成長駭客必備的MVP(最小可行產品)概念,到底哪個版本才比較正確?

為什麼要做最小可行產品 MVP 呢? 就是為了避免一開始就把整個產品都定義完成,但最後做出來的東西根本是市場不要的,而浪費了時間、金錢與精神。
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本文獲授權轉載於 作者部落格

前一陣子,在一位朋友的臉書上,看到了一篇關於成長駭客 (Growth Hacking) 的討論,覺得很有意思,就來分享一下我的看法。

對於 GH 有概念的朋友,應該都很了解最小可行產品 (Minimum Viable Product) 的概念,這也是 Miula 個人認為成長駭客行銷最重要的核心觀念之一。

下面這張圖是一位叫 Fred Voorhost 發表的,對於 MVP(最小可行產品) 的看法,挑戰了傳統對於 MVP 的概念詮釋。

原文連結: https://www.linkedin.com/pulse/mvp-bike-car-fred-voorhorst/

基本上,成長駭客最常見對 MVP 的詮釋,通常是下面這個例子:

滑板 >> 自行車 >> 摩托車 >> 汽車

這個案例的意義在於,當你想要開發一個能夠載人移動的載具產品時,你先開發出一個最簡單的版本,滑板,如果讓人移動變快速的概念真的有打中,滑板頗受歡迎,那就繼續在這個概念上,持續開發更好的版本出來,如自行車、摩托車,而在最後研發出最完整版本的汽車。

這個例子,其實就是這張圖中的第二路線。

但這位 Fred Voorhost 先生,卻認為傳統的 MVP 概念圖是錯的,而他提出來的  MVP 概念圖,則是這張圖的第三路線,從勉強能動的汽車,到完整的汽車。

Fred Voorhost 認為,當你想要開發出汽車的時候,你的最簡單產品雛形應該是一個類似車子的簡單版本,而不是自行車或摩托車,因為這樣你可能會發展出一台很完整的摩托車,卻不是開發出汽車。

到底是傳統的 MVP 定義觀念比較對,還是這個新版的 MVP 概念比較符合成長駭客精神呢?

Miula 個人的看法是,其實還是傳統的 滑板 >> 自行車 >> 摩托車 >> 汽車 概念比較正確。

為什麼呢? 因為 Fred Voorhost 的概念裡,有一個關鍵的錯誤,就是他一開始就知道他要做的產品是汽車了。

但其實 MVP 的概念,不在於最終的產品,而是在於一個商業觀念的市場驗證,做出第一個版本的產品來測試 PMF (Product-Market-Fit)。也就是說,其實最終產品是什麼,在一開始的時候根本不知道,或者是只有一個模糊的概念,但卻是隨時可以被替換更改的。

為什麼要做最小可行產品 MVP 呢? 就是為了避免一開始就把整個產品都定義完成,但最後做出來的東西根本是市場不要的,而浪費了時間、金錢與精神。MVP 這個概念的真正精神,在於在市場測試後的修正彈性。但 Fred Voorhost 的版本,卻是已經把最後要展出來的產品都定義完成了,他所做出的先期 MVP,說穿了只是精簡版本的最終產品。

我們從另一個角度來了解 MVP,會更清楚知道什麼是真正的 MVP。

現在假設 A 公司想要推出以移動載具為概念的產品,所以推出了第一代 MVP 產品 – 滑板。但這滑板真正被市場考驗驗證的時候,發現沒有人喜歡用滑板移動,大家還是比較喜歡走路跟騎馬。但是 A 公司發現,雖然滑板作為移動載具不太受歡迎,但卻有一些黑幫份子,把滑板當成可隨身攜帶的鬥毆武器,而且在那個小圈圈頗受歡迎。所以 A 公司就調整其商業概念,不再把滑板當成移動載具的概念,而是調整到 “隨身武器” 的商業模式,而推出了下一代的更具殺傷力的內建伸縮刀鋒版滑板。

所以在這個案例中,滑板最終沒有變成汽車,而是走 滑板 >> 刀鋒版滑板 >> 自動導航小口徑火力版移動型機器人 的產品開發路線。

以成長駭客的 MVP 精神來說,你不該預設你最終的產品是什麼。所以這張圖裡面的兩種最小可行產品 MVP 路線,很明顯的是第二個路線才是正確的,而第三個路線其實是不太符合成長駭客精神的。

而以打造產品的時間與資源來說,要做一個滑板的時間與金錢投入,遠比一台半成品汽車少得多,也更快速。

從這點來看,也更符合 MVP 的以最小成本跟最短時間來驗證概念的精神。

所以從任何角度來看,都是第二條路線更符合成長駭客的概念的

  • 產品與商業模式的可調整性 >> 第二條路線勝
  • 初期投入資源與速度 >> 第二條路線勝

以上是 Miula 個人對於成長駭客中的 MVP 最小可行產品的看法。


運動科技新革命: IoT 結合數據分析,奧運跆拳銅牌羅嘉翎國手養成之路揭秘

運動科技為近年運動產業顯學,現在賽場上,不僅較勁各選手的體力及技術,更考驗各國科學技術導入,輔佐選手的程度。有效運用運動科技,不僅可避免傷害外,更能提升訓練品質,提升選手佳績。
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今年 8 月剛落幕的 2020 東京奧運,台灣選手獲得 2 金 4 銀 6 銅的 12 面獎牌,不僅寫下史上最佳參賽成績,且分別在 10 種不同項目奪牌,令各界大為驚艷。近年健康意識抬頭,下班後會自發去運動的人越來越多,種種現象顯示著台灣的運動風氣已逐漸成熟,而運動科技正是背後的隱形推手。

科技部致力推動產學界合作,結合運動科學、智慧科技與數據分析,輔助選手精準練習,用最有效率的方式提升表現,讓運動訓練不再是土法煉鋼。運動科技的應用也能幫助一般人,在日常生活中更聰明更健康的做運動。由於商機龐大,運動科技早已成為各國在運動競技賽事與產業發展積極佈局的新型態競爭場域,一起來看看它為台灣體育帶來了什麼樣的改變吧!

