Google 公布季度最成功 YouTube 廣告影片,非微電影洗腦抖抖肩上榜!

ŠKODA x 抖肩兄弟 MV,打破過去上榜多數廣告為微電影形式,熱門舞蹈融入台灣在地場景,快速抓住觀眾眼球!
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影音廣告製作如何吸到觀眾的眼球?不忍心按下 skip ad 按鍵 ,願意耐心的看完時長的廣告影片?YouTube 依照慣例公布最佳廣告影片榜單,稍早 Google 台灣業務副總經理在 台灣部落格 上分析本次榜單所觀察到的現象,提供給品牌企業參考。

與臉書影音趨勢不同,先前根據數據公司分析在動態牆上表現較佳的影音素材為 60-90 秒,YouTube 上成功素材時間相對長,根據官方統計去年年度的排行榜中,廣告長度多在 3 分鐘左右,不過值得注意的是,在使用者如此破碎化的觀影習慣下,去年登上榜首與第三名的影片,都以超過 10 分鐘、甚至達 15 分鐘的長度,他們的共通點在於用微電影呈現,往往比節奏快速,快狠準傳遞品牌訊息來的深刻感人。

根據 Google 分析,品牌的角色不單純是在廣告第一時間或故事前期出現,而是為整個故事完美總結,方能建立更清晰、更深度的品牌連結,另外一項關鍵,是善用 YouTube 平台特色,透過完整的故事鋪陳傳達品牌精神,只要是好的故事與創作手法,觀眾便會細細品味,不僅獲悉品牌精神,還能產生共鳴自主性分享。

不過其中第三名 ŠKODA x 抖肩兄弟 “聰明的 就懂” MV,可以說是異軍突起,打破過去上榜多數廣告為微電影形式,熱門舞蹈融入台灣在地場景,卻也快速抓住觀眾眼球。

有哪些案例參考呢?不妨讓我們來看看排行榜上的影片內容:

第一名:「LEXUS |微電影《影藏》李李仁 深情鉅獻 暖心上映」

Google 點評:以「攝影」做為父子之間的連結,帶出矛盾背後隱藏的細膩卻深厚的愛

第二名:「【CITY CAFE 一分鐘探索影展】交接儀式」

 

Google 點評:賦予上班族日常工作中的咖啡不一樣的意義,以每天對自己的重新整理與沉澱,為全新的一天做準備

第三名:「【ŠKODA x 抖肩兄弟 “聰明的 就懂” MV 全球首播!】」

Google 點評:透過時下的熱門舞蹈融入台灣當地場景,快速抓住觀眾眼球

第四名:「7-ELEVEN【轉角的美味廚房】料理即、簡、豐 – 慶生篇」

Google 點評:透過同事間歡樂的相處與時下流行語的節奏韻律替超商產品注入滿滿的活力

第五名:「亞洲萬里通──「哩程,在生活的每一瞬間」完整版」

 

Google 點評:以品味生活的精神為出發,透過輕快的音樂與畫面,勾勒一般人對旅行的美好想像

 

 


數位轉型玩真的!緯創資通設「DnA 數位學院」培養數位人才,長遠佈局站穩國際市場

緯創事業版圖橫跨 5G、AIoT 應用在車聯網、智慧工廠、智慧生活等領域,其保持國際競爭力的方式,就是積極培育數位人才,甚至在企業內部辦學,為數位轉型做長遠計畫。
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Photo Credit:緯創資通
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緯創為美國財星雜誌 《Fortune》 全球 500 大企業,以強韌的電子資通訊產品享譽國際,不僅昆山廠於 2021 年獲得世界經濟論壇肯定、入選為燈塔工廠,更在近期延伸至台灣廠區,於新竹科學園區工廠導入 5G 企業專網來建立智慧工廠,利用 AR 智慧眼鏡的服務,透過遠距協作應用,提升生產效能。長期以來,緯創為持續推動變革,並在全球站穩領導地位,進行了一場「全員轉型」大改革。

企業內部辦學!緯創資通獨家「DnA 數位學院」培育人才最到位

數位轉型思維並不是工程師的專利,唯有全員融入數位 DnA,企業才能真正推動轉型齒輪,邁向進步創新的軌道。緯創非常明白這樣的道理,因此積極投入資源,將數位轉型視為長期計畫,甚至在企業內部辦學開課。

