作,而 Gmail 更可阻擋超過 99.9% 的垃圾郵件及釣魚訊息。我們的系統在遇到網路攻擊時,會學習並分析每次攻擊的細節,了解攻擊方所採取的手法及行為,讓我們可以預測並阻擋新攻擊,進而保護使用我們產品的數十億名用戶。

隨著遠端及多地點協作需求量暴增,頗具創意且心意堅定的網路攻擊者,紛而鎖定可能有資安漏洞危機的共享文件檔案。我們會持續提升釣魚及惡意軟體的防護機制,並守護 Gmail、Google 簡報、 文件及試算表等共享文件的安全性。使用者在存取或編輯 Google Workspace 協作平台上的共享文件時,若檔案內含有釣魚連結或惡意軟體,使用者將會收到自動發送的警告訊息,並會提供相關指示,引導用戶確保自身帳戶安全。

Google Workspace 虛擬工作坊系列課程,以跨裝置無縫接軌體驗打造永續經營混合協作模式

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