透過科技幫助運動選手了解自身狀態,穩扎穩打求進步

年僅 19 歲的跆拳道選手羅嘉翎,首戰奧運便打敗多國好手,一舉拿下銅牌。從小在道館長大,幼稚園就跟著爸爸、哥哥練習跆拳道,小學開始在國內比賽嶄露頭角,國二首次參加青少年國際賽事後更不斷奪金。然而,初生之犢的她,卻是好不容易才站上奧運這個舞台。

「小時候的確身高有優勢,但剛轉去成人組時還滿挫折的」,帶著青少年時期的亮眼成績,羅嘉翎在高一下加入跆拳道國家隊,被延攬至國家運動訓練中心(以下簡稱:國訓中心)接受國手培訓,「裡面都是大學的學長姐,訓練強度很高,剛進去時很不適應,那段時間比賽成績也不理想,晚上都會打電話給媽媽哭訴。」

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羅嘉翎分享,國訓中心的訓練方式很有系統,除了完備的訓練器材,還會透過科學儀器評估選手的運動表現,也定期使用生化檢測儀器,每月至少1次檢測疲勞度與血氧量,維護選手的身體健康。

「運動科技可以幫助我了解自己現在的狀態,還有需要加強哪些地方」,羅嘉翎表示,選手的日常就是不斷練習、調整好狀態,透過數據分析可以清楚知道自己的強弱項,「像我需要加強肌力,這樣訓練有方向,進步也會比較穩。」

沒有因挫折放棄跆拳道,羅嘉翎持續在國訓中心自我精進,再加上慢慢調整心態,她逐漸適應了高強度的訓練,也找回了享受比賽的初衷。

事實上,台灣自 2012 倫敦奧運以來,就沒有在跆拳道項目拿過獎牌,羅嘉翎也坦承因此感受到不小的壓力,「拿到奧運資格時我爆哭,但我不是被看好奪牌的選手,就想說放鬆去打。」沒想到放下得失心,反而幫助自己贏得了銅牌的好成績。

國立體育大學技擊運動技術學系副教授王翔星分享,針對跆拳道選手的檢測主要有3方面,包括以「線性位移偵測器」檢測選手連續 3 次跳躍的爆發力與穩定度,評估賽場上攻擊動作的力量輸出率;以及透過「測力板」檢測 50 毫秒發力率( RFD,Rate  of Force Development ),以觀察選手腳蹬地出發與踢擊到對手瞬間的力量表現;還有「慣性感應器」則是用來檢測選手的反應能力與速度。

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「現在的訓練方式跟以前差很多,得分的方式不同,教練的觀念也需要調整。」過去也曾是跆拳道選手的王翔星說,以往求勝心切的選手容易練到渾身是傷,現在藉由運動科技的輔助,能精準掌握練習進度,避免過度訓練、減少運動傷害,是更有效率的訓練方式。

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王翔星也表示,培育一名優秀的選手相當不容易,這幾年開始將運動科技帶進國、高中,就是希望能讓年輕選手儘早接觸到運動科技的專業訓練觀念,避免選手在早期生涯就受到嚴重的運動傷害而留下遺憾,未來能夠更上一層樓。

產業跨界結合,讓運動科技深入全民健康生活

目前 5G 正式邁入商業化,宅經濟當道,運動科技的應用也有了更多可能性。「台灣科技業的研發能量強大,運動產業也很有國際競爭力,我認為應該能結合兩者的強項來解決許多問題,例如居家健身沒人指導,該怎樣才不會受傷。」國立臺灣師範大學運動競技學系研究講座教授相子元表示。

相子元主修生物力學出身,被譽為台灣運動科技教父,同時擔任國訓中心運動科學小組總召集人。他很早就投入運動科技與產業結合的研究,作為科技部「精準運動科學研究專案計畫」的執行團隊之一,目前團隊已開發出將壓力感測科技應用於智慧鞋、科技運動襪、機能衣、自行車功率表等產品。

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相子元認為,運動科技商品在亞洲市場很有潛力,目前台灣主要發展在 3 大面向:競技運動,如跆拳道、舉重、射箭;職業運動,如棒球、籃球;全民運動,如自行車、慢跑等。舉例來說, LPS(Local Positioning System ,局部定位系統)運用在團隊運動的訓練上,能讓教練、選手清楚知道跑位陣式,取代傳統手寫戰術,目前 NBA 美國職籃、國際足總FIFA的隊伍也都採用此技術。

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台灣選手在東奧打出亮眼成績值得喝采,相子元期待未來運動科技能協助更多選手精準運動、達到更好的表現,放眼 2024 巴黎奧運,並幫助更多人養成規律運動的習慣。接下來行政院主辦的「台灣運動x科技產業策略( SRB )會議」也即將登場,希望加深運動與科技產業的對話交流,讓運動科技越來越深入全民的生活。

SRB策略會議暫擬4大議題:

  1. 運動×科技產業升級創造新價值
  2. 智慧育樂創新服務建立營運新模式
  3. 融合科研成果與創新科技發展智慧新應用
  4. 台灣智慧育樂跨域環境整備

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