首先是「數位轉型微學習課程」,是所有緯創員工的入門必修課程。透過輕鬆活潑的科普影片,幫助員工快速了解數位轉型基礎知識,課程結束後還有測驗來檢視學習成效,亦可隨時回到教育訓練平台複習內容。除了全員「數位轉型微學習課程」,具備數位轉型潛力的員工,更有機會參與進階的數位轉型訓練,也就是緯創獨有的 「DnA 數位學院」 。

「DnA 數位學院」成立目的為建立緯創數位轉型能力,不僅訓練員工晉升為數位轉型專案領導者,更賦予員工舞台,主導規劃數位應用策略。最初由麥肯錫專業顧問公司協助舉辦課程,歷經兩年,現已轉變由完訓員工來規劃課程,傳承知識與經驗。由主管提名受訓員工,在通過面談審核後,學院依照員工在團隊的角色給予不同訓練,課程分別有 Translator、PO、Tech Lead 。

有別於一般課程,DnA 數位學院融入實際案例分享與模擬情境的練習,每一堂課程設計皆環環相扣,使員工擁有數據架構技術的基礎,以實現端到端連接和可追溯性,確實將所學化為所用。課程完訓後,員工能獲得認證的肯定及豐厚的獎金,逐步成為專業的數位轉型專案領導者 。

緯創成立「DnA數位學院」至今,成功培育超過近千名數位轉型專家,成為業界數位轉型人才培育的指標企業。

Photo Credit:緯創資通/「DnA 學院」主要開設 Translator、PO、Tech Lead等數位轉型課程。在課程完訓後,緯創頒發給員工專業認證及豐厚獎金,逐步培育員工兼具數位轉型領導力及跨域整合力,開拓員工多元職涯舞台。

由上而下轉型,由內而外改革!以實踐帶動轉變,建立高效工作模式

把所學發揮為所用,是緯創進行數位轉型最核心的目的之一,那些數位化的資訊不能淪為紙上談兵,或是少部分人的資源,而是要能成為團隊全員的基礎。推行數位轉型,最常面臨的挑戰是面對新工具的恐懼,因此從領導者開始以身作則,才能建立真正的數位管理新思維。

數位轉型是否到位?員工的感受最真實。緯創員工認為最大的改變是公司導入許多數位化工具,來推動專案的智慧化,例如: 建立數據共享平台,使員工能共享數據,提高設計端與製造端間的溝通效率,更透過培訓資源建立產品開發團隊,加速 5G、AIoT 產品開發及生產應用的敏捷開發與應變能力。 

此外,企業文化一向是數位轉型成功的關鍵—塑造敏捷精神、團隊彼此互信、鼓勵創新及勇於改變的氛圍,而團隊成員心態上的轉換,更是數位轉型最重要的前題,能讓企業上下一心並走在數位轉型的正軌上。緯創資通總經理暨緯創智能執行長沈慶堯侃侃而談說道,「在數位轉型的過程中,大家必須成為Leader(轉型推動者),從願景、定義用例、開發產品與推廣落地當中,洞察實情並產生效益,也就是產生 insight 與 impact。數位轉型沒有捷徑,只有擁抱變革並落地實作,才能實現轉型的願景。」

在數位轉型的路上,與緯創共同成長與創新

 Photo Credit:緯創資通/近年致力於車聯網、智慧工廠及智慧生活的技術突破與創新,透過全員數位轉型、強化員工的授權及賦能,加速緯創在 5G、AIoT 領域的敏捷開發與應變能力。

每一間企業都有屬於自己的數位轉型節奏與方法,而緯創值得學習的部分在於,建立一個讓員工主動參與、持續進步的學習機制,不僅帶動技術革新與事業成功,也讓每一位員工擁有自我加值的機會,未來無論面對什麼樣的挑戰,都能堅定的應對。

緯創事業版圖橫跨 5G、AIoT 應用在車聯網、智慧工廠、智慧生活等領域,具備豐富企業資源,得以在科技領域持續創新,掌握全球競爭力,同時有成熟完備的企業制度,給予員工優渥的薪資福利與國際發展舞台。想躍升成為跨域人才嗎? 那就準備好開放學習的心態,加入緯創與企業共同成長、開創精彩職涯。

更多訊息請見緯創資通-關鍵業務